Annual Report 2015 pdf

MELANGKAH MENUJU TAHAPAN BARU

Laporan Tahunan 2015 PT BANK MAYBANK INDONESIA TBK

KC Palang Merah Regional Sumatera Utara

Grup Risk Management Kantor Pusat, Jakarta

Centralized Customer Care Graha Simatupang, Jakarta

MELANGKAH MENUJU TAHAPAN BARU

“Journey to the Next Level”

Pergantian nama dari Bank Internasional Indonesia menjadi Maybank Indonesia secara resmi pada tahun 2015 telah menjadi titik balik Maybank Indonesia untuk memulai perjalanan menuju tahapan baru. Hal ini diproyeksikan akan memperkuat posisi Bank sebagai bagian dari Maybank Grup yang dalam dua tahun berturut-turut telah meraih gelar Brand of the Year dari World Branding Forum.

Semangat Maybank Indonesia untuk melalui perjalanan menuju tingkatan berikutnya telah terbukti pada tahun 2015 di mana Bank telah berupaya maksimal untuk meraih kinerja yang menggembirakan di tengah perekonomian yang penuh tantangan.

Menguatnya posisi Bank sebagai bagian dari brand internasional juga memberi keyakinan bagi nasabah untuk terus memberikan kepercayaannya kepada Maybank Indonesia. Menyongsong masa depan baru, Bank akan terus berinovasi dalam menyediakan layanan yang memuaskan bagi nasabah sekaligus turut berpartisipasi membangun perekonomian nasional melalui kerja sama dengan berbagai komunitas.

Semangat “Journey to the Next Level” akan menjadikan Maybank Indonesia terus berupaya menjadi penyedia layanan keuangan yang terpercaya bagi masyarakat dan sekaligus membawa Bank melangkah ke tingkat regional.

Tahun 2008 penuh dengan ketidakpastian - kami menghadapi banyak tantangan, diantaranya perubahan kepemilikan dan gejolak pasar keuangan. Namun demikian kami dapat bertahan dan mengatasinya berkat kerjasama tim, kerja keras dan keyakinan.

THE VIEW FROM HERE

KEBERLANJUTAN TEMA

Pada tahun 2009, Bank kembali mencapai pertumbuhan yang solid di segala aspek operasinya. Lebih penting lagi, Bank mampu menyikapi perubahan dunia usaha yang pesat dan mengantisipasi tren pasar masa depan. Dengan membangun cara baru yang lebih baik guna memahami kebutuhan nasabahnya, Bank telah menjadi salah satu bank terbaik yang memberikan layanan Perbankan Konsumer, UKM & Komersial serta Korporasi. Bank kini memperkuat momentum pertumbuhannya guna menghadapi masa depan.

REVITALIZING GROWTH

Bank tengah melakukan inovasi layanan perbankan untuk meningkatkan kemitraan dengan berbagai komunitas, semua itu agar dapat meningkatkan layanan bersifat personal kepada setiap nasabah. Dalam strategi pertumbuhan ini, Bank tetap memiliki komitmen untuk melayani Anda lebih baik.

SERVING YOU BETTER

Dengan mengenal nasabah, kami hadir di tengah masyarakat yang kami layani. Dengan mengenal masyarakat, kami dapat memberikan kontribusi kepada masyarakat melalui berbagai program kegiatan sosial.

HUMANIZING FINANCIAL SERVICES TRANSFORMING TO BE THE LEADING RELATIONSHIP BANK

Dengan dukungan nasabah dan usaha untuk memberikan yang terbaik, Maybank Indonesia menjadi pelopor untuk humanising financial services , menjadi relationship bank terkemuka di Indonesia yang senantiasa berada ditengah-tengah komunitas.

BREAKTHROUGH BY STRENGTHENING FUNDAMENTALS

Kami berkomitmen penuh memperkuat fondasi kokoh yang telah terbangun untuk memberi solusi bisnis dan layanan terbaik di atas ekspektasi seluruh nasabah – Mitra Kami – dalam menuju pertumbuhan berkelanjutan.

AT THE HEART OF COMMUNITY RELATIONSHIPS

JOURNEY TO

Kami senantiasa siap memberikan layanan

perbankan yang dapat membantu nasabah mengembangkan relasi personal maupun relasi usaha untuk mendukung kemajuan

THE NEXT LEVEL

nasabah. Pergantian nama dari Bank Internasional Indonesia menjadi Maybank

Indonesia pada tahun 2015 telah menjadi titik balik Maybank Indonesia untuk memulai perjalanan menuju tahapan baru. Hal itu memperkuat posisi Bank sebagai bagian dari Maybank Grup. Semangat Maybank Indonesia untuk melalui perjalanan menuju tingkatan berikutnya telah terbukti pada tahun 2015 di mana Bank meraih kinerja yang menggembirakan di tengah perekonomian yang penuh tantangan.

Menguatnya posisi Bank sebagai bagian dari brand internasional juga memberi keyakinan bagi nasabah untuk terus memberikan kepercayaannya kepada Maybank Indonesia.

Semangat “Journey to the Next Level” akan menjadikan Maybank Indonesia terus berupaya menjadi penyedia layanan keuangan yang terpercaya bagi masyarakat dan sekaligus membawa Bank melangkah ke tingkat regional.

Ikhtis

ar K ROE (%)

ROA (%)

inerja 2012

Pendapatan Bunga Bersih

NIM (%)

(dalam triliun Rupiah)

CIR (%)

Ranking 5

dalam aset di

Industri Perbankan

Syariah dan

Ranking 1

LDR (%) Bank Saja

di Industri Unit

Usaha Syariah

CAR (%)

