Uji Multikolinieritas Metode Pendekatan Statistik Uji Glejser

76

3. Uji Multikolinieritas

Uji multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah pada model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas. Pada model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi di antara variabel terikat. Adanya multikolinieritas dapat dilihat dari tolerance value atau nilai Variance Inflation Faktor VIF. Kedua ukuran ini menunjukkan setiap variabel bebas manakah yang dijelaskan oleh variabel terikat lainnya. Tolerance adalah mengukur variabilitas variabel bebas yang terpilih dan tidak dijelaskan oleh variabel terikat yang lain. Nilai Cutoff yang umum dipakai untuk menunjukkan adanya multikolinieritas adalah apabila Tolerance Value 0.1 sedangkan VIF 5 maka tidak terjadi multikolinieritas. Berikut ini disajikan cara mendeteksi multikolinieritas dengan menganalis matrik korelasi antar variabel independen dan perhitungan nilai Tolerance dan Varianace Inflation Factor VIF. Tabel 4.10 Uji Nilai Tolerance dan VIF Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 2014 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 Constant 28.186 7.415 3.801 .001 Motivasi .418 .096 .582 4.346 .000 .988 1.012 Budaya .157 .084 .251 1.874 .070 .988 1.012 a. Dependent Variable: Kinerja 77 Berdasarkan Tabel 4.10 dapat dilihat bahwa: 1. Nilai VIF dari nilai motivasi karyawan dan budaya organisasi lebih kecil atau dibawah 5 VIF5, ini berarti tidak terkena multikolinieritas antara variabel independen dalam model regresi. 2. Nilai Tolerance dari budaya organisasi dan motivasi lebih besar dari 0,1 ini berarti tidak terdapat multikolinieritas antar variabel independen dalam model regresi. 4.2.2.2 Analisis Regresi Linear Berganda Analisis regresi linier berganda dilakukan dengan bantuan SPSS versi 18,0 for Windows dengan tujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas yang terdiri dari Motivasi Karyawan X1, Budaya Organisasi X2 terhadap Kinerja Karyawan Y sebagai variabel terikat. Persamaan regresi linier berganda yang digunakan adalah: Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + e Dimana : Y = Kinerja Karyawan a = Konstanta b1, b2 = Koefisien regresi X 1 = Motivasi Karyawan X 2 = Budaya Organisasi e = Standar error 78 Berdasarkan pengujian menggunakan SPSS versi 18.0 for Windows, maka hasil persamaan regresi linier berganda dapat dilihat pada Tabel 4.11 Tabel 4.11 Hasil Regresi Linier Berganda Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 2014 Berdasarkan Tabel 4.11 diketahui kolom kedua Unstandardized Coefficients bagian B diperoleh nilai b1 variabel motivasi karyawan sebesar 0,418 nilai b2 variabel budaya organisasi sebesar 0,157 dan nilai konstanta a adalah 28,186, maka diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 28,186 + 0, 418 X 1 + 0,157 X 2 + e Berdasarkan persamaan diatas maka dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Konstanta a = 28,186 ini mempunyai arti bahwa apabila variabel motivasi

Dokumen yang terkait

Analisis Kinerja dan Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran di PT CIMB Niaga Auto Finance Medan 1

1 83 80

Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank CIMB Niaga TBK Cabang Icon Sumatera Utara

7 118 128

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT CIMB Niaga Auto Finance Cabang Lubuk Pakam

6 106 112

Iklim Komunikasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Terhadap Kerja Karyawan PT. CIMB Niaga Auto Finance Cabang Medan II)

0 46 112

PENGARUH KEPRIBADIAN DAN KEMAMPUANTERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MULTINDO AUTO Pengaruh Kepribadian Dan Kemampuan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Multindo Auto Finance Cabang Surakarta.

0 2 13

BAB II LANDASAN TEORI - Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT CIMB Niaga Auto Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 13

BAB I PENDAHULUAN - Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT CIMB Niaga Auto Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 9

ABSTRAK PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT CIMB NIAGA AUTO FINANCE CABANG LUBUK PAKAM

0 0 10

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Motivasi Karyawan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Cimb Niaga Auto Finance Cabang Lubuk Pakam

0 1 9

Iklim Komunikasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Terhadap Kerja Karyawan PT. CIMB Niaga Auto Finance Cabang Medan II)

0 0 13