Perbandingan Penelitian Landasan Teori

Tabel 2.1. Referensi Jurnal No Penelitian Dhini Rama Dhania Universitas Muria Kudus Joko, Risma, Roki Institut Sains Teknologi AKPRIND Hetty Murdiyani Universitas Sebelas Maret Agripa Toar Sitepu Universitas Sam Ratulangi Manado Ahmad Ahid Mudayana Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta Wa Satria, A. Indahwaty, Noer Bahry UNHAS Makassar 1 Judul Pengaruh Stress Kerja, Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Studi Pada Medical Representatif Di Kota Kudus Pengaruh Beban Kerja Mental dengan Menggunakan Metode NASA-TLX Terhadap Stress Kerja Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dosen Tetap Studi Kasus di Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya Beban Kerja dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara TBK Cabang Manado Pengaruh Motivasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Nur Hidayah Bantul Hubungan Beban Kerja dengan Kinerja Perawat dalam Mengimplementasikan Patient Safety di Rumah Sakit UNHAS Tahun 2013 2 Tahun 2010 2012 2010 2013 2010 2013 3 Pendekatan Penelitian Kuantitatif Kuantitatif Kantitatif Cross Sectional Kuantitatif Kantitatif Cross Sectional Kuantitatif Cross Sectional 4 Jenis Penelitian Deskriptif Deskriptif Observasion Analitik Deskriptif Observasion Analitik Studi Analitik 5 Tujuan Penelitian 1. Mengetahui seberapa besar signifikansi beban kerja berpengaruh terhadap stress kerja. Menganalisis pengaruh beban kerja mental terhadap stress kerja. 1. Meneliti pengaruh antara beban kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja dosen tetap fakultas ilmu kesehatan universitas muhammadiyah srabaya. 1. Mengetahui pengaruh beban kerja dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan BTN Cabang Manado. 1. Mengetahi pengarh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di RS Nur Hidayah Bantul. 1. Mengetahui hubungan beban kerja dengan kinerja perawat dalam menginplemantasikan patient safety di instalasi rawat inap rumah sakit UNHAS pada shift pagi. 2. Mengetahui seberapa besar signifikansi stress kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja. 2. Menganalisis pengaruh beban kerja terhadap kinerja dosen tetap fakultas ilm kesehatan universitas mhammadiyah surabaya. 2. Mengetahi pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan BTN Cabang Manado. 2. Mengetahui pengaruh faktor intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan di RS Nur Hidayah Bantul. 2. Mengetahui hubungan beban kerja dengan kinerja perawat dalam menginplemantasikan patient safety di instalasi rawat inap rumah sakit UNHAS pada shift siang. 3. Menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja dosen tetap fakultas ilmu kesehatan universitas muhammadiyah surabaya. 3. Mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan BTN Cabang Manado. 3. Mengetahui pengaruh sub variabel motivasi intrinsik tanggung jawab, pengakuan, prestasi kerja, pengembangan karir, pekerjaan, promosi terhadap kinerja karyawan di RS Nur Hidayah Bantul. 3. Mengetahui hubungan beban kerja dengan kinerja perawat dalam menginplemantasikan patient safety di instalasi rawat inap rumah sakit UNHAS pada shift sore. No Penelitian Dhini Rama Dhania Universitas Muria Kudus Joko, Risma, Roki Institut Sains Teknologi AKPRIND Hetty Murdiyani Universitas Sebelas Maret Agripa Toar Sitepu Universitas Sam Ratulangi Manado Ahmad Ahid Mudayana Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta Wa Satria, A. Indahwaty, Noer Bahry UNHAS Makassar 6 Teknik Pengumpulan Data 1. Studi lapangan Skala beban kerja NASA-TLX, skala stress kerja, skala kepuasan kerja 1. Studi lapangan Skala beban kerja NASA-TLX, skala stress kerja 1. Studi lapangan angket beban kerja, skala kepuasan kerja, skala komitmen organisasi 1. Studi lapangan kuisioner, obsevasi, wawancara 1. Studi lapangan kuisioner 1. Studi lapangan kuisioner 2. Studi kepustakaan 2. Studi kepustakaan 2. Studi kepustakaan 2. Studi kepustakaan 2. Studi kepustakaan 2. Studi kepustakaan 7 Hasil 1. Data yang digunakan dalam penelitian mengalami gejala normalitas. 1. Karyawan yang mengalami beban kerja mental tinggi adalah 91 dan 9 mengalami beban kerja mental sangat tinggi. 1. Tidak ada pengaruh yang signifikan antara beban kerja terhadap kinerja dosen tetap fakltas illm kesehatan niversitas mhammadiyah surabaya. 1. Beban kerja dan motivasi secara bersama berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 1. Ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di RS Nur Hidayah Bantul. 1. Tidak ada Hubungan beban kerja dengan perawat dalam mengimplementasikan patient safety di instalasi rawat inap rumah sakit universitas hasanuddin pada shift pagi. 2. Tidak terdapat masalah multikolinearitas pada model regresi. 2. Karyawan yang mengalami stress kerja tinggi adalah 36 dan 64 mengalami stress sedang. 2. Tidak ada pengaruh yang signifikan antara kepasan kerja terhadap kinerja dosen tetap fakultas ilmu kesehatan universitas mhammadiyah surabaya. 2. Beban kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan tetapi tidak signifikan. 2. Ada Pengaruh faktor motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan di RS Nur Hidayah Bantul. 3. Tidak ada masalah heteroskidastisitas yang mengindikasikan varians konstan yang menghasilkan model estimator yang tidak biasa. 3. Stress kerja karyawan dipengaruhi oleh beban kerja mental sebesar 42,8 dan 57,2 dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian. 3. Tidak ada pengaruh yang signifikan antara komitmen organisasi terhadap kinerja dosen tetap fakltas illm kesehatan niversitas mhammadiyah surabaya. 3. Motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. 3. Ada pengaruh sub variabel motivasi instrinsik terhadap kinerja karyawan di RS Nur Hidayah Bantul. 4. Model regresi memenuhi syarat untuk memprediksi stress. 4. Tidak ada pengaruh yang signifikan antara beban kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja dosen tetap fakltas illm kesehatan universitas muhammadiyah surabaya. 4. Tidak ada pengaruh sub variabel motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan di RS Nur Hidayah Bantul. 5. Hipotesis 1 : beban kerja berpengaruh secara signifikan terhadap stress kerja. 5. Ada pengarh sub variabel kondisi kkerja dalam motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan di RS Nur Hidayah Bantul. 6. Hipotesis 2 : stress kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja.