Terbaik dalam

kualitas layanan

selama 6 tahun

berturut-turut

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Indikator Kinerja 2015

dalam triliun Rupiah

dalam triliun Rupiah

Aset meningkat

Kredit

9,9 % tumbuh 5,9

mencapai Rp157,6 trliun menjadi Rp112,5 triliun

dalam triliun Rupiah

dalam miliar Rupiah

Simpanan Nasabah Bank membukukan tumbuh 13,4 % kenaikan Laba Bersih

menjadi Rp115,5 triliun

sebesar 60,9 %

atau sebesar Rp1.139 miliar

D AFT

AR ISI

TANGGUNG IKHTISAR

JAWAB SOSIAL UTAMA

PROFIL

MANAJEMEN

PERUSAHAAN

RISIKO

PERUSAHAAN

28 ANALISA & LAPORAN 544

LAPORAN

DATA MANAJEMEN

PEMBAHASAN

TATA KELOLA

MANAJEMEN

PERUSAHAAN

PERUSAHAAN

1 Penjelasan Tema

2 Keberlanjutan Tema

4 Ikhtisar Kinerja 2015

LAPORAN

5 Indikator Kinerja Utama

KEUANGAN

6 Daftar Isi

PROFIL

KONSOLIDASI

PERUSAHAAN

IKHTISAR UTAMA

60 Sekilas Maybank Indonesia

61 Identitas Perusahaan

14 Ikhtisar Keuangan

62 Jejak Langkah

16 Ikhtisar Saham

64 Visi dan Misi

18 Ikhtisar Obligasi

65 Nilai Perusahaan

19 Pemeringkatan

66 Logo dan Identitas Perusahaan

20 Peristiwa Penting di 2015

67 Tujuan dan Bidang Usaha

24 Penghargaan dan Sertifikasi di 2015

68 Produk dan Layanan

26 Informasi Penyelengaraan RUPST

72 Peta Wilayah Operasional

74 Struktur Organisasi

76 Profil Dewan Komisaris

LAPORAN

80 Profil Direksi

28 86 Profil Karyawan

MANAJEMEN

88 Komposisi Pemegang Saham

32 Laporan Presiden Komisaris

91 Struktur Grup Perusahaan

38 Laporan Presiden Direktur

92 Tentang Maybank Grup

46 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2015

96 Entitas Anak & Asosiasi

48 Laporan Dewan Pengawas Syariah

97 Tentang Entitas Anak

50 Objektif dan Strategi

Kronologis Pencatatan Saham

Pengembangan Usaha

102 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya

54 Persiapan menghadapi Mea

109 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal

Laporan T

110 Website Perusahaan

ahunan

ANALISA & PEMBAHASAN

MANAJEMEN MANAJEMEN

RISIKO

116 Tinjauan Global dan Perbankan Nasional 212 Overview Manajemen Risiko 2015 120 Tinjauan Bisnis

212 Pencapaian Manajemen Risiko Tahun 2015 120 - Perbankan Ritel

213 Sistem Manajemen Risiko yang 126 - Perbankan Bisnis

Diterapkan Perusahaan 130 - Perbankan Global

214 Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Manajemen 134 - Perbankan Syariah

- Maybank Finance 218 Risiko yang dihadapi Perusahaan dan Upaya Mengelola Risiko Tersebut

140 - WOM Finance

- Risiko Kredit 142 Tinjauan Fungsional

- Risiko Pasar 142 - Sumber Daya Manusia

- Risiko Likuiditas 154 - Operasional dan Teknologi Informasi

- Risiko Operasional 160 - Layanan

- Risiko Reputasi

- Risiko Hukum 174 Tinjauan Keuangan

- Pemasaran dan Jaringan

- Risiko Kepatuhan 175 - Laporan Laba Rugi Konsolidasian

- Risiko Strategis

- Neraca Konsolidasian

229 Profil Risiko

II dan BASEL III 188 - Rasio Keuangan

187 - Arus Kas 230 Implementasi BASEL

231 Internal Capital Adequacy Assessment 190 Ikatan Material Belanja Barang Modal

Process (ICAAP) 190 Investasi Barang Modal

231 Manajemen Produk Baru 191 Pencapaian Target 2015

231 Kampanye Budaya Risiko 191 Derivatif dan Fasilitas Lindung Nilai

231 SDM & Infrastruktur TI 192 Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK)

232 Business Continuity Management Upaya Meningkatkan Perolehan

235 Manajemen Risiko pada Anak Perusahaan 192 Fee Based Income 236 Konglomerasi Keuangan Terintegrasi - Informasi dan Fakta Material

Maybank Indonesia

Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, 239 Fokus Manajemen Risiko pada 2016 Restrukturisasi Hutang/Modal

240 Pengungkapan Kuantitatif Perkembangan Standar Akuntansi

193 Keuangan dan Dampak terhadap Laporan Keuangan

194 Standar Akuntansi Baru 195 Kebijakan Akuntansi dan Info Keuangan Luar Biasa

195 Perubahan Peraturan Perundang- undangan dan Dampak Kinerja 202 Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan Akuntan 202 Transaksi Benturan Kepentingan

202 Dampak perubahan material terhadap pendapatan bunga bersih 202 Transaksi Berelasi

203 Kebijakan Dividen 204 Informasi Kelangsungan Usaha

D AFT AR ISI LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN 302

306 Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan

422 Komite-Komite di Bawah Direksi 308 Prinsip Tata Kelola Perusahaan

Anggota Dewan Komisaris

Berkewarganegaraan Asing

422 - Komite Manajemen Risiko

309 Komitmen Penerapan Tata Kelola

Rekomendasi Dewan Komisaris Selama

Perusahaan

Tahun 2015

426 - Komite Aset dan Liabilitas (ALCO) 429 - Internal Audit Committee (IAC)

Tujuan Penerapan Tata Kelola

Daftar Pengembangan Kompetensi/

309 Perusahaan

Pelatihan Dewan Komisaris 2015

- IT Steering Committee (ITSC)

310 Roadmap Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Program Orientasi bagi Komisaris Baru

435 - Komite Manajemen Risiko Terintegrasi

448 Sekretaris Perusahaan 313 Struktur Tata Kelola Perusahaan

Rapat Dewan Komisaris

454 Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan 315 Kebijakan Tata Kelola Perusahaan

Rapat Gabungan Dewan Komisaris

458 Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola

Bersama Dengan Direksi

Agenda Rapat Dewan Komisaris

317 Pelaksanaan Kebijakan Program Anti Perusahaan

463 Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Laporan Hasil Penilaian Sendiri (Self

Penilaian terhadap kinerja Dewan

Pendanaan Terorisme (PPT) 318 Assessment ) Pelaksanaan Tata Kelola

Komisaris

471 Fungsi Audit Ekstern Perusahaan 2015

Remunerasi Dewan Komisaris

473 Fungsi Manajemen Risiko Bank Informasi Pemegang Saham Utama atau 322 Pengendali serta Entitas Anak & Entitas

383 Direksi

473 Sistem Pengendalian Intern Asosiasi

Jumlah, Komposisi dan Kriteria Direksi

477 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 324 Index ASEAN Corporate Governance

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi

479 Permasalahan Hukum/Litigasi Scorecard

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

481 Lembar Persetujuan Laporan - Penyimpangan Internal 336 Pelaksanaan Good Corporate Governance

Etika Kerja Direksi

Wewenang Direksi

(Internal Fraud)

Transparansi Kondisi Keuangan dan Non- 481 Keuangan yang Belum Diungkap Dalam 338 Rapat Umum Pemegang Saham

(GCG) 2015

Pembagian Bidang Tugas dan Tanggung

Laporan Lainnya 340 Penyelenggaran RUPS Tahunan 2015

Jawab Masing-Masing Anggota Direksi

483 dengan Penyediaan Dana Besar 360 Dewan Komisaris

Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait 350 Penyelengaraan RUPS Luar Biasa 2015

