penelitian yang menyatakan bahwa hubungan tersebut tidak terlalu kuat Aven Parker, McEvoy; Mathieu Zajac dalam Allen
Meyer, 1997. Variabel disposisional mencakup kepribadian dan nilai yang dimiliki anggota organisasi Allen Meyer, 1997.
3. Pengalaman berorganisasi tercakup ke dalam kepuasan dan motivasi anggota organisasi selama berada dalam organisasi,
perannya dalam organisasi tersebut, dan hubungan antara anggota organisasi dengan supervisor atau pemimpinnya Allen Meyer,
1997.
D. Prestasi Kerja
Setiap organisasi mempunyai tujuan yang harus dicapai. Namun dalam pencapaiannya, prestasi kerja karyawan merupakan salah satu hal yang sangat
penting artinya bagi perusahaan. Karyawan sebagai salah satu faktor produksi yang merupakan penggerak atas faktor-faktor yang lain harus dapat dirangkum
menjadi satu kesatuan di dalam melaksanakan proses produksi pada perusahaan dengan cara yang paling efektif dan efesien sehingga dapat menghasilkan profit.
Untuk memberikan gambaran lebih luas tentang pengertian prestasi kerja berikut ini beberapa pendapat menurut para ahli antara lain sebagai berikut:
Anwar Prabu Mangkunegara 2001: 67 berpendapat prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang
karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Universitas Sumatera Utara
Lawler mengemukakan pendapat prestasi kerja adalah suatu hasil yang dicapai oleh karyawan dalam mengerjakan tugas atau pekerjaannya secara
efisien dan efektif. Hasibuan 2001:105 bahwa prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang
dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan tugas-tugas kecakapan, pengalaman dan
kesungguhan serta waktu. Prestasi kerja adalah gabungan dari ketiga faktor penting yaitu :
kemampuan dan minat seseorang bekerja, kemampuan dan penerimaan atas penjelasan delegasi tugas dan peran serta tingkat motivasi seorang
pekerja. Semakin tinggi tingkat ketiga faktor diatas, maka semakin besarlah prestasi kerja karyawan yang bersangkutan.
Rahmanto menyebutkan prestasi kerja sebagai tingkat pelaksanaan tugas yang bisa dicapai oleh seseorang, unit, atau divisi, dengan menggunakan
kemampuan yang ada dan batasan-batasan yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Berdasarkan beberapa pendapat ahli di atas dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja merupakan hasil yang dapat dicapai oleh seseorang di dalam
melakukan pekerjaan yang menjadi tugasnya dan segala hasil tersebut akan dinilai oleh perusahaan ataupun atasannya. Hal ini merupakan umpan balik kepada para
karyawan tentang pelaksanaan kerja mereka. Prestasi sangat jelas merupakan kegiatan yang prinsipil bagi setiap orang
maupun karyawan yang bekerja pada suatu organisasi atau perusahaan dengan
Universitas Sumatera Utara
tujuan untuk memperoleh suatu kepuasan dibidang karier maupun kebutuhan lain. Di dalam melaksanakan kegiatan tersebut perlu diperhatikan mengenai kualitas
dan kuantitas kerja. Demikian juga penyesuaian kerjaan terhadap kemampuan karyawan. Tercapainya sauatu keputusan terutama dibidang karir dapat
mewujudkan suatu harapan yaitu pemenuhan kebutuhan yang merupakan semangat kerja bagi setiap individu.
Prestasi tidak hanya diukur dari segi berapa banyak yang telah disumbangkan, tapi suatu hal yang penting adalah loyalitas terhadap perusahaan,
artinya dia tidak merasa rugi kalu berbuat banyak kepada perusahaan bahkan sebaliknya merasa senang atas sumbangan yang diberikan. Perlu diketahui bahwa
setiap yang bekerja di dalam suatu organisasi atau perusahaan dengan tujuan untuk diberi penilaian dan diperhatikan oleh pimpinan.
Universitas Sumatera Utara
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat Perusahaan
PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara yang bergerak dalam bidang perkebunan dan
berkedudukan di Sumatera Utara. PT Perkebunan Nusantara IV Persero, disingkat PTPN IV, dibentuk berdasarkan PP No. 9 Tahun 1996, tanggal 14
Pebruari 1996. Perusahaan yang berstatus sebagai Badan Usaha Milik Negara BUMN ini merupakan penggabungan kebun-kebun di Wilayah Sumatera Utara
dari eks PTP VI, PTP VII dan PTP VIII.
a. Visi dan Misi Perusahaan
PT. Perkebunan Nusantara IV memiliki Visi yaitu “Membangun PTP Nusantara IV Persero menjadi perusahaan agri bisnis perkebunan yang
tangguh dan mampu bersaing, baik di sektor hulu dan hilir di tingkat nasional dan regional”.
Sedangkan Misi dari PTP Nusantara IV adalah sebagai berikut : 1. Menjalankan usaha agri bisnis perkebunan di bidang perkebunan kelapa sawit,
kakao, dan teh, serta menghasilkan produk minyak sawit, inti sawit, biji kakao kering, teh jadi, serta produk turunannya yang berkualitas untuk memberikan
kepuasan bagi pelanggan.
Universitas Sumatera Utara
