GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Rancang Bangun Sistem Informasi Pengendalian Persediaan Buah Dan Sayur (Studi Kasus Di PT. Hero Supermarket Tbk).

4. Delicattesen Delicattesen adalah produk olahan baik dari daging ayam, sapi maupun kambing. 5. Fish Fish merupakan produk ikan dan hasil laut, antara lain : ikan bawal, bandeng, baronang, belanak, belut, ekor kuning, gurame, kembung, kerapu, kakap, tuna, tenggiri, udang, rajungan, cumi dan kodok. Penelitian ini difokuskan pada kelompok produk Produce. Struktur Organisasi PT. Hero Supermarket Struktur organisasi PT. Hero Supermarket disajikan pada Lampiran 2. PT. HERO Supermarket Tbk. Dipimpin oleh seorang direktur utama yang menjalankan kebijakan-kebijakan yang dihasilkan oleh Dewan Komisaris. Direktur Utama tersebut membawahi 7 direktorat dan 2 general manager. Adapun uraian tugas dari masing-masing jabatan pada struktur organisasi PT. HERO Supermarket, Tbk. Akan dijelaskan sebagai berikut : 1 Human Resources Director Bertanggung jawab atas program-program kepegawaian. 2 Finance Director Mengawasi pemasukan dan pengeluaran uang kas dan uang di bank. Menyetujui anggaran keuangan tiap bagian. Meminta laporan keuangan setiap bulan serta meneliti penyimpangan yang terjadi pada tiap anggaran keuangan tersebut. Bertindak sebagai penghubung kepada pihak ketiga, khususnya mengenai laporan pajak dan perbankan. Bertanggung jawab kepada direktur pengelola 3 Merchandising Marketing Director Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan pemasaran produksi Memperkenalkan produk baru Melaksanakan survei pasar atas produk Merencanakan dan menyelenggarakan semua kegiatan pemasaran dan penjualan hasil produksi. Menyelenggarakan semua kegiatan penelitian dan pengembangan pemasaran. 4 Operation Director Merancanakan garis besar aktivitas perusahaan Mengawasi pelaksanaan aktivitas perusahaan yang telah ditentukan Memutuskan pembukaan outlet baru pada Chief Executife Officer 5 General Affairs Director Bertanggung jawab atas hal-hal umum kegiatan perusahaan 6 Specialty Retail General Manager Bertanggung jawab atas kegiatan diversifikasi produk Hero dalam berbagai bentuk. 7 Information Technology General Manager Bertanggung jawab atas kebutuhan teknologi IT pada perusahaan, mengembangakan dan menerima laporan perkembangan teknologi IT dari IT development. 8 Property Project General Manager Mengadakan sarana dan prasarana bagi pendirian cabang baru. 9 Loss Prevention Manager Bertanggung jawab menyelidiki masalah yang menimbulkan kerugian serta mencari tindak lanjutnya. Manajer yang bertanggung jawab terhadap bagian Fresh Food berada di bawah Merchandising Marketing Director. Secara keseluruhan, Merchandising Marketing Director membawahi 5 divisi, yaitu : 1 Fresh Food General Manager, bertugas dalam pengadaan barang dagang dalam bentuk makanan segar untuk supermarket. 2 Grocery General Manager, bertugas dalam pengadaan barang dagang dalam bentuk grocery untuk supermarket. 3 Marketing General Manager, bertugas dalam pengadaan program promosi dalam rangka peningkatan penjualan. 4 Food Service General Manager, bertugas mengontrol kelayakan suatu barang yang akan dijual. 5 Distribution Logistic General Manager, bertugas dalam kegiatan pendistribusian dan logistik perusahaan. Untuk pengembangan penggunaan teknologi informasi di PT Hero Supermarket Tbk. ada di bawah tanggung jawab Information Technology Director. Secara keseluruhan, Information Technology Director membawahi 2 divisi, yaitu : 1. IT Development Manager, yang bertanggung jawab mengembangkan teknologi IT serta melakukan prototyping. 2. IT POS Support Manager, bertanggung jawab mengatasi kerusakan maupun kekeliruan yang terjadi pada sistem komputer dan pentransferan data dari dari pusat ke cabang atau dari cabang ke pusat. Struktur Gerai PT. Hero Supermarket Tbk. Outlet Supermarket Struktur organisasi outlet disajikan pada Lampiran 3. Struktur organisasi outlet gerai merupakan suatu entitas yang terpisah dari struktur pusat. Tapi untuk saling berkaitan. Outlet terdiri dari beberapa bagian, yaitu: 1. Store Manager Memimpin seluruh kegiatan operasi supermarket 2. Fresh and Frozen Section Manager, Grocery and non Food Section Manager Bertanggung jawab atas kegiatan pemajangan, pemberian harga dan ketersediaan jenis barang dagangan masing-masing. 