Tidak Baik Tidak Baik

dengan karyawan lain dalam satu unit kerja untuk berdiskusi dan yang memiliki nilai kecil adalah rutinitas karyawan mengikuti seminar yang diselenggarakan oleh perusahaan dan berkaitan dengan pekerjaan. Nilai tersebut telah menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap semua pernyataan baik, hanya saja dari semua yang baik terdapat nilai yang paling kecil, sehingga harus dioptimalkan lebih lanjut.

4.6.2 Externalization

Nilai rataan pada indikator menunjukkan persepsi karyawan Subdit HCPD dan HCMA Direktorat SDM PT Krakatau Steel Persero Tbk. Externalization memiliki unsur seperti karyawan sering menuliskan pengalaman penting pekerjaan dalam akun web Knowledge Managemen Krakatau Steel KMKS ataupun dalam situs pribadi web atau blog pribadi, penyimpanan dokumentasi prosedur kerja atau hasil kerja dan melakukan sharing pegetahuan mengenai pekerjaan dalam akun web KMKS. Persepsi karyawan mengenai externalizaton dapat dilihat pada Tabel 11. Tabel 11. Persepsi Karyawan Mengenai Externalization EXTERNALIZATION No Pernyataan Rataan Skala Interpretasi 1 Saya sering menuliskan pengalaman penting pekerjaan saya dalam akun web Knowledge Managemen Krakatau Steel Persero Tbk. 2.37 Tidak Baik 2 Saya sering menulisan pengalaman penting pekerjaan saya dalam situs pribadi web atau blog pribadi. 2.33 Tdak Baik 3 Saya sering menyimpan dokumentasi prosedur kerja atau hasil kerja dalam akun web KMKS.

2.47 Tidak Baik

4 Saya aktif melakukan sharing pengetahuan mengenai pekerjaan dalam akun web KMKS.

2.47 Tidak Baik

Rata-rata 2.41 Tidak Baik Berdasarkan tabel di atas, persepsi karyawan terhadap indikator eksternalization secara keseluruhan menunjukkan rataan nilai pada karyawan sebesar 2.41. Hasil tersebut menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap indikator externalization tidak berjalan dengan baik, dimana pada setiap pernyataan memiliki nilaikecil atau kurang dari 2.51. Terlihat pada poin kedua dimana pertanyaan tersebut yang paling kecil nilainya, yaitu karyawan mengakui bahwa kurangnya kontribusi dalam menuliskan pengalaman penting pekerjaan ke dalam situs pribadi web atau blog pribadi. Karyawan juga mengakui kurangnya kontribusi menuliskan pengalaman penting pekerjaan dalam akun web Knowledge Management Krakatau Steel KMKS, kurang berkontribusi dalam menyimpan dokumentasi prosedur kerja atau hasil kerja didalan akun web KMKS dan kurangnya kontribusi dalam sharing pengetahuan mengenai pekerjaan didalam akun web KMKS. Hal ini mengakibatkan proses externalization tidak berjalan dengan baik pada perusahaan. Karyawan perlu memiliki kesadaran dan diberi motivasi untuk melaksanakan proses externalization sebagai salah satu hal yang penting untuk dilaksanakan guna kepentingan bersama dan senantiasa untuk melaksanakan proses externalization sebagai suatu kebiasaan sehari-hari sebagai seorang karyawan perusahaan, sehingga proses externalization pun bisa terlaksana dengan baik kedepannya pada perusahaan.

4.6.3 Combination

Nilai rataan pada indikator menunjukkan nilai persepsi karyawan Subdit HCPD dan HCMA Direktorat SDM PT Krakatau Steel Persero Tbk. Proses combination menggambarkan bagaimana persepsi karyawan mengenai bagaimana tingkat penggunaan atau pengaksessan tools Knowledge Management Krakatau Steel tools KMKS yang dilakukan karyawan sehari-hari dalam pekerjaannya. Persepsi karyawan terhadap indikator combination secara keseluruhan menunjukkan nilai rataan sebesar 2.38. Hasil tersebut menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap combination tidak berjalan dengan baik, dimana dari enam pernyataan hanya dua pernyaatan yang memiliki skor baik yaitu pernyataan satu dan dua. Sedangkan keempat pernyataan lainnya yaitu pernyataan ketiga, keempat, kelima dan keeenam memiliki kecil yaitu kurang dari 2.51. Pernyataan yang memiliki persepsi baik yaitu pernyataan pertama dan kedua menunjukkan karyawan aktif dalam mengakses K-Sharing untuk berbagi pengetahuan baik dengan karyawan lain dalam satu unit kerja atau berbeda unit kerja. Namun keempat peryataan yaitu pernyataan ketiga, keempat, kelima dan keenam menunjukan karyawan belum aktif dalam mengakses Vodcast dan K-Eksteral untuk berbagi pengetahuan, sehingga secara keseluruhan proses combination tidak berjalan dengan baik. Karyawan perlu kesadaran diri untuk menjadi karyawan yang aktif dalam mengakses tools KMKS untuk berbagi pengetahuan dengan karyawan lainnya dan nantinya bisa mewujudkan pelaksanaan proses combination yang lebih baik pada perusahaan. Persepsi karyawan mengenai combination dapat dilihat pada Tabel 12. Tabel 12. Persepsi Karyawan Mengenai Combination COMBINATION No Pernyataan Rataan Skala Interpretasi 1 Saya aktif menggunakan K-Sharing online forum, social network, blogging untuk share pengetahuan dengan karyawan lain dalam satu unit kerja.

2.59 Baik