Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia

commit to user d. Kegiatan Usaha dan Proses Kerja tidak sekedar dijalankan untuk mengejar efisiensi melainkan juga untuk memungkinkan terjadinya kerja sama cerdas pembaruan perusahaan secara berkesinambungan, dalam penyelenggaraan bisnis secara vertikal.

C. Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia

Struktur organisasi adalah suatu kerangka yang menunjukkan hubungan antara personil dalam menyelesaikan tugas perusahaan maupun suatu organisasi. Struktur organisasi yang baik akan menunjang pengelolaan perusahaan yang baik pula. Dengan demikian diharapkan dapat mencapai hasil yang maksimal, baik dalam kualitas maupun kuantitas. Suatu organisasi yang baik, terdapat hubungan antar orang-orang yang menjalankan aktivitas organisasi yang menggambarkan hubungan masing- masing kegiatan dan fungsi untuk mewujudkan tujuan perusahaan. Struktur organisasi yang ditetapkan di PT. PLN Persero Area Pelayanan dan Jaringan Surakarta adalah organisasi garis dan dalam melaksanakan tugas-tugasnya Manajer dibantu oleh Asisten Manajer yang sesuai dengan keahliannya. Dalam kegiatan operasional, Asisten Manajer memberi perintah kepada tiap-tiap bagian secara langsung, namun demikian Manajer merupakan penanggung jawab tertinggi di perusahaan. Struktur organisasi di maksud sebagian dalam bagan 3.1 di bawah ini. 30 Bagan 3.1. Struktur Organisasi PT. PLN Persero Dist Jateng dan D.I.Y Are Pelayanan dan Jaringan Surakarta Sesuai SK 175.KGM.DJTY2005 Tanggal 24 Juli 2008 3 commit to user Kaitannya dengan kearsipan yang memperoleh wewenang seluasnya, dalam struktur organisasi bagian sekretaris umum atau lebih di kenal dengan administrasi umum itu terletak di bawah naungan asisten manager SDM dan administrasi. Asisten manager SDM dan administrasi mempunyai tugas yang termasuk di dalamnya tugas administrasi umum, antara lain : a. Menyusun dan mengusulkan Formasi Tenaga Kerja FTK. b. Melaksanakan program pendidikan dan pelatihan pegawai. c. Melaksanakan pengembangan karir pegawai. d. Melaksanakan updating data pegawai. e. Melaksanakan penilaian kinerja pegawai. f. Menyusun dan mengusulkan mutasi pegawai. g. Memproses pelanggaran disiplin pegawai. h. Mengelola penyusunan anggaran pegawai dan pembayaran penghasilan pegawai. i. Mengelola kesekretarisan dan rumah tangga kantor. j. Membuat evaluasi triwulanan atas kegiatan SDM dan Administrasi dan rencana perbaikannya. Area pelayanan PT PLN Persero APJ Surakarta mencakup keseluruhan wilayah eks karisidenan Surakarta. Dalam melayani pelanggannya terdapat unit-unit pelayan jaringan UPJ. Unit Pelayanan Jaringan untuk PT PLN Persero APJ Surakarta yaitu : 1. UPJ Karanganyar 2. UPJ Sukoharjo 3. UPJ Grogol 4. UPJ Wonogiri 5. UPJ Sragen 6. UPJ Palur 7. UPJ Kartasura 8. UPJ Jatisrono 9. UPJ Sumberlawang 10. UPJ Manahan commit to user 11. UPJ Surakarta Kota Secara kuantitatif dilihat dari jumlah karyawan, PT. PLN Persero APJ Surakarta tergolong perusahaan besar. Jumlah keseluruhan karyawan adalah 325 tiga ratus dua puluh lima orang mencakup keseluruhan bidang kerja. Rincian komposisi karyawan sebagaimana di sajikan dalam tabel di bawah ini. Tabel 3.1 Komposisi Karyawan Berdasarkan Bidang Kerja di PT. PLN Persero Area Pelayanan dan Jaringan Surakarta NO BIDANG KERJA JUMLAH 1. Manajer APJ Surakarta 1 2. Fungsioanal Ahli APJ Surakarta 9 3. Pemasaran 18 4. Niaga 16 5. Distribusi 41 6. Keuangan 17 7. SDM dan Administrasi 11 8. UPJ Karanganyar 19 9. UPJ Sukoharjo 21 10. UPJ Grogol 20 11. UPJ Wonogiri 20 12. UPJ Sragen 22 13. UPJ Palur 19 14. UPJ Kartasura 19 15. UPJ Jatisrono 19 16. UPJ Sumberlawang 20 17. UPJ Manahan 17 18. UPJ Surakarta Kota 16 Jumlah Keseluruhan 325 Sumber : PT. PLN Persero APJ Surakarta Desember 2010 commit to user Untuk mewujudkan wawasan bersama setiap anggota perusahaan PT PLN Persero menjunjung dan menerapkan tata nilai-nilai : 1. Saling Percaya mutual trust Suasana saling menghargai dan terbuka diantara sesama anggota perusahaan yang dilandasi oleh keyakinan akan integritas, itikad baik, dan kompetensi dari pihak-pihak yang saling berhubungan dalam penyelenggaraan praktek bisnis yang bersih dan etika. 2. Integritas integrity Wujud dari sikap anggota perusahaan yang secara konsisten menunjukkan selaras antara perkataan dan perbuatan, dan rasa tanggung jawab terhadap pengelolaan perusahaan dan pemanfaatan kekayaan perusahaan untuk kepentingan baik jangka pendek maupun jangka panjang, serta rasa tanggung jawab terhadap semua pihak yang berkepentingan. 3. Peduli care Cerminan dari suatu niat untuk menjaga dan memeliharakualitas kehidupan kerja yang dirasakan anggota perusahaan, pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka bertumbuh kembang bersama, dengan dijiwai kepekaan terhadap setiap permasalahan yang dihadapi perusahaan serta mencari solusi yang tepat. 4. Pembelajar learner Sikap anggota perusahaan untuk selalu barani mempertanyakan kembali system dan praktek pembangunan, manajemen operasi, serta berusaha menguasai perkembangan ilmu dan teknologi mutakhir demi pembaruan perusahaan serta berkelanjutan. commit to user