Keberagaman Komposisi Direksi

Pengangkatan dan Masa Jabatan Direksi

485 Anggota Direksi Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial dan Politik 360

Proses Rekrutmen/Seleksi Calon

Jumlah, Komposisi dan Kriteria Anggota Dewan Komisaris

- Kegiatan Sosial Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan

Direktur Independen

- Kegiatan Politik 362 Komisaris

Pernyataan Independensi Anggota

- Program Kepemilikan Saham bagi

Karyawan dan/atau Manajemen Bank Komisaris

Transparansi HubunganKeuangan

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan

- Shares Option

Etika Kerja Dewan Komisaris

Transparansi Hubungan Kepemilikan Saham Direksi

- Buyback Saham dan Buyback Obligasi

Wewenang Dewan Komisaris

Bank

- Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah 364 Komisaris

Direksi Berkewarganegaraan Asing

Keberagaman Komposisi Dewan

486 - Kebijakan Penanganan Benturan Rangkap Jabatan Anggota Dewan

Daftar Pengembangan Kompetensi/ Pelatihan Direksi Tahun 2015

Kepentingan 365 Komisaris

Program Orientasi bagi Anggota Direksi Baru

- Seleksi dan Kriteria Rekanan

Pengangkatan dan Masa Jabatan Dewan

Penilaian terhadap Kinerja Direksi

488 Rencana Strategis Bank

Komisaris

490 Akses Informasi Perusahaan 367

Komisaris Independen

Remunerasi Direksi

490 - Komunikasi Eksternal

Transparansi Kepemilikan Saham

Rapat Direksi

Anggota Dewan Komisaris 493 - Komunikasi Internal

408 Komite-Komite di Bawah Dewan

Transparansi Hubungan Keluarga

Komisaris

494 Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku

369 Anggota Dewan Komisaris

495 Whistleblowing System 370

408 - Komite Audit

Transparansi Hubungan Keuangan

412 - Komite Pemantau Risiko

497 LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

Laporan T Anggota Dewan Komisaris

- Komite Nominasi dan Remunerasi

TERINTEGRASI

Transparansi Hubungan Kepengurusan

ahunan 370 dan Pengawasan antara Perusahaan

- Komite Tata Kelola Terintegrasi

500 LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN UNIT USAHA SYARIAH

dengan Anak Perusahaan dan Perusahaan Terafiliasi

REFERENSI PERATURAN

TANGGUNG OTORITAS JASA JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN 528 PERUSAHAAN 544 Nomor X.K.6 893

DATA

KEUANGAN-OJK

532 Latar Belakang

546 Profil Komite Audit

532 Lingkup Kegiatan

548 Profil Komite Pemantau Risiko

REFERENSI

533 Prinsip - Prinsip

550 Profil Komite Remunerasi dan Nominasi

SURAT EDARAN

533 Struktur Pengelola Kegiatan CSR

552 Profil Dewan Pengawas Syariah

OTORITAS JASA

534 Tanggung Jawab terhadap Lingkungan

554 Profil Pejabat Senior

KEUANGAN-

Hidup

566 Alamat Cabang

OJK Nomor. 11 /

536 Tanggung Jawab Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (K3)

580 Produk dan Layanan Keuangan Maybank

SEOJK.03/2015

Indonesia

537 Tanggung Jawab terhadap Pengembangan Sosial dan

590 Laporan Keuangan Konsolidasian Entitas

Kemasyarakatan

Induk

542 Tanggung Jawab terhadap Konsumen

REFERENSI

LAPORAN

SILANG KRITERIA

KEUANGAN

KONSOLIDASI 596 AWARD 2016 904

ANNUAL REPORT

598 Laporan Auditor Independen 603 Laporan Keuangan Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015 tersedia di website Perusahaan: www.maybank.co.id/investor

InvestorRelations@maybank.co.id

TARI PEPE- PEPEKARI MAKKA

Tarian dinamis dari daerah Makassar yang menampilkan atraksi dan permainan api ini membutuhkan kerja sama serta kedisiplinan yang tinggi antar penari untuk memberikan performa terbaik.

Laporan Tahunan 2015 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

IKHTISAR UTAMA

DAFTAR ISI

14 Ikhtisar Keuangan

16 Ikhtisar Saham

18 Ikhtisar Obligasi

19 Pemeringkatan

20 Peristiwa Penting di 2015

24 Penghargaan dan Sertifikasi di 2015

26 Informasi Penyelengaraan RUPST

Kinerja Bank yang solid dicapai dengan dukungan Marjin Bunga Bersih (NIM) yang lebih baik, pertumbuhan pendapatan non bunga bank yang kuat dan pencapaian luar biasa

di Perbankan Syariah, serta

Peningkatan Laba

upaya pengelolaan biaya bersih tahun 2015 secara disiplin

Cash Management Kantor Pusat, Jakarta

KC Batam Regional Sumatera Utara

Marketing and Corporate Branding Kantor Pusat, Jakarta

Transformasi

Menjadikan lebih besar, lebih baik, dan lebih kuat

Ikhtisar Utama Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen Laporan Manajemen

Profil Perusahaan Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Analisa & Pembahasan Manajemen Manajemen

Ikhtisar Keuangan

dalam jutaan Rupiah

2012 2011 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

115.904.262 94.919.111 Kredit yang diberikan

Jumlah aset

80.948.717 67.185.892 Kredit yang diberikan - neto

79.827.388 65.995.422 Investasi kuangan - neto Efek-efek

4.952.645 3.492.440 Obligasi rekapitalisasi pemerintah

3.664.794 3.654.506 Penyertaan saham

4.552 4.552 Penyisihan kerugian penurunan nilai

(259.907) (206.690) Total investasi keuangan - neto

8.362.084 6.944.808 Aset produktif - neto

102.024.012 83.225.958 Simpanan nasabah

85.946.647 70.322.917 Simpanan bank lain

1.724.095 1.405.641 Pinjaman diterima

2.419.621 2.304.429 Jumlah kewajiban (tidak termasuk hak minoritas)

106.646.375 86.965.108 Jumlah ekuitas

Saldo Rata-rata Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Jumlah aset

105.411.687 85.024.772 Kredit yang diberikan

74.067.305 60.373.676 Kredit yang diberikan - neto

72.911.405 59.070.698 Investasi kuangan - neto Efek-efek

4.222.543 3.317.340 Obligasi rekapitalisasi pemerintah

3.659.650 3.741.839 Penyertaan saham

4.552 4.552 Penyisihan kerugian penurunan nilai

(233.299) (162.568) Total investasi keuangan - neto

7.653.446 6.901.164 Aset produktif - neto

92.624.985 74.983.003 Simpanan nasabah

78.134.782 65.112.439 Simpanan bank lain

1.564.868 1.146.717 Pinjaman diterima

2.362.025 1.582.133 Jumlah kewajiban (tidak termasuk hak minoritas)

96.805.742 77.318.173 Jumlah ekuitas

Termasuk piutang pembiayaan konsumen

Bank saja Net off antara simpanan dari Bank lain dan penempatan pada Bank lain

Untuk tujuan perbandingan, angka tahun 2011, 2012, 2013 dan 2014 telah direklasifikasi agar sesuai dengan peryajian dalam laporan keuangan konsolidasi per tanggal 31 Desember 2015

Rasio tahun 2014 dan 2015 menggunakan perhitungan LFR, berdasarkan peraturan BI no. 17/11/PBI/2015

14 14 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2015

Manajemen Manajemen Laporan Tata Kelola Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial Tanggung Jawab Sosial

Laporan Keuangan Laporan Keuangan

Risiko Risiko

Perusahaan Perusahaan

Perusahaan Perusahaan

Data Perusahaan Data Perusahaan

Konsolidasian Konsolidasian

Laporan Tahunan Laporan Tahunan 2015 2015

dalam jutaan Rupiah

2012 2011 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain

Pendapatan bunga dan syariah - neto

5.120.487 4.083.288 Pendapatan operasional lainnya

2.093.667 2.034.584 Penyisihan kerugian penurunan nilai atas instrumen keuangan

(1.147.263) (1.181.389) neto dan penyisihan kerugian atas aset non-produktif

Beban operasional lainnya - neto

(5.520.848) (5.155.278) Pendapatan operasional - neto

1.693.306 962.594 Pendapatan/(beban) non operasional - neto

28.505 22.712 Laba sebelum beban pajak

1.721.811 985.306 Beban pajak - neto

(491.233) (314.210) Laba tahun berjalan

1.230.578 671.096 Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada:

