Bidang Kelembagaan DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

Borang Evaluasi Diri Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Unnes 2012 4 3 menghasilkan kebudayaan dan peradaban bangsa yang berlandaskan nilai-nilai konservasi Tujuan di atas juga telah menjadi acuan dalam pengelolaan fakultas, lembaga, biro, badan, UPT serta seluruh unit kerja di dalam lingkup universitas. A.4. Sasaran dan Strategi Pencapaian Unnes telah menyusun Rencana Induk Pengembangan RIP tahun 2010 – 2034 sebagai rencana jangka panjang yang dijabarkan lebih lanjut dalam rencana program lima tahunan Renstra sebagai berikut:  Renstra 2010-2014 untuk penguatan Unnes sebagai Institusi yang Sehat, Unggul, dan Sejahtera Sutera menuju Perguruan yang mandiri otonom, berwawasan konservasi dan berorientasi pada pengembangan karakter bangsa Nation Character Building.  Renstra 2015-2019 untuk mewujudkan Unnes sebagai pusat pendidikan, inovasi dan inkubator keilmuan berwawasan konservasi.  Renstra 2020 – 2024 untuk mewujudkan Unnes sebagai Perguruan Tinggi Bertaraf Internasional World Class University berwawasan konservasi dalam pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.  Renstra 2025-2029 untuk mewujudkan Unnes sebagai Pusat Keunggulan center of excellent Internasional dalam bidang pendidikan, riset dan pengembangan keilmuan, teknologi dan seni berwawasan konservasi yang kaya dengan nilai-nilai sosial dan budaya Indonesia  Renstra 2030-2034 untuk mewujudkan Unnes sebagai Institusi unggul berwawasan lingkungan green institution of excellent yang memandu kemajuan dan kesejahteraan. Dalam Renstra tahun 2010-2014 telah dijabarkan sasaranindikator sasaran, target dan strategi pencapaiannya yang dikelompokan dalam tujuh bidang, yaitu: 1 bidang kelembagaan, 2 bidang akademik, 3 bidang kemahasiswaan, 4 bidang sumber daya manusia, 5 bidang sarana prasarana, 6 bidang keuangan, dan 7 bidang kerjasama. Secara rinci di jelaskan pada tabel berikut. Tabel 1.1 Sasaran dan Strategi Kompoenen A No Sasaran Strategi Pencapaian

A. Bidang Kelembagaan

SU.1 Pencapaian dan pengakuan kualitas manajemen nasional internasional. 1 Fasilitasi peningkatan perolehan ISO; 2 Program peningkatan aktifitas international office; Borang Evaluasi Diri Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Unnes 2012 5 3 Fasilitasi peningkatan perolehan akreditasi A program studi; 4 Program peningkatan excelent service pelayanan prima pada tiap unit; SU.2 Peningkatan tata kelola dan kapasitas kelembagaan menuju universitas konservasi. 1 Peningkatan implementasi sistem informasi dalam berbagai bidang; 2 Peningkatan kualitas manajemen komplain; 3 Program implementasi tata kelola yang selaras prinsip-prinsip konservasi; 4 Program perencanaan dan pengadaan bangunan fisik yang selaras dengan prinsip-prinsip konservasi; 5 Program peningkatan tata kelola lingkungan kampus yang selaras dengan prinsip konservasi SU.3 Peningkatan relevansi dan kontribusi institusi terhadap kebutuhan masyarakat 1 Program pembukaan dan pengembangan program studi baru; 2 Program pembentukan fakultas baru; 3 Program pembukaan dan pengembangan program studi pendidikan profesi baru; SU.4 Penguatan organ Unnes guna mendukung tata kelola universitas yang baikGood University Governance GUG. 1 Program penguatan kelembagaan badan penjaminan mutu; 2 Program penguatan kelembagaan badan konservasi; 3 Program penguatan kelembagaan satuan pengembang bisnis; 4 Program penguatan kelembagaan auditor internal; 5 Program penguatan fungsi Senat Akademik dalam pemberian pertimbangan dan pengawasan akademik; 6 Program penguatan fungsi dewan penyantun; 7 Program penguatan fungsi dewan pertimbangan; 8 Program pembentukan dewan pengawas; 9 Program optimalisasi fungsi pemberian pertimbangan oleh senat akademik untuk mendukung sistem pengawasan mutu akademik, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dan pencegahan plagiarism; 10 Program optimalisasi dewan pertimbangan dalam merumuskan Kebijakan ektor bidang non akademik; 11 Program peningkatan sertifikasi auditor internal; 12 Program transformasi unit usaha menjadi professional dan berkemampuan memberikan kontribusi yang meningkat secara berkelanjutan bagi pelaksanaan kegiatan pokok universitas Tri Dharma Perguruan Tinggi. Borang Evaluasi Diri Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Unnes 2012 6

B. Bidang Akademik