Peluang opportunities Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman

Tabel 4.6. Hasil Analisis Matriks SWOT 77 IFAS EFAS Kekuatan S 1. Brand Image Baik Citra baik 2. Pengelolaan Klaim yang cukup baik 3. Kondisi kesehatan perusahaan baik ditandai tingkat RBC perusahaan yang sangat baik 4. Laba usaha perusahaan yang terus meningkat 5. SDM yang berpendidikan 6. Inovasi Pelayanan dan Inovasi Produk Kelemahan W 1. Program pelatihan dan pengembangan yang belum terstruktur 2. Media promosi yang masih kurang 3. Kurangnya Penyampaian Informasi di Website perusahaan 4. Tidak menggunakan tenaga Agen 5. Perusahaan tidak fokus pada asuransi mikro Peluang O 1. Indonesia merupakan Populasi muslim tertinggi di ASEAN 2. Fatwa DSN-MUI 3. Meningkatnya bencana dan risiko kecelakaan 4. Meningkatnya tingkat pembangunan dan konsumsi masyarakat terhadap kendaraan bermotor 5. Kemajuan teknologi informasi 6. Melakukan kerjasama dengan berbagai pihak Strategi SO 1 Menyediakan apa yang dibutuhkan pasar dengan melakukan inovasi produk dan inovasi pelayanan O3,O4,S6 2 Membangun kepercayaan masyarakat dengan penerapan sistem operasional sesuai dengan prinsip syariah serta pelayanan yang baik O2,S1, S5. 3 Melebarkan jaringan kerjasama dengan perusahaan asing O6, S1,S4 Strategi WO 1. Meningkatkan pengetahuan dan keahlian SDM mengenai prinsip syariah pada asuransi O1,O2,W2. 2. Menyediakan informasi mengenai perusahaan secara lengkap di website perusahaan untuk menjawab kebutuhan informasi masyarakat O5,W3 3. Menjangkau masyarakat dipelosok daerah melalui para agen O5,W4 4. Meluncurkan inovasi produk asuransi kerugian untuk mikroO3,O4,W5. Ancaman T 1. Munculnya pesaing asing 2. Kenaikan harga BBM 3. Nilai Rupiah yang melemah 4. Produk yang sama pada perusahaan asuransi lainnya 5. Masih rendahnya kesadaran berasuransi dan pemahaman masyarakat mengenai asuransi syariah. Strategi ST 1. Mengungguli pasar persaingan dengan daya tarik inovasi produk dan inovasi pelayanan serta brand image Citra baik perusahaan T1,S1,S3. 2. Mengadakan pendekatan ke masyarakat mengenai pentingnya berasuransi melalui event-event menarik atau seminar T5,S2. Strategi WT 1. Meningkatkan kemampuan SDM untuk menghadapi persaingan AEC 2015 T1,W1. 2. Melakukan inovasi promosi yaitu penggunaan media iklan baik di media cetak maupun elektronik T4,W2. 77 Olah data peneliti 1 Strategi SO Kekuatan-Peluang: Memanfaatkan kekuatan internal perusahaan asuransi syariah untuk menarik keuntungan dari peluang eksternal. Strategi SO yang dihasilkan adalah menyediakan apa yang dibutuhkan pasar dengan melakukan inovasi produk dan inovasi pelayanan, membangun kepercayaan masyarakat dengan penerapan sistem operasional sesuai dengan prinsip syariah dan pelayanan yang baik, melebarkan jaringan kerjasama dengan perusahaan asing. 2 Strategi WO Kelemahan-Peluang: Memperbaiki kelemahan internal dengan cara mengambil keuntungan dari peluang eksternal. Strategi WO yang dihasilkan adalah meningkatkan pengetahuan dan keahlian SDM mengenai prinsip syariah pada asuransi, menyediakan informasi mengenai perusahaan secara lengkap di website perusahaan untuk menjawab kebutuhan informasi masyarakat, menjangkau masyarakat dipelosok daerah melalui para agen, meluncurkan inovasi produk asuransi kerugian untuk mikro. 3 Strategi ST Kekuatan-Ancaman: Menggunakan kekuatan sebuah perusahaan asuransi syariah untuk menghindari atau mengurangi dampak ancaman eksternal. Strategi ST yang dihasilkan adalah mengungguli pasar persaingan dengan daya tarik inovasi produk dan inovasi pelayanan serta brand image Citra baik perusahaan, mengadakan pendekatan ke masyarakat mengenai pentingnya berasuransi melalui event-event menarik atau seminar.