Penelitian Terdahulu Tabel 2.1 TINJAUAN PUSTAKA

23 5. Potensi Perbaikan Ketika organisasi-organisasi mengevaluasi kinerja para karyawan, banyak kriteria yang digunakan berfokus pada masa lalu. Perusahaan-perusahaan harus berfokus pada masa depan, memasukkan perilaku-perilaku dan hasil-hasil yang diperlukan untuk mengembangkan karyawan, dan dalam proses tersebut mencapai tujuan-tujuan perusahaan. Memasukkan potensi dalam proses evaluasi membantu memastikan perencanaan dan pengembangan karir yang lebih efektif.

2.2. Penelitian Terdahulu Tabel 2.1

Penelitian Terdahulu Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian Sembiring 2008 Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Pada PT.Tiffa Mitra Sejahtera Budaya Kerja dan Komitmen Karyawan Regresi Berganda Multiple Pegression Analysis hasil pengujian hipotesis diperoleh kesimpulan bahwa variabel budaya kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap komitmen. Adjusted R Squaresebesar 51,80. Komitmen dipengaruhi oleh budaya bekerja cerdas, bekerja ikhlas, bekerja keras dan bekerja tuntas sebesar 51,80 sedangkan sisanya sebesar 48,20 dipengaruhi oleh factor lain. Selain itu bekerja ikhlas menunjukkan hubungan negatif terhadap komitmen berarti bila budaya bekerja ikhlas dilaksanakan, tidak akan meningkatkan komitmen karyawan di PT. Tiffa Mitra Sejahtera Universitas Sumatera Utara 24 Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian Ainun Mardiah Lubis 2009 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Jabal Rahmat Medan” Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan Regresi Berganda Multiple Pegression Analysis hasil penelitian yang dilakukan dan dilanjutkan dengan menganalisa data yang diperoleh, maka hasilnya adalah terdapat pengaruh yang sedang antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan CV. Jabal Rahmat Medan dengan nilai rkoefisiendeterminasi sebesar 0,2143 atau 21,43 hal ini berarti variable independen budaya organisasi mampu menjelaskan variabel dependen kinerja pegawai sebesar 21,43 sedangkan 78,57 merupakan variabel yang tidak terungkap Tobing 2009 Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III di Sumatera Utara Komitmen Organisasio nal, Kepuasan Kerja dan Kinerja karyawan Regresi Berganda Multiple Pegression Analysis Hasil dari Penelitian tersebut pengaruh positif dan signifikan antara komitmen Organisasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan R square adalah 0,130 Hasil ini memberikan dukungan atas hipotesis komitmen organisasional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PTPN III di Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara 25 Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian Widodo Tri 2010 Pengaruh Lingkungan Kerja,Budaya Organisasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Studi pada pegawai Kecamatan Sidorejo Kota Salatiga Lingkungan Kerja,Buda ya Organisasi, Kepemimpi nan dan Kinerja Pegawai Analisis Regresi Berganda Multiple Pegression Analysis Hasil dari penelitian tersebut adalah bahwa Lingkungan Kerja,Budaya Organisasi dan kepemimpinan berpengaruh Positif terhadap kinerja karyawan dengan R square adalah sebesar 0,471, yang berarti kemampuan variabel lingkungan kerja, budaya organsasi dan kepemimpinan untuk menjelaskan perubahan kinerja pegawai Amalia 2012 Pengaruh Budaya Kerja karyawan dan Komitmen Karyawan terhadap Kinerja karyawan Pada PT. Bank Sumut Cabang Utama Medan”. Budaya Kerja,Komi tmen Karyawan dan Kinerja Karyawan Analisis Regresi Berganda Multiple Pegression Analysis Hasil pengujian hipotesis diperoleh bahwa variabel budaya kerja dan komitmen karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. dengan bantuan SPSS 15.0 for windows. Nilai R square diperoleh sebesar 0.389, yang memilki arti bahwa variabel kinerja karyawandipengaruhi variabel budaya kerjadan komitmen karyawan sebesar 38.9 dan sisanya 61.1 dipengaruhi oleh variabel lain penelitian ini. Universitas Sumatera Utara 26 Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian Kurniawan 2012 Pengaruh Budaya Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja karyawan International Federation Red Cross IFRC Banda Aceh Budaya Kerja, Motivasi kerja dan dan kinerja Karyawan Regresi Berganda Multiple Pegression Analysis Hasil dari Penelitian tersebut pengaruh positif dan signifikan antara budaya kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Pradana RM Grahdika 2012 Pengaruh Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan di koperasi Redying Bojonegoro KAREB Budaya Kerja dan Kinerja Karyawan Regresi Berganda Multiple Pegression Analysis Hasil penelitian menyatakan bahwa budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap upaya peningkatan kinerja karyawan nilai R dari model regresi adalah 0,935. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan variabel independen secara bersama-sama dapat menjelaskan varian variabel dependen sebesar 93.5 persen. Sedangkan sisanya sebesar 6,7 persen dipengaruhi oleh variabel-variabel lain Universitas Sumatera Utara 27

2.3. Kerangka Konseptual