1.227.440 668.963 Kepentingan non-pengendali

Pemilik entitas induk

3.138 2.133 Jumlah laba komprehensif selama tahun berjalan yang dapat

diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk

1.304.731 632.051 Kepentingan non-pengendali

(2.527) 2.133 Laba per saham dasar

17 12 27 22 12 Data saham: Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh (ribuan)

Rasio Keuangan

12,83% 11,83% Aset tetap terhadap modal

Rasio kewajiban penyediaan modal minimum (CAR Total)

16,58% 18,07% Aset produktif bermasalah terhadap total aset produktif

1,64% 2,05% Kredit bermasalah

1,70% 2,14% Kredit bermasalah - neto

0,81% 1,10% CKPN aset keuangan terhadap aset produktif

1,35% 1,66% Pemenuhan PPA Produktif

68,38% 79,06% Tingkat pengembalian aset (ROA)

1,64% 1,14% Tingkat pengembalian ekuitas (ROE)

16,04% 9,19% Marjin bunga bersih (NIM)

5,52% 5,30% Beban operasional terhadap pendapatan operasional (BOPO)

87,22% 92,64% Kewajiban bersih antar bank terhadap modal inti

-93,40% -86,70% Liabilitas terhadap ekuitas

11,52 10,93 Liabilitas terhadap jumlah aset

0,92 0,92 Kredit yang diberikan terhadap simpanan (LDR)

87,34% 88,86% Kredit yang diberikan terhadap pendanaan (LFR)

- - Persentase Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)

0,00% 0,00% Giro Wajib Minimum (GWM) Rupiah Utama

11,31% 11,82% Giro Wajib Minimum (GWM) Mata Uang Asing

8,34% 8,08% Posisi Devisa Neto (PDN)

Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Manajemen

Ikhtisar Saham

Kinerja Saham Maybank Indonesia (BNII) 2015

Volume Harga 2.500.000

0 Januari Februari

November Desember

Volume

Harga Penutupan

Kinerja Saham Maybank Indonesia (BNII) 2014

Volume Harga 10.000.000

0 Januari Februari

November Desember

Volume

Harga Penutupan

16 16 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2015

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan

Perusahaan

Data Perusahaan

Laporan Keuangan

Risiko

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

Kinerja Saham Maybank Indonesia Tahun 2014-2015

Harga Tertinggi (dalam Rupiah)

Harga Terendah (dalam Rupiah)

Harga Penutupan (dalam Rupiah)

Kapitalisasi Pasar (dalam miliar Rupiah)

Laba Bersih per Saham (dalam Rupiah)

Nilai Buku per Saham (dalam Rupiah)

P/BV (x)

Harga, Volume Transaksi, Jumlah Saham Beredar, dan Kapitalisasi Pasar Per Triwulan Tahun 2014-2015

Harga

Tahun Triwulan

Volume

Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar

Tertinggi

Terendah Penutupan

Transaksi

Beredar (Rupiah)

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Manajemen

Ikhtisar Obligasi

Jumlah Nominal

Tanggal

Nama Obligasi

Peringkat saat

Tanggal

Pencatatan

Jatuh Status

di Bursa

Tempo Pembayaran

Rupiah)

8 Juli 2021 Belum Lunas Berkelanjutan II Bank BII

Obligasi Subordinasi

idAA(Pefindo) dan

8 Juli 2014

10 Juli 2014

AA(idn) (Fitch)

Tahap I Tahun 2014 Sukuk Mudharabah

8 Juli 2017 Belum Lunas Berkelanjutan I Bank BII

idAAAsy (Pefindo)

dan AAA(idn)

Tahap I Tahun 2014

(Fitch)

Obligasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap II Tahun 2012:

- Seri A

idAAA (Pefindo)

31 Oktober

1 November

31 Oktober Lunas

dan AAA(idn)

- Seri B

31 Oktober Belum Lunas

2017 Obligasi Subordinasi

31 Oktober Belum Lunas Berkelanjutan I Bank BII

idAA+ (Pefindo)

31 Oktober

1 November

2019 Tahap II Tahun 2012

dan AA(idn)

Obligasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011:

- Seri A

idAAA (Pefindo)

6 Desember

7 Desember

6 Desember Lunas

2014 - Seri B

dan AAA(idn)

6 Desember Belum Lunas

2016 Obligasi Subordinasi

6 Desember Belum Lunas Berkelanjutan I Bank BII

idAA+(Pefindo)

6 Desember

7 Desember

2018 Tahap I Tahun 2011

dan AA(idn)

Obligasi Subordinasi I Bank

19 Mei 2018 Belum Lunas BII Tahun 2011

idAA+ (Pefindo)

19 Mei 2011

20 Mei 2011

dan AA(idn) (Fitch)

18 PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Laporan Keuangan

Risiko Perusahaan

Perusahaan

Data Perusahaan

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

Pemeringkatan

Sebagai bagian dari kebijakan Perusahaan untuk menyediakan informasi bagi pemegang saham dan masyarakat, Perseroan melakukan pemeringkatan untuk menilai kinerja dan kondisi Perusahaan melalui pihak independen, yaitu PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dan PT Fitch Ratings Indonesia (Fitch).

Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)

Rating Perusahaan

idAAA, Outlook Stabil

Obligasi Berkelanjutan I Tahap I/2011

idAAA

Obligasi Berkelanjutan I Tahap II/2012

idAAA

Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I/2014

idAAA(sy)

Obligasi Subordinasi I/2011

idAA+

Obligasi Subordinasi Berkelanjutan I Tahap I/2011

idAA+

Obligasi Subordinasi Berkelanjutan I Tahap II/2012

idAA+

Obligasi Subordinasi Berkelanjutan II/2014

idAA

Fitch Ratings Indonesia (Fitch)

Peringkat Jangka Panjang Perusahaan

BBB, Outlook Stabil

F3

Peringkat Jangka Pendek Perusahaan

Peringkat Nasional Jangka Panjang

AAA(idn), Outlook Stabil

Peringkat Nasional Jangka Pendek

F1+(idn)

bb

Peringkat Viabilitas

Peringkat Dukungan

Peringkat Program Obligasi Senior Rupiah I/2011 dan

AAA(idn)

tahap-tahap di bawah program tersebut Peringkat Program Obligasi Subordinasi Rupiah I/2011

AA(idn)

dan tahap-tahap di bawah program tersebut Peringkat Program Obligasi Senior Rupiah Syariah

AAA(idn)

I/2014 dan tahap-tahap di bawah program tersebut Peringkat Program Obligasi Subordinasi Rupiah I/2014

AA(idn)

berdasar kerangka Basel III dan tahap-tahap di bawah program tersebut

19

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

PT Bank Maybank Indonesia Tbk 20 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Ikhtisar Utama Manajemen

14 Januari 2015

17 Februari 2015

Maybank Indonesia – Citilink Memperkuat Kerja Sama

Maybank Indonesia memperluas jasa keuangannya terhadap PT Citilink Indonesia dengan menyediakan fasilitas pembayaran kargo online melalui Maybank Indonesia CoOLPay (Corporate Online Payment), solusi gerbang pembayaran berbasis internet yang memungkinkan agen kargo untuk melakukan pembayaran terhadap kargo Citilink secara real-time.

