17
budaya yang kuat, nilai-nilai utama sebuah organisasi atau perusahaan sangat dipegang teguh dan tertanam pada seluruh karyawannya. Semakin banyak
karyawan yang menerima nilai-nilai tersebut dan semakin besar komitmen terhadapnya maka semakin kuat budaya perusahaan itu. Budaya yang kuat ini
akan membentuk kohesivitas, kesetiaan, dan komitmen terhadap perusahaan pada para karyawannya, yang akan mengurangi keinginan karyawan untuk
meninggalkan organisasi atau perusahaan.
2.3.3 Dimensi Terjadinya Turnover intention
Menurut Oetomo dalam Riley 2006:2, terdapat dua dimensi terjadinya
turnover intention, yaitu:
1. Organisasi Faktor organisasi yang dapat menyebabkan keinginan karyawan untuk
keluar antara lain berupa upahgaji, lingkungan kerja, beban kerja, promosi jabatan, dan jam kerja yang tidak fleksibel.
2. Individu Faktor organisasi yang dapat menyebabkan keinginan karyawan untuk
keluar antara lain berupa pendidikan, umur, dan status perkawinan.
2.4 Penelitian Terdahulu
` Hasil penelitian terdahulu tentang pengaruh kepuasan kerja,komitmen
karyawan pada organisasi terhadap turnover intention, dari hasil penelitian terdahulu sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
18
Tabel 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu
Nama Peneliti Judul Penelitian
Variabel penelitian
Hasil Penelitian
Agung AWS Waspodo 2013
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja
Terhadap Turnover Intention Pada
Karyawan PT. Unitex di Bogor
Kepuasan kerja X1
Stress kerja X2
Turnover Intention Y
-kepuasan kerja berpengaruh
positif dan
signifikan terhadap turnover intention karyawan. Stres
kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
turnover intention karyawan. Kepuasan kerja
dan stres kerja secara bersama- sama memiliki
pengaruh positif terhadap turnover intention
karyawan. Turnover intention karyawan
dijelaskan oleh kepuasan kerja
Setyanto, Suharnomo,dkk
2013 Analisis pengaruh
kepuasan kerja dan iklim organisasi
terhadap keinginan keluar intention to
quit dengan komitmen organisasional sebagai
variabel intervening Pada Perusahaan
Perkebunan Kelapa Sawit TELADAN
PRIMA GROUP Kepuasan
kerja X1 Iklim
organisasi X2
Keinginan keluar Y
Komitmen organisasional
variabel intervening
-komitmen karyawan
berpengaruh negatif signifikan terhadap intention
to quit karyawan -kepuasan kerja terbukti
berpengaruh positif signifikan terhadap
komitmen karyawan serta kepuasan kerja terbukti
berpengaruh negatif signifikan terhadap intention
to quit karyawan iklim organisasi terbukti
berpengaruh positif signifikan terhadap
komitmen karyawan juga terbukti bahwa iklim
organisasi terbukti berpengaruh positif tidak
signifikan secara langsung terhadap intention to quit
karyawan di perusahaan
namun secara tidak langung iklim organisasi terbukti
berpengaruh negatif terhadap intention to quit
karyawan
Universitas Sumatera Utara
19
Evelyn , Othman ,dkk 2013
Jakarta The influences of job satisfaction and
organizational commitment on
turnover Kepuasan
kerja X1 Komitmen
organisasi X2
Intense keluar Y
kepuasan kerja dengan faktor kepuasan dengan gaji
dan dukungan pengawasan memiliki rendah intensi
keluar. Namun, komitmen organisasi memiliki
hubungan yang signifikan terhadap keinginan
berpindah di antara karyawan dalam
Handuru,Nailul Muna 2012
Pengaruh Kepuasan Gaji dan Komitmen
Organisasi Terhadap Intensi turnover pada
DivisiPT.JAMSOSTEK Kepuasan
gajiX1 Komitmen
organisasi X2
Intensi turnover Y
.-Kepuasan gaji memiliki pengaruh yang
positif signifikan terhadap intensi
turnover. -komitmen organisasi
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap intense
turnover
disetiap divisi maka kepuasan gaji dan
komitmen organisasi memiliki pengaruh yang
signifikan terhadap intense turnover di setiap divisi
Hermawan 2012
Analisi pengaruh kepuasan kerja dan
komitmen karyawan pada organisasiterhadap
keinginan untuk berpindah pekerjaan
pada perusahaan jasa migas DKI
Kepuasan kerja X1
komitmen karyawan
pada organisasiX2
Keinginan untuk
berpindah Y Kepuasan kerja
berpengaruhsignifikan dan positif terhadap turnover
intention dan
komitmen karyawan pada organisasi
tidak mempunyai pengaruh terhadap turnover
DeGieter,Hofmans,dkk 2011
Revisiting the impact of job satisfaction and
organizational commitment on nurse
turnover: An individual differences analysis
Kepuasan kerja X1
Komitmen organisasi
X2 Niat keluar
Y Komitmen
organisasi berpengaruh signifikan
dalam turnover
dan kepuasan kerja berpengaruh
signifikan terhadap turnover
2.5 Kerangka Konseptual