Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian

karyawan. Maksudnya adalah karyawan harus dapat merasa puas dan tidak tertekan agar dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas pekerja. Berdasarkan pendapat di atas maka yang dimaksud dengan semangat kerja dalam penelitian ini adalah sikap karyawan dan perasaan yang dimiliki individu atau kelompok untuk mencapai tujuan perusahaan yang erat hubungannya dengan lingkungan kerja, tingkat upah dan jaminan sosial. b. Faktor-faktor yang mempengaruhi semangat kerja Mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi semangat kerja menurut Komaruddin 1981:64 antara lain: 1 Tingkat motivasi 2 Tingkat kepercayaan anggota terhadap yang lain 3 Tingkat keyakinan yang menunjukan bahwa setiap orang mempunyai tujuan yang tidak berbeda dengan kebutuhan keseluruhan manajemen 4 Tingkat kepercayaan terhadap wibawa dan maksud baik dari pemimpin 5 Tingkat kesehatan, emosional, mental dan badaniah 6 Tingkat efisiensi kerja dalam kelompok Untuk mengetahui apakah seorang karyawan memiliki semangat kerja yang tinggi menurut Moekijat 1975:201. Terdapat beberapa indikator yang mempengaruhi semangat kerja yaitu: PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 1 Bekerja merasa aman 2 Bahagia 3 Optimis 4 Bangga atas pekerjaannya 5 Kepuasan dalam bekerja 6 Merasa senang Menurut Wijaya AW 1986:71, semangat kerja yang tinggi ditandai dengan: 1 Rasa tanggung jawab yang tinggi dan disiplin kerja yang tinggi 2 Rahasia jabatan yang dipegang teguh 3 Membela kepentingan organisasi 4 Kepentingan organisasi lebih dipentingkan dari pada kepentingan diri sendiri 5 Rasa solidaritas yang tinggi 6 Penghormatan dan kepercayaan pada atasan c. Cara mempertinggi semangat kerja Menurut Wijaya AW 1986:72-73, untuk mempertinggi semangat kerja karyawan maka pemimpin perlu melakukan langkah-langkah sebagai berikut: 1 Perlakuan yang adil yaitu memberikan kesempatan yang sama pada setiap pegawai yang mempunyai kecakapan, kemampuan dan prestasi kerja yang sama PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 2 Menciptakan suasana kerja yang baru 3 Memperhatikan nasib anak buah dalam batas-batas yang mungkin dilaksanakan 4 Berusaha mempertinggi mutu anak buah secara berencana dan terarah 5 Bertindak tegas yaitu menegur, atau bila perlu menghukum yang bersalah dan memberikan pujian kepada yang berhasil d. Sebab-sebab turunnya semangat kerja Turunnya semangat kerja itu disebabkan oleh banyak sekali faktor yang mempengaruhi, sehingga sulit untuk disebutkan dan dijelaskan masalah ini, maka sebuah perusahaan haruslah mempunyai prinsip dasar yang nantinya akan menjawab semua permasalahan yang ada. Dengan mengetahuinya, sebuah perusahaan akan dapat mengembangkan lebih lanjut permasalahan yang ada sesuai dengan situasi dan kondisi perusahaan. Sesungguhnya, turunnya semangat kerja disebabkan ketidakpuasan dari para karyawan. Ketidakpuasan tersebut menimbulkan kekurang bahagiaan bagi mereka yang berakibat turunnya semangat kerja. Contoh ketidakpuasan adalah: ketidakpuasan karyawan karena kurangnya hal-hal yang bersifat material rendahnya upah, fasilitas materi yang kurang dan non material penghargaan sebagai manusiawi, kebutuhan untuk berpartisipasi