3. Produce Supervisor, daily dairy Frozen Supervisor, Meat and Fish Supervisor, Grocery Food Supervisor, Grocery Non Food Supervisor. Mengawasi kegiatan pemajangangan, proses pemberian harga jual, ketersediaan jenis barang masing-masing. 4. Produce Staff, Daily dairy Frozen Staff, Butcher Staff, Fish Staff, Grocery Food Staff, Grocery Non Food Staff. Memajang, memeriksa yang telah kosong berkurang kemudian mengisi kembali sesuai jenis barang masing-masing. 5. Receiving and Storage Section Manager. Bertanggung jawab untuk mengkoordinir, mengarahkan dan mengawasi kegiatan penerimaan dan penyimpanan barang. 6. Receiving Storage Supervisor Mengawasi kegiatan penerimaan dan penyimpanan barang. 7. Receiving Storage Staff Mengecek dan menerima barang serta menyimpannya dalam gudang. 8. Store Administration Section Manager Bertanggung jawab untuk mengarahkan, mengatur, dan mengawasi terhadap semua kegiatan administrasi di dalam supermarket. 9. Finance Administration Supervisor Bertanggung jawab untuk mnyiapkan uang kecil untuk kasir, mencetak dan mengecek laporan keuangan, penjualan omset per departemen dan per counter, memposting hasil penjualan, membuat laporan petty cash, kupon; mengecek isi brankas dan kupon voucher barang. 10. Administration SDM Bertanggung jawab terhadap absen, jadwal kerja dan cuti karyawan, memberi laporan absensi ke Hero pusat, bekerja sama dengan supervisor memberi penilaian kerja, promosi, mutasi dan rotasi, perhitungan lembur. 11. Administration POS Bertanggung jawab membuat laporan perubahan harga jual, POP Point of Purchase, bertanggung jawab terhadap pemrosesan faktur, DO, PO, CN Credit Note, transfer data order ke gudang IT. 12. Administration Supermarket Bertanggung jawab mengontrol pekerjaan administrasi POS, mengecek administrasi faktur, PO, DO, data labeling, bukti transfer dan CN dari POS, menginput data transfer PLU, data BS, rekap data incoming goods, menyerahkan hasil rekapan dan copy faktur ke supervisor keuangan. 13. Security Bertanggung jawab atas keamanan dalam supermarket. 14. Driver Bertugas sebagai supir dalam memperlancar kegiatan operasi supermarket. 15. Customer Service Section Manager Bertanggung jawab atas kegiatan pelayanan kepada pelanggan, pembungkusan barang-barang yang dibeli, penitipan barang- barang, pengoperasian genset, pelayanan pemeliharaan umum. 16. Customer Service Supervisor Bertanggung jawab untuk mengawasi kegiatan pelayanan kepada pelanggan. 17. Cashier Bertanggung jawab atas penerimaan dan pengeluaran uang dalam operasi. 18. Customer Service Staff Bertanggung jawab untuk mengecek pengembalian barang yang tidak jadi dibeli customer, kontrol peralatan mesin EDC Electronic Draft Capture, cash register, area deposit, promosi, service counter, display produk, packing material, mengatur antrian pelanggan dan buka atau tutup kasir, administrasi penukaran dan pengembalian barang, membuat faktur, invoice pembelian, menangani keluhan pelanggan, cek audit report dan melakukan settlement mesin EDC. Struktur Gudang Sentral Cibitung Struktur organisasi gudang sentral disajikan pada Lampiran 4. Pada PT. Hero Supermarket Tbk, terdapat gudang sentral yang bertugas mendistribusikan barang ke outlet. Struktur organisasi gudang sentral,Pada Gudang Sentral Cibitung dipimpin oleh seorang General Manager yang membawahi 7 Bagian, yaitu : 1 Fresh Frozen Section, yang membawahi unit: a. Produce b. Meat c. Fish d. Fresh e. Quality Control f. Logistik 2 Dry Product 3 Inventory 4 Logistik 5 HRD 6 Shift 7 IT SERVER SUPERVISOR WORKSTATION KANTOR PUSAT PRINTER MODEM WAN Internet MODEM MODEM MODEM MODEM WORKSTATION SENTRAL DISTRIBUSI WORKSTATION GHS WORKSTATION GHS WORKSTATION GHS

V. RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BUAH DAN SAYUR

5.1. Investigasi Sistem

5.1.1. Sistem Perusahaan

Pada PT. Hero Supermarket Tbk., Head Office HO menangani seluruh kegiatan perusahaan kecuali yang menyangkut operasi harian Outlet. Selain itu masih ada satu unsur pendukung utama yaitu Sentral Distribusi yang letaknya terpisah dari HO dan Outlet. Sistem informasi yang diterapkan di PT. Hero Supermarket Tbk., ditunjukkan pada Gambar 14. Gambar 14. Struktur Jaringan LAN PT. HERO Supermarket Tbk. Hardware yang digunakan sebagai SERVER di Head Office, yaitu : a. Server MS DELL b. 4 Processor c. RAM 4 GB d. HDD R5 = 386 GB Sedangkan untuk hardware yang digunakan di Head Office, yaitu : a. CPU Zyrex Tactical TP731, Pentium IV 2,8 GHz, RAM 256, HDD 40 GB, Monitor 15” b. Printer c. Barcode Printer d. Scanner e. Handheld Terminal – BHT untuk stocktaking f. Notebook Untuk Hardware yang digunakan di Sentral Distribusi Cibitung, yaitu : a. Server Production, DC Dry DC Fresh, Digital Alpha 4100 Dec 90 TL b. CPU Zyrex Tactical TP731, Pentium IV 2,8 GHz, RAM 256, HDD 40 GB, Monitor 15” c. Printer d. Modem Robotics 56 K e. Switch CISCO Untuk gerai menggunakan hardware sebagai berikut : a. Server Production, Wearns Pentium IV 2,8 Ghz, 1 processor RAM 512 MB, HDD 36 GB b. CPU Zyrex Tactical TP731, Pentium IV 2,8 GHz 256, HDD 40 GB, Monitor 15” c. Modem Robotics 56 K d. Switch 3 con e. BHT Handheld Terminal f. Printer g. Barcode printer Untuk POS Point Of Sales, menggunakan : a. POSIFLEX Pentium IV 2,26 Ghz, RAM 128 MB, HDD 40 GB b. Printer Epson TM300 c. LCD Monitor 12,1” d. Scanner PSC Magellan 2200 Jaringan komputer PT. HERO Supermarket Tbk terhubung secara offline melalui WAN Wide Area Network. Sistem informasi yang diterapkan di PT HERO Supermarket Tbk. Secara umum bersifat semi otomatis. Otomatisasi komputer digunakan di kasir, pada saat konsumen melakukan pembayaran terhadap barang yang dibeli dan pada kegiatan penyiapan item jual, yaitu pemberian label. Sistem komputer secara otomatis mencatat data penjualan per faktur. Pada kegiatan penyiapan item jual siap display, saat item jual telah selesai diproses, sistem memberikan label display sesuai dengan deskripsi dan berat item. Sedangkan untuk kegiatan pendataan persediaan, sisa persediaan dicatat secara manual, dengan memeriksanya langsung ke ruang penyimpanan dan display. Dalam pemesanan barang PT Hero Supermarket Tbk. menggunakan reorder point sebagai acuan dalam pemesanan barang kepada supplier dan safety stock sebagai alat perlindungan terhadap kehabisan persediaan barang.