Manajemen Sumber Daya Manusia

II. TINJAUAN PUSTAKA

A. Manajemen Sumber Daya Manusia

Menurut Panggabean 2002, manajemen sumber daya manusia dapat didefinisikan sebagai suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan manajemen sumber daya manusia menurut Hasibuan 2001, diartikan sebagai ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Manajemen Sumber daya manusia diartikan sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian, balas jasa dan pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok kerja. Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan penyusunan personalia, pengembangan, karyawan, pengelolaan karir, kompensasi karyawan, dan untuk perburuhan yang mulus Simamora, 1995. Arep dan Tanjung 2002 menyatakan manajemen SDM adalah ilmu dan seni yang mengatur unsur manusia cipta, rasa dan karsa sebagai aset suatu organisasi demi terwujudnya tujuan organisasi dengan cara memperoleh, mengembangkan dan memelihara tenaga kerja secara efektif dan efisien. Sedangkan menurut Mangkunegara 2002, manajemen SDM merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemisahaan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Menurut Gomes 2003, sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya yang terdapat dalam organisasi, meliputi semua orang yang melakukan aktivitas. Secara umum, sumber daya manusia terdapat dalam suatu organisasi bisa dikelompokkan atas dua macam, yaitu : 1. Sumber daya manusia human resources. 2. Sumber daya non-manusia modal, teknologi, mesin, material dan lain- lain. Menurut Freeman dan Stoner 1994, proses manajemen sumber daya menusia mencakup tujuh kegiatan dasar. Kegiatan tersebut meliputi kegiatan perencanaan sumber daya manusia, rekruitmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan dan pengembangan, penilaian prestasi kerja karyawan, pemindahan, promosi, mutasi, dan pemutusan hubungan kerja atau PHK. Untuk memperjelas lagi dapat dilihat pada gambar berikut : Gambar 1. Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia

B. Pelatihan