BAB IV PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

PROSEDUR PELAYANAN KELUHAN PELANGGAN PT PLN ( PERSERO ) AREA PELAYANAN JARINGAN (APJ) SURAKARTA

2 35 106

Pelaksanaan Kegiatan Community Empowering PT. Perusahaan Listrik Negara (PLN) Persero Area Pelayanan dan Jaringan (APJ) Yogyakarta PELAKSANAAN KEGIATAN COMMUNITY EMPOWERING PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PLN) PERSERO AREA PELAYANAN DAN JARINGAN (APJ) YO

0 6 11

PENDAHULUAN PELAKSANAAN KEGIATAN COMMUNITY EMPOWERING PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PLN) PERSERO AREA PELAYANAN DAN JARINGAN (APJ) YOGYAKARTA.

0 3 16

PENUTUP PELAKSANAAN KEGIATAN COMMUNITY EMPOWERING PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PLN) PERSERO AREA PELAYANAN DAN JARINGAN (APJ) YOGYAKARTA.

0 9 39

AKTIFITAS HUMAS PT. PLN (Persero) AREA PELAYANAN DAN JARINGAN SURAKARTA DALAM USAHANYA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

1 9 54

STRATEGI PT. PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN JARINGAN (APJ) SURAKARTA DALAM MENGATASI TUNGGAKAN PELANGGAN

18 119 133

PENGARUH SISTEM REMUNERASI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PRIMA PT. PLN (PERSERO) PADA BAGIAN AREA PELAYANAN JARINGAN (APJ) KOTA BANDUNG : Studi Persepsi Karyawan Bagian Pelayanan PT. PLN APJ Bandung.

1 7 60

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN JARINGAN (APJ) CIMAHI.

4 27 74

Kinerja Pt. Pln (Persero) Area Pelayanan Jaringan (Apj) Surakarta Dalam Mengatasi Gangguan Jaringan Listrik

0 1 93

Pelaksanaan payment point online bank (ppob) di PT. PLN (persero) area pelayanan dan jaringan Surakarta

1 1 112