Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

17 budaya yang kuat, nilai-nilai utama sebuah organisasi atau perusahaan sangat dipegang teguh dan tertanam pada seluruh karyawannya. Semakin banyak karyawan yang menerima nilai-nilai tersebut dan semakin besar komitmen terhadapnya maka semakin kuat budaya perusahaan itu. Budaya yang kuat ini akan membentuk kohesivitas, kesetiaan, dan komitmen terhadap perusahaan pada para karyawannya, yang akan mengurangi keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi atau perusahaan.

2.3.3 Dimensi Terjadinya Turnover intention

Menurut Oetomo dalam Riley 2006:2, terdapat dua dimensi terjadinya turnover intention, yaitu: 1. Organisasi Faktor organisasi yang dapat menyebabkan keinginan karyawan untuk keluar antara lain berupa upahgaji, lingkungan kerja, beban kerja, promosi jabatan, dan jam kerja yang tidak fleksibel. 2. Individu Faktor organisasi yang dapat menyebabkan keinginan karyawan untuk keluar antara lain berupa pendidikan, umur, dan status perkawinan.

2.4 Penelitian Terdahulu

` Hasil penelitian terdahulu tentang pengaruh kepuasan kerja,komitmen karyawan pada organisasi terhadap turnover intention, dari hasil penelitian terdahulu sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara 18 Tabel 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel penelitian Hasil Penelitian Agung AWS Waspodo 2013 Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT. Unitex di Bogor Kepuasan kerja X1 Stress kerja X2 Turnover Intention Y -kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Kepuasan kerja dan stres kerja secara bersama- sama memiliki pengaruh positif terhadap turnover intention karyawan. Turnover intention karyawan dijelaskan oleh kepuasan kerja Setyanto, Suharnomo,dkk 2013 Analisis pengaruh kepuasan kerja dan iklim organisasi terhadap keinginan keluar intention to quit dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening Pada Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit TELADAN PRIMA GROUP Kepuasan kerja X1 Iklim organisasi X2 Keinginan keluar Y Komitmen organisasional variabel intervening -komitmen karyawan berpengaruh negatif signifikan terhadap intention to quit karyawan -kepuasan kerja terbukti berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen karyawan serta kepuasan kerja terbukti berpengaruh negatif signifikan terhadap intention to quit karyawan iklim organisasi terbukti berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen karyawan juga terbukti bahwa iklim organisasi terbukti berpengaruh positif tidak signifikan secara langsung terhadap intention to quit karyawan di perusahaan namun secara tidak langung iklim organisasi terbukti berpengaruh