Maybank Indonesia mengadakan kerja sama strategis dengan asuransi ACE Jaya Proteksi

Maybank Indonesia bekerja sama dengan PT ACE Jaya Proteksi dalam menyediakan produk Asuransi. Melalui kerja sama ini, Maybank Indonesia menyediakan produk rencana kesehatan gigi dari ACE Jaya proteksi untuk nasabah Maybank Indonesia melalui tiga pilihan premi asuransi.

12-13 Februari 2015

17 Maret 2015

Maybank Indonesia Awards Night 2015

Maybank Indonesia menyelenggarakan malam penghargaan bagi karyawan berprestasi di Jakarta. Bersamaan dengan itu diselenggarakan “Maybank Indonesia‘s Got Talent” yang menampilkan bakat karyawan di bidang seni.

Maybank Indonesia menyelenggarakan “AITI Executive Gathering”

Acara ini diadakan dengan tujuan untuk memperkuat kerja sama antara Maybank Indonesia dengan AITI (Asosiasi Industri Teknologi Informasi) di mana Bapak Sofjan Wanandi, Penasihat Senior Wakil Presiden, menjadi keynote speaker.

17 Februari 2015

23 Maret 2015

Maybank Indonesia berpartisipasi dalam sistem baru MPN G2 untuk kemudahan pembayaran pajak

Maybank Indonesia ditunjuk sebagai salah satu dari 22 bank yang saat ini sudah dapat melaksanakan pembayaran pajak melalui implementasi sistem MPN G2 (Modul Penerimaan Negara Generasi 2).

Maybank Indonesia menyerahkan

Grand Prize Program “Bingkisan

Beruntun”

Maybank Indonesia menyerahkan Grand Prize kepada nasabah Premier Wealth yang terpilih mendapatkan satu paket wisata untuk satu keluarga (lima orang) dengan tujuan ke lima benua yang meliputi Paris (Eropa), Los Angeles (Amerika), Afrika Selatan (Afrika), Tokyo (Asia), dan Sydney (Australia).

30 Agustus 2015

Peristiwa Penting di 2015

Maybank Bali Marathon (MBM) 2015

MBM 2015 diselenggarakan di Kabupaten Gianyar, Bali yang diikuti oleh lebih dari 5.000 peserta yang berasal dari 37 kewarganegaraan dan terdaftar dalam berbagai kategori perlombaan yaitu 42km, 21km, 10K, dan children’s sprint. MBM juga diikuti oleh total 40 peserta kategori wheelchair run yang memberikan kesempatan penyandang disabilitas untuk ikut merasakan atmosfer lomba marathon internasional. Di samping termasuk ke dalam daftar perlombaan resmi dari Boston Marathon, MBM 2015 juga terpilih oleh Persatuan Atletik Seluruh Indonesia (PASI) sebagai salah satu perlombaan dalam ajang Pekan Olahraga Nasional (PON).

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Laporan Keuangan

Risiko Perusahaan

Perusahaan

Data Perusahaan

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

24 Maret 2015

26 Maret 2015

24 April 2015

Maybank Indonesia bekerja sama

RUPST 2015 dengan Garuda Indonesia

Maybank Indonesia - Maybank Asset

RUPST Maybank Indonesia Maybank Indonesia dan PT

Management menjalin kerja sama

diselenggarakan pada 2 April 2015. Garuda Indonesia (Persero) Tbk

Maybank Indonesia menjalin kerja sama

Salah satu agenda dari RUPST ini menandatangani fasilitas dana talangan

dengan PT Maybank Asset Management

adalah persetujuan pergantian sebesar $100 juta (sekitar Rp1,3 triliun)

sebagai agen penjual untuk berbagai

salah satu Direktur Independen dan dari Maybank Indonesia berdasarkan

produk reksadana yang dikelola oleh

pengangkatan Bapak Eri Budiono prinsip musyarakah. Fasilitas

Maybank Asset Management untuk

sebagai Direktur Perbankan Global pembiayaan satu tahun ini merupakan

dapat dinikmati oleh seluruh nasabah

Maybank Indonesia. bagian dari strategi Maybank Indonesia yaitu Shariah First yang menyediakan pilihan pembiayaan syariah kepada nasabahnya.

Maybank Indonesia.

3 Juni 2015

6 Juni 2015

12 Juni 2015

Dukung Penuh Wirausahawati,

Maybank Indonesia – JICA Menyusun Maybank Indonesia Kembali

Maybank Indonesia memberdayakan

Kerjasama Stratejik Selenggarakan ‘BII Sukma Awards’

komunitas nelayan di Indramayu

Maybank Indonesia dan Japan Maybank Indonesia bekerja

Maybank Indonesia mengadakan CSR

International Cooperation Agency (JICA) sama dengan Sukma Inspirasi

dengan target pemberdayaan komunitas

melakukan penyusunan kerjasama menyelenggarakan “Maybank Indonesia

nelayan dan keluarganya di Indramayu,

strategis dalam pengadaan fasilitas Sukma Award” sebagai bentuk

Jawa Barat. Maybank Indonesia

two-step loan untuk PT Japan Indonesia komitmen dan dukungan untuk mencari

memberikan bantuan dalam bentuk

Economic Center (JIAEC). Dalam wirausaha perempuan di Indonesia

perahu, mesin perahu, jaring ikan, serta

kerjasama ini, sumber pendanaan yang memiliki karakter Brave (berani),

pemeliharaan dan perbaikan perahu.

JICA didapatkan dari Private Sector Independent (mandiri), dan Inspiring

Untuk istri para nelayan, Maybank

Investment Finance (PSIF), sementara (inspiratif).

Indonesia juga menyumbangkan mesin

pendingin sehingga dapat meningkatkan

Maybank Indonesia menyediakan

kapasitas produksi perikanan. Dan untuk

pinjaman 80 juta JPY kepada JIAEC.

anak-anak nelayan, Maybank Indonesia

Fasilitas pinjaman 10 tahun ini akan

mendukung pendidikan mereka dengan

digunakan oleh JIAEC untuk mendanai

memberikan sumbangan buku, taman

pengembangan bangunan yang berlokasi

bacaan, laptop, proyektor, layar dan

di Depok, Jawa Barat.

dukungan renovasi bangunan sekolah mereka. Selanjutnya, karyawan Maybank Indonesia juga secara bersama-sama membersihkan Pantai Karangsong.

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Manajemen

Peristiwa Penting di 2015

20 Agustus 2015

12 Agustus 2015

5 September 2015

Maybank Indonesia Mendukung (MGAC) 2015

Maybank Go Ahead Challenge

Maybank Foundation Scholarship

batch 2

Penghijauan Kota

Sebuah ajang yang merupakan bagian

Kampanye ‘Maybank Indonesia Supports dari inovasi Maybank Grup dalam

Maybank Indonesia bersama Maybank

Green City ’ merupakan bagian Maybank mencari talenta muda terbaik di

Foundation, menyerahkan beasiswa

Global Corporate Responsibility (CR) tingkat nasional maupun internasional,

kepada putra-putri terbaik yang berasal

Day, program Grup Maybank yang dengan keahlian profesional baik dalam

dari keluarga pra-sejahtera dari 30

melibatkan lebih dari 20 ribu karyawan bidang bisnis maupun keuangan yang

provinsi di Indonesia untuk menempuh

Maybank (Maybankers) di seluruh dunia, kompeten.

studi di sembilan perguruan tinggi

terkemuka di Indonesia. Program

Rangkaian putaran Final Global dari

ini menunjukan komitmen penuh

termasuk karyawan Maybank Indonesia, yang mendedikasikan momen ini untuk

MGAC kembali hadir di Indonesia, 60

melakukan inisiatif tanggung jawab sosial finalis dari 14 negara di seluruh dunia

Maybank Indonesia untuk memberikan

perusahaan kepada lingkungan sekitar. berkumpul di Jakarta selama tiga hari.

kontribusi positif dalam mendukung

Di Jakarta, kegiatan dipusatkan di Gelora Total hadiah yang diperebutkan adalah

pengembangan generasi muda Indonesia

Bung Karno (GBK) Senayan dengan senilai USD72.000 dan berkesempatan

secara berkelanjutan.

melakukan aksi pemeliharaan lingkungan mengikuti program “Global Maybank

GBK.

Apprentice ” (GMAP) yang bergengsi, serta mengikuti program bimbingan internasional selama dua tahun di Maybank.

14 September 2015

17 September 2015

30 September 2015

Peluncuran Aplikasi Maybank2u

Maybank Indonesia dan Dompet

Maybank Premier Wealth

Maybank Indonesia memperkuat

Maybank Indonesia resmi meluncurkan layanan digital dengan meluncurkan

Dhuafa Jalin Kemitraan Strategis

Maybank Premier Wealth, wajah baru Maybank2u, aplikasi perbankan berbasis

Maybank Indonesia menjalin kemitraan

layanan Wealth Management yang teknologi telepon genggam untuk para

stategis dengan Yayasan Dompet

memanfaatkan sinergi lintas negara pengguna Android dan iOS. Aplikasi ini

Dhuafa Republika (Dompet Dhuafa).

(cross-border synergy) di kawasan memudahkan nasabah dalam mengakses

Melalui kemitraan strategis ini, donator

Dompet Dhuafa dapat melakukan pembayaran zakat, infaq, dan sedekah

regional ASEAN.

layanan perbankan terkait tabungan, giro, deposito, kartu kredit, KTA, maupun

(ZIS) secara on-line real time melalui

KPR. Dalam layanan ini, nasabah dapat

jaringan perbankan elektronik

mengakses mutasi dalam rekening

(e-channel) Maybank Indonesia.

mereka selama tiga bulan sebelumnya dan mendapatkan informasi terkini mengenai nilai tukar mata uang asing.

22 PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan

Perusahaan

Data Perusahaan

Laporan Keuangan

Risiko

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

10 Oktober 2015

30 Oktober 2015

15 October 2015

Donasi Beasiswa untuk Para Pelajar

Maybank Indonesia Bekerja Sama IKOPIN

Maybank Indonesia Bank Pelaksana

Kredit Usaha Rakyat (KUR) TKI

dengan Kal Star

Maybank Indonesia bekerja sama Koperasi Indonesia (IKOPIN)

Maybank Indonesia melalui Institut

Maybank Indonesia mendapat

dengan perusahaan penerbangan menyediakan program beasiswa penuh

kepercayaan dari pemerintah Republik

Kal Star dalam menyediakan untuk para mahasiswa sarjana dan

Indonesia menjadi Bank Pelaksana

layanan manajemen kas untuk diploma untuk membantu mereka yang

dalam menyalurkan Kredit Usaha

mendukung agen perjalanan berprestasi namun berasal dari keluarga

Rakyat (KUR) bagi Tenaga Kerja

melakukan pembayaran tiket melalui yang membutuhkan. Beasiswa penuh

Indonesia (TKI)

layanan Corporate OnLine PAYment akan diberikan kepada 3 mahasiswa

(CoOLPAY). sarjana dan 2 mahasiswa diploma yang lolos dalam seleksi. Beasiswa ini meliputi iuran wajib perkuliahan selama 4 tahun. Dalam kerja sama ini, IKOPIN akan membantu Bank untuk membangun Koperasi bagi para komunitas nelayan di Karongsong, Indramayu.

2 November 2015

17 November 2015

1 Desember 2015

Pengumuman Resmi Logo Baru

Maybank Indonesia Meluncurkan

RUPS dan Paparan Publik 2015

Maybank Indonesia secara resmi

RUPS menyetujui penunjukkan Bapak mengumumkan logo baru perusahaan

Kartu Kredit Visa Infinite

Irvandi Ferizal sebagai Direktur Human yang selaras dengan identitas induk

Maybank Indonesia bekerja sama dengan

Capital Maybank Indonesia yang baru perusahaan, Malayan Banking

Visa WorldWide Indonesia meluncurkan

dan menyetujui pengunduran diri Ibu Berhad (Maybank). Identitas baru ini

Kartu Kredit Visa Infinite dengan segmen

Lani Darmawan dari jabatannya sebagai mengukuhkan bahwa Maybank Indonesia

nasabah premier. Sebelumnya, kartu

Direktur Perbankan Ritel Maybank merupakan bagian dari Maybank

kredit ini hanya bisa diperoleh melalui

Indonesia. Grup untuk menjadi penyedia layanan

undangan khusus dari bank, namun

Pada hari yang sama juga keuangan terbesar di regional.

sekarang dapat dimiliki untuk memenuhi

kebutuhan para nasabah di segmen

diselenggarakan Paparan Publik Kinerja

menengah keatas.

Perusahaan tahun 2015.

24 Agustus 2015

PT Bank Internasional Indonesia Tbk resmi berganti nama menjadi PT Bank

Maybank Indonesia Tbk

Setelah mendapat persetujuan dari Rapat Umum nama menjadi PT Bank Maybank Indonesia Tbk Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada

(Maybank Indonesia).

tanggal 24 Agustus 2015, Persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik

Identitas baru ini mengukuhkan Maybank Indonesia pada tanggal tanggal 26 Agustus 2015,

Indonesia merupakan bagian dari Maybank dan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa

Grup, yang memiliki customer base dan jaringan Keuangan tanggal 23 September 2015, PT Bank

internasional dengan tetap memelihara kekuatan Internasional Indonesia Tbk (BII) resmi berganti

dan keunggulan yang selama ini dimiliki.

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Manajemen

Penghargaan dan Sertifikasi di 2015

The Winner of Enterprise Transformation category through CoOLPay & Kartu Maybank

Indonesia Sinergi dalam Financial Insight Innovation Award 2015 dari IDC Financial Insights.

