Kesimpulan dan Saran GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

4.11.2. Penentuan Kebutuhan Perawat dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need WISN

Langkah perhitungan kebutuhan tenaga perawat pada instalasi rawat jalan di Rumah Sakit Umum Artha Medica Binjai berdasarkan metode Workload Indicator Staff Need WISN dapat dilihat pada Gambar 4.4.

4.12. Analisa Pembahasan Masalah

Analisis pemecahan masalah dilakukan terhadap hasil yang diperoleh dari pengolahan data, yaitu dengan menganalisis kondisi aktual di lapangan berupa beban kerja tenaga perawat pada instalasi rawat jalan saat ini. Kemudian menentukan beban kerja produktif dan non produktif dengan metode Work Sampling dan metode WISN Workload Indicator Staf Need. Menganalisis kebutuhan tenaga perawat dengan jumlah perawat rawat jalan yang sudah ada dengan metode WISN Workload Indicator Staf Need sehingga dapat meningkatkan mutu pelayanan di Rumah Sakit. Menganalisis nilai kelonggaran. Menganalisis kebutuhan SDM serta upaya peningkatan mutu pelayanan.

4.13. Kesimpulan dan Saran

Langkah akhir yang dilakukan adalah penarikan kesimpulan yang berisi hal- hal penting dalam penelitian tersebut. Selain itu, pemberian saran kepada pihak Rumah Sakit diharapkan dapat memberikan manfaat bagi Rumah Sakit untuk dapat meningkatkan Pelayanan Rumah Sakit Universitas Sumatera Utara Menetapkan Waktu Kerja Tersedia Waktu Kerja Tersedia = A-B+C+D+ExF, dimana: A = Hari Kerja Mungkin Dalam Setahun B = Cuti Tahunan C = Pendidikan dan Pelatihan Sesuai Dengan Aturan Rumah Sakit D = Hari Libur Nasional E = Ketidakhadiran kerja karena sakit, izin dan lain sebagainya F = Waktu Kerja Dalam Satu hari Menetapkan Unit Kerja dan Kategori SDM - unit kerja dan jumlah sdm Menyusun Standar Beban Kerja - Kegiatan Pokok - Rata-Rata Waktu Untuk Menyelesaikan Kegiatan Pokok - Standar Beban Kerja dengan rumus: Standar Beban Kerja = Waktu Kerja Tersedia Rata-Rata Waktu – Kegiatan Pokok Penyusunan Standar Kelonggaran Standar Kelonggaran = Rata-Rata Waktu Per – Faktor Kelonggaran Waktu Kerja Tersedia Kebutuhan SDM Kebutuhan SDM = Kuantitas Kegiatan Pokok + Standar Kelonggaran Standar Beban Kerja Mulai Selesai Gambar 4.4. Langkah-Langkah Metode Workload Indicator Staff Need WISN Universitas Sumatera Utara

BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

5.1. Pengumpulan Data 5.1.1. Pengumpulan Data dengan Metode Work Sampling Pengumpulan data dengan work sampling bertujuan untuk mengukur beban kerja dari perawat. Sebelum melakukan work sampling hal pertama yang harus dilakukan adalah menentukan jadwal pengamatan. Penentuan jadwal pengamatan bertujuan untuk mendapatkan waktu pengamatan secara random yang akan digunakan untuk mengetahui kegiatan yang dilakukan oleh para perawat. Pengamatan dilakukan mulai pukul 08.00 WIB sampai dengan pukul 12.00 WIB kemudian dilanjutkan lagi pada pukul 13.00 WIB sampai dengan pukul 17.00 WIB untuk shift 1 dan pukul 10.00 WIB sampai dengan pukul 13:00 WIB kemudian dilanjutkan lagi pada pukul 14:00 WIB sampai dengan pukul 19:00 WIB untuk shift 2. Dengan interval waktu pengamatan selama 1 menit. Penentuan jadwal pengamatan diperoleh melalui metode randominisasi yakni dengan menggunakan Microsoft Excel. Untuk menentukan banyaknya bilangan random yang dibutuhkan maka dilakukan perhitungan sebagai berikut. N = Total waktu kerja X 60 menit ∆t = 8 jam X 60 menit 1 = 480 Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Analisis Sumber Daya Manusia Tenaga Keperawatan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Tahun 2014

17 237 131

Kajian Kebutuhan Sumber Daya Manusia Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

0 61 127

Analisis beban kerja dan kebutuhan tenaga perawat pelaksana dengan metode Workload Indicator Staff Need (WISN) di Instalasi Rawat Inap Tulip RSUD Kota Bekasi Tahun 2015

7 48 134

ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA DENGAN METODE WORKLOAD Analisis Kebutuhan Tenaga Dengan Metode Workload Indicator Staffing Need (Wisn) Pada Instalasi Rekam Medik RSUD Sultan Imanuddin Pangkalanbun.

0 6 13

ANALISIS BEBAN KERJA PETUGAS FILING BERDASARKAN METODE WORK LOAD INDICATOR STAFF NEED ( WISN ) DI RUMAH SAKIT PANTI WILASA CITARUM SEMARANG TAHUN 2016 - UDiNus Repository

0 0 15

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 18

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 2

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 1 9

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 39

KEBUTUHAN TENAGA KERJA DENGAN WORKLOAD INDICATOR STAFF NEED (WISN) BAGIAN PENDAFTARAN

0 1 7