2.2. Kerangka Teori

2.2.1. Beban Kerja

2.2.1.1. Pengertian Beban Kerja

Beban kerja workload diartikan Hancock dan Meshkati 1988 sebagai suatu bentuk perkiraan awal yang mewakili beban yang disebabkan oleh operator untuk mencapai suatu level performansi tertentu. Selain itu Hancock dan Mershkati 1988 menjelaskan pula bahwa beban kerja diartikan sebagai suatu beban yang diputuskan pada manusia bukan pada suatu pekerjaan. Beban kerja adalah sejumlah energi yang dikeluarkan dari suatu sistem kerja yang dilakukan oleh manusia pada suatu pekerjaan tertentu. Beban kerja dapat bervariasi sesuai dengan jumlah dan kombinasi tugas yang dilakukan, tingkat kesulitasn tugas, karakteristik dari pekerjaan, dll. Beban kerja dibagi menjadi dua, yaitu: beban fisik dan beban mental. Menurut Nitisemito 2002, salah satu cara untuk meningkatkan moral kerja karyawan adalah menciptakan suasana kerja yang santai yang dapat mengurangi beban kerja. Beban kerja yang berlebihan merupakan salah satu faktor yang dapat menimbulkan stress serta dapat mempengaruhi produktivitas seseorang. Menurut Groenewegen dan Hutten 1991, beban kerja adalah keseluruhan waktu yang digunakan oleh pegawai dalam melakukan aktivitas atau kegiatan selama jam kerja. Menurut Domenico 2003, beban kerja adalah sebagai pengorbanan yang harus dikelarkan oleh seseorang dengan memberikan kapasitas mereka dalam mencapai tingkat performansi dari suatu pekerjaan dengan tuntutan yang spesifik. Tuntutan dari suatu pekerjaan atau kombinasi pekerjaan diantaranya adalah menjaga stabilitas sikap, melakukan aksi fisik, dan melakukan pekerjaan kognitif performing cognitive task. Berdasarkan gambaran diatas maka disimpulkan bahwa beban kerja dicirikan sebagai sejumlah kegiatan, waktu dan energi yang harus dikeluarkan seseorang baik fisik ataupn mental dengan memberikan kapasitas mereka untuk memenuhi tuntutan tugas yang diberikan. Menurut Menpan 1997, pengertian beban kerja adalah sekumpulan atau sejumlah kegiatan yang harus diselesaikan oleh suatu unit organisasi atau pemegang jabatan dalam jangka waktu tertentu.

2.2.1.2. Pengukuran Beban Kerja

Untuk mengukur beban kerja ada beberapa cara pengukuran, yaitu pengukuran objektif dan subjektif. Pengukran objektif beban kerja biasanya lebih dikaitkan dengan aktifitas fisik, sedangkan untuk pengukuran subjektif lebih dikaitkan pada aktifitas mental.

2.2.1.3. Metode Pengukuran Beban Kerja

Beban yang dialami seorang pekerja dapat berupa:  Beban fisik  Beban mentalpsikologis  Beban sosialmoral yang timbul dari lingkungan kerja. Beban kerja sebaiknya dirancang sesuai dengan kemampuan dan keterbatasan baik fisik maupun mental pekerja. Definisi beban kerja mental menurut Henry R.Jex 1988 Beban kerja yang merupakan selisih antara tuntutan beban kerja dari suatu tugas dengan kapasitas maksimum beban mental seseorang dalam kondisi termotivasi. Beban kerja mental seseorang dalam menangani suatu pekerjaan dipengaruhi oleh:  Jenis aktivitas dan situasi kerjanya  Waktu respon dan waktu penyelesaian yang tersedia  Faktor individu seperti tingkat motivasi, keahlian, kelelahankejenuhan  Toleransi performansi yang diizinkan.