Peringkat 3 kategori

9 Maret 2015

Regular Domestic Banking dan predikat “Excellent”

dalam Excellent Service Experience (ESE) Award 2015 dari Carre-Center for

Peringkat III kategori

Customer Satisfaction Loyalty (Carre- CCSL) dan harian Bisnis Indonesia.

Unit Usaha Syariah pada

10 Februari 2015

Infobank Digital Brand of the Year 2015 dari Majalah Infobank.

20 Maret 2015

Platinum Award untuk kategori Pemberdayaan

Perempuan dalam Global CSR Award 2015 dari Pinaccle Group International.

19 Maret 2015

Predikat “Exceptional” dalam kategori Customer

Service Quality Award

Service Email Center dan

untuk kategori Regular

Regular Banking, predikat

Banking dan Regular

“Excellence” dalam kategori

Credit Card dari Carre-Center for Customer Satisfaction &

Platinum Credit Card dan

Loyalty (Carre CCSL) dan Service

Regular Credit Card, serta

Excellence Magazine.

predikat “Good” dalam kategori

22 Mei 2015

ATM Contact Point dalam Contact Center Service Excellence Award (CCSEA) 2015 dari Carre-Center for Customer Satisfaction Loyalty (Carre-CCSL).

9 April 2015

USD, STP Excellence Award dan EURO, STP Excellence

Award dari Deutsche Bank.

The Best Champion of Jabodetabek pada kategori Bank

26 Mei 2015

Konvensional (Buku III) dalam WOW Service Excellence Award dari MARKPLUS.INC.

8 Mei 2015

5th Best Overall Performance Islamic Business Unit pada Infobank 2015 Banking Service Exellence 12th

Top 50 Most Valuable

dari Majalah Infobank.

Indonesian Brands

4 Juni 2015

dari Brand Finance.

21 Agustus 2015

24 PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Risiko Perusahaan

Perusahaan

Data Perusahaan

Laporan Keuangan

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

Peringkat pertama kategori The Most Expansive Financing Shariah Unit dalam Islamic Finance Awards dan “Juara Umum” dalam Islamic

Finance Cup 2015 dari Karim

‘Best SME’ dalam 9th

Business Consulting (KBC).

Annual Alpha Southeast

7 September 2015

Asia Awards oleh majalah Alpha Southeast Asia.

17 September 2015

“The Best Indonesia WOW Service Excellence Awards 2015” untuk kategori Konvensional Bank (Buku III), Gold

‘Predikat ‘

Champion untuk kategori

Sangat Bagus’

Region Sumatera dan Region

untuk kategori

Sulawesi Maluku Papua

Unit Usaha Syariah

(Sulampapua), serta

dengan aset lebih dari

Silver Champion untuk Region

Rp5 triliun dalam Infobank Sharia

Jawa Bali oleh MarkPlus Inc.

Finance Award.

9 Oktober 2015

16 Oktober 2015

“The Best GCG

Citi USD Payment

Implementation” dalam

STP Excellence

kategori The Best Disclosure

Award dari Citi Group.

“The Most

and Transparency dari Otoritas

18 November 2015

Innovative Bank

Jasa Keuangan (OJK) dan Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD).

on Mortgage

17 November 2015

Products” dalam Housing Estate Awards 2015 dari Majalah Housing Estate.

10 Desember 2015

Peringkat 4 untuk

Runner Up 2 Best SR

kategori Bank

2015 for Financial

Konvensional (BUKU Services Category

pada Sustainability Report

III) dalam ajang penghargaan

Award (SRA) 2015 yang

Anugerah Perbankan Indonesia

diselenggarakan oleh National

dari Perbanas Institute and

Center for Sustainability

Economic Review Magazine.

Reporting (NCSR).

5 November 2015

15 Desember 2015

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Ikhtisar Utama Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen Laporan Manajemen

Profil Perusahaan Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Analisa & Pembahasan Manajemen Manajemen

Informasi Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)

Jumat, 22 April 2016 Function Room

Sentral Senayan III Lantai 28 Jl. Asia Afrika No.8 Senayan Gelora Bung Karno Jakarta 10270

Agenda RUPST 22 April 2016:

1. Laporan Direksi tentang kinerja Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2015;

2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2015;

3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2016 dan penetapan honorarium Kantor Akuntan publik serta persyaratan lainnya;

4. Penetapan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris Perseroan;

5. Pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan :

a. Gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan;

b. Honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi Dewan Pengawas Syariah.

6. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sehubungan dengan berakhirnya masa jabatan;

7. Pembagian tugas dan wewenang diantara Direksi Perseroan;

26 26 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2015

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Data Perusahaan

Laporan Keuangan

Risiko Perusahaan

Perusahaan

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Manajemen

DALANG DAN WAYANG

Daya tarik dan keindahan sebuah pertunjukan wayang ditentukan oleh pengalaman dan keahlian sang Dalang dalam berkisah dan memainkan wayang sesuai dengan karakternya.

28 PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Laporan Keuangan

Risiko Perusahaan

Perusahaan

Data Perusahaan

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

Laporan Tahunan 2015 PT Bank Maybank Indonesia Tbk

LAPORAN MANAJEMEN

DAFTAR ISI

32 Laporan Presiden Komisaris

38 Laporan Presiden Direktur

46 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2015

48 Laporan Dewan Pengawas Syariah

50 Objektif dan Strategi Pengembangan Usaha

54 Persiapan menghadapi MEA

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Manajemen

Direksi Maybank Indonesia bersama karyawan Kantor Pusat, Jakarta

30 PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Laporan Keuangan

Risiko Perusahaan

Perusahaan

Data Perusahaan

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

Grup Risk Management Kantor Pusat, Jakarta

Manajemen Senior Kantor Pusat, Jakarta

Kultur

Memperkuat internalisasi budaya Perusahaan yang selaras dengan Maybank Grup

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

Ikhtisar Utama Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen Laporan Manajemen

Profil Perusahaan Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Analisa & Pembahasan Manajemen Manajemen

Tan Sri Dato’ Megat Zaharuddin Bin Megat Mohd Nor

Presiden Komisaris

32 32 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015 Laporan Tahunan 2015

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

33

Laporan Tahunan Tanggung Jawab Sosial 2015 Perusahaan Laporan Tata Kelola Data Perusahaan Manajemen Perusahaan Risiko Laporan Keuangan Konsolidasian

Laporan Presiden Komisaris

Para pemegang saham yang terhormat, Tahun 2015 merupakan tahun yang penuh tantangan

dari berbagai sisi. Namun demikian, kami bergembira dengan proses dan pencapaian kinerja Bank yang berhasil memperlihatkan kemampuannya dalam menghadapi ketidakstabilan kondisi makroekonomi dan bisnis.

Kondisi Perekonomian dan Perbankan 2015 Beberapa negara maju telah menunjukkan pertumbuhan positif pada tahun 2015 namun disisi lain beberapa negara berkembang, terutama Tiongkok, menghadapi tantangan yang cukup berat termasuk perlambatan ekonomi akibat menurunnya nilai mata uang dan rendahnya harga komoditas. Kondisi ini semakin diperburuk oleh ketidakpastian mengenai kenaikan suku bunga Federal Reserve Amerika Serikat. Di Indonesia, pertumbuhan ekonomi pada tahun 2015 menurun ke 4,79% sedangkan nilai tukar rupiah melemah sebesar 10,89%.

