Struktur Organisasi Perusahaan GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

supaya tidak terjadi kesenjangan dalam pelaksanaan pekerjaan. Meskipun ketiga hal tersebut tidak selalu harus dipenuhi secara persamaan untuk membedakan pemberian kompensasi. Sistem penggajian yang diterapkan PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa minimal berdasarkan UMK Jember 2016 yaitu sebesar Rp. 1.629.000,00 dan karyawan akan diberikan kenaikan gaji sebesar Rp. 100.000,00 per tiga tahun-nya. Selain menerima gaji, karyawan PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa mendapatkan tunjangan seperti tunjangan untuk ketua kelompokgroup leader tunjangan jabatan, tunjangan akomodasi, dan tunjangan beban kerja. Karyawan yang bekerja pada unitproduksi pada stage pembakaran mendapatkan tunjangan yang lebih daripada karyawan di stage lainnya pada unitbagian produksi, karena stage ini memiliki resiko kerja yang lebih besar dibandingkan stage lainnya. Selain itu, PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa juga memfasilitasi setiap karyawannya untuk mendapatkan BPJS kesehatan dan BPJS ketenagakerjaan jaminan kecelakaan kerja, jaminan hari tua, dan jaminan kematian. Pada jalan gang masuk menuju pabrik dan kantor PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa terdapat beberapa rumah warga, warung makan, sawah, dan juga kantor salah satu perusahaan yang bekerja sama dengan PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa dalam bidang pemasaran yaitu PT. Bayu Putra. Kondisi jalan menuju pabrik dan perusahaan serta daerah pertambangan dalam kondisi kurang baik terutama disebabkan oleh truk-truk pengangkut semen yang sudah jadi yang sering melewati jalan tersebut. Kantor PT. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Cement Puger Jaya Raya Sentosa memiliki pos satpam di pintu masuk di mana semua tamu harus lapor sebelum memasuki kantor PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa, mushola, tempat parkir yang cukup luas, serta kantin. Di bagian dalam kantor terdapat dimulai dengan ruang resepsionis yang melayani berbagai hal yang berkaitan juga dengan penerimaan tamu, dan telepon dari pihak luar dan ruang tunggu untuk tamu. di bagian dalam setelah ruang resepsionis terdapat meja-meja kerja yang ditata sedemikian rupa dengan sekat-sekat pembatas meja, ruang rapat, lift, dan tangga menuju ke lantai atas ruangan para atasan. Kantor PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa rapi dan bersih serta dikelilingi oleh kaca sehingga terkesan tidak membosankan karena sambil bekerja karyawan dapat melihat suasana di luar kantor. Hubungan antara atasan dan bawahan terlihat harmonis, menyenangkan dan tidak terkesan kaku.

E. Keuangan

PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa memperoleh modal untuk menjalankan usahanya yang sebagian besar berasal dari penanaman modal asing PMA dari RRC. Informasi tentang keuangan secara lebih lengkap tidak dapat penulis paparkan karena merupakan rahasia perusahaan.

F. Pemasaran

Segi pemasaran merupakan salah satu bagian yang penting dari suatu perusahaan, karena melalui pemasaran produk yang dihasilkan suatu perusahaan, maka konsumen dapat lebih mengenal produk tersebut serta selanjutnya dapat mempengaruhi keputusan konsumen untuk membeli produk tersebut atau tidak. Berikut ini adalah daftar daerah pemasaran Semen Puger, baik yang sudah terlaksana maupun yang masih menjadi daerah target pemasaran sesuai data terakhir dari perusahaan: Tabel IV.3 Daftar Daerah Pemasaran Semen Puger NO Daerah Pemasaran ProvinsiKepulauan Keterangan Tahun distribusi- sejak 1 Jawa Timur 2012 2 Jawa Tengah 2012 3 Jawa Barat 2013 4 Madura 2012 5 DKI Jakarta Target 6 D.I. Yogyakarta 2013 7 Bali 2013 8 Lampung Target 9 Kepulauan Nusa Tenggara 2016 10 Kepulauan Maluku Target 11 Kepulauan Papua Target Dalam kegiatan pemasaran, media promosi yang digunakan antara lain melalui website, pamflet, radio daerah Jember: Prosalina FM, stasiun televisi JTV, dan pemasangan baliho. Selain itu PT. Cement Puger Jaya Raya Sentosa, juga mengadakan gathering dengan mengumpulkan para pelaku proyek yang dimaksudkan supaya para pelaku proyek dapat lebih mengenal tentang produk Semen Puger.

G. Produksi

Tahap-tahap proses produksi Semen Puger dibagi menjadi empat stage, yaitu: 1. Stage 1 : Bahan Baku Pada stage 1 ini merupakan tempat di mana bahan mentah dari semen dicampur dan dihaluskan, kemudian dijadikan klinker. Klinker adalah butiran-butiran semen yang berbentuk butiran-butiran kecil. 2. Stage 2 : Pembakaran Pada stage 2 ini merupakan tempat di mana klinker dimasukkan ke dalam oven untuk dibakar. 3. Stage 3 : Penghancuran dan Penghalusan Pada stage 3 ini merupakan tempat di mana klinker akan dihaluskan kembali sampai berbentuk butiran-butiran halus seperti semen yang dijual biasanya. 4. Stage 4 : Pengemasan Stage ini adalah stage terakhir di mana semen akan dikemas dalam sak-sak semen dan siap untuk didistribusikan. Berikut ini adalah ilustrasi alur proses produksi Semen Puger dari stage 1 sampai dengan stage IV lengkap dengan arahnya yang ditandai dengan anak panah. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

0 4 86

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI ( HUBUNGAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DENGAN Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Pegawai (Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Dengan Kinerja Pegawai di Kecamatan Geyer Kabupaten Grobgan).

0 3 14

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Korelasi Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT Kusumahadi Santoso Divisi Logistik)

0 0 2

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, IKLIM ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT.MAKMUR ALAM SENTOSA SEMARANG.

0 0 5

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KEMAMPUAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA (PERFORMANCE) PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KEMAMPUAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA (PERFORMANCE) KARYAWAN DI PEMERINTAH KOTA SURAKARTA.

0 0 11

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI ”INTERVENING VARIABLE”

0 0 16

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN

0 0 9

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING - Test Repository

0 4 127

Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Bank Muamalat Indonesia cabang Purwokerto

0 0 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 1 121