Serangkaian kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah dan Regulator di kuartal terakhir 2015 bertujuan menggerakan pembangunan nasional dan meningkatkan aktivitas perbankan terutama dalam penyaluran kredit.

Evaluasi Kinerja Perusahaan dan Direksi Walaupun perekonomian sedang melambat, Bank membukukan Laba bersih senilai Rp1,14 triliun di tahun 2015, dengan peningkatan signifikan sebesar 60,9% jika dibandingkan dengan periode sebelumnya. Ketahanan dan kehandalan Manajemen Bank dalam mengantisipasi perubahan terbukti efektif menghadapi perubahan pasar dan kondisi makro. Bank berusaha untuk selalu bersikap taktis dalam pengelolaan biaya dan risiko, dan hanya mengejar peluang yang tepat guna untuk menciptakan pendapatan jangka panjang yang stabil. Pendekatan yang selektif dan hati-hati ini membuat segmen Perbankan Ritel dan Bisnis berhasil tumbuh di atas rata-rata pertumbuhan industri. Dana Pihak Ketiga juga tumbuh melampaui pertumbuhan industri dan

Kami meyakini bahwa sangat penting bagi Bank menyusun inisiatif untuk dapat berperan penting dan terus berada di garis terdepan dalam menyongsong Masyarakat Ekonomi ASEAN.

Laporan Tahunan 2015

PT Bank Maybank Indonesia Tbk

33

Laporan Tahunan Tanggung Jawab Sosial 2015 Perusahaan Data Perusahaan Laporan Keuangan Laporan Tata Kelola Konsolidasian Manajemen Perusahaan Risiko

Ikhtisar Utama

Laporan Manajemen

Profil Perusahaan

Analisa & Pembahasan Manajemen

Laporan Presiden Komisaris

Loan to Fund Ratio (LFR) berada pada posisi 85,13%

Peningkatan Kualitas Tata Kelola

sedangkan Liquidity Coverage Ratio (LCR) pada level

Perusahaan

213% per 31 Desember 2015. Selain itu, Perbankan

Sebagaimana di tahun-tahun sebelumnya, Dewan

Syariah terus melaju dengan kontribusi aset telah

Komisaris akan senantiasa mengawal Direksi untuk

mencapai 10% dari total aset bank, menjadi kelima terus melanjutkan upaya penyempurnaan dan terbesar di industri perbankan Syariah Indonesia dan

peningkatan kualitas Tata Kelola Perusahaan yang

terbesar di kelompok Unit Usaha Syariah.

Baik (GCG) sehingga dapat memastikan pertumbuhan Maybank Indonesia yang berkelanjutan.

Keberhasilan ini membuat kami menjadi lebih yakin terhadap kemampuan Bank untuk meraih sukses di

Dedikasi dan keuletan telah mengantar Bank untuk

masa depan.

menerima penghargaan “Implementasi GCG Terbaik” pada kategori Transparansi dan Pengungkapan

Perkembangan usaha yang terjadi di sepanjang tahun

(Disclosure) Terbaik dari Otoritas Jasa Keuangan

2015 menempatkan Direksi mengemban tanggung bekerja sama dengan Indonesian Institute for jawab besar untuk memastikan Bank mampu Corporate Directorship (IICD). Maybank Indonesia menghadapi tantangan yang ada. Kinerja yang

juga diberikan penghargaan oleh otoritas lokal

meningkat signifikan di tahun 2015 dibanding tahun

sebagai satu dari 15 skor tertinggi untuk Perusahaan

sebelumnya memperlihatkan kepemimpinan yang Terbuka Indonesia pada implementasi ASEAN kuat dari Direksi untuk memastikan fokus organisasi.

Corporate Governance Scorecard di tahun 2015.

Kami yakin bahwa Direksi dan manajemen akan terus melanjutkan komitmen yang kuat untuk mendorong

Kami meyakini bahwa sangat penting bagi Bank

pertumbuhan Bank di masa depan.

untuk terus berada di garis terdepan dalam inisiatif ini karena sejalan dengan agenda Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) untuk berintegrasi dalam perekonomian regional. Hal ini juga akan membantu Bank untuk melebarkan jangkauan usaha lintas batas.

Maybank Indonesia atu dari

merupakan s

erbuka

15 Perusahan T an Indonesia deng

Kinerja tahun 2015

skor tertinggi dalam

memperlihatkan kepemimpinan

implementasi ASEAN vernance

yang kuat dari Direksi. Kami yakin Corporate Go

ahun 2015. Scorecard di t

bahwa Manajemen akan terus melanjutkan komitmen yang kuat untuk mendorong pertumbuhan Bank di masa depan.

34 PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2015

Manajemen Laporan Tata Kelola

Tanggung Jawab Sosial

Laporan Keuangan

Risiko Perusahaan

Perusahaan

Data Perusahaan

Konsolidasian

Laporan Tahunan 2015

Penilaian Kinerja Komite di Bawah Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dewan Komisaris

Selain memberikan kontribusi kepada perekonomian Dewan Komisaris senantiasa berupaya keras untuk

nasional, Maybank Indonesia secara penuh menyempurnakan kinerja setiap komitenya, yaitu

mendukung pengembangan dan pemberdayaan Komite Audit, Komite Pengawas Risiko, Komite

komunitas melalui program Tanggung Jawab Sosial. Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Tata Kelola

Terdapat 5 (lima) fokus kegiatan utama dari tanggung Terintegrasi. Kami melihat bahwa semua komite telah

jawab sosial pada tahun 2015 meliputi Pendidikan, meningkatkan kinerja pelaksanakan tugasnya dan

Kegiatan yang mendukung Hidup Sehat, Pelestarian fokus terhadap masalah- masalah pokok yang tepat

Seni dan Budaya, Pemberdayaan Komunitas, dan dalam mengendalikan Bank melalui dinamika usaha

Lingkungan, untuk bersama membangun kehidupan tahun 2015.

yang lebih baik lagi bagi pemangku kepentingan dan komunitas di Indonesia.

Komite Tata Kelola Terintegrasi Sesuai dengan regulasi Otoritas Jasa Keuangan, tugas

Prospek Usaha

Komite Tata Kelola Terintegrasi adalah memastikan Rencana dan Anggaran Bank tahun 2016 menunjukkan Bank patuh pada peraturan terkait Konglomerasi

optimisme akan perekonomian domestik di tengah Keuangan. Komite juga telah membuat peraturan

ketidakpastian perekonomian global. Kinerja industri sendiri terkait Tata Kelola Terintegrasi yang mencakup

perbankan diperkirakan akan membaik di tahun anak perusahaan yaitu Maybank Finance dan WOM

2016, namun kondisi usaha akan semakin kompetitif Finance, serta perusahaan terelasi yaitu Maybank

dengan risiko adanya perlambatan ekonomi dan Syariah Indonesia, Maybank Kim Eng Securities, dan

volatilitas harga komoditas. Maybank Asset Management. Dewan Komisaris melihat rencana usaha yang disusun

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

oleh Direksi Maybank Indonesia cukup realistis Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan dan aspiratif. Kami yakin upaya penyempurnaan Komisaris pada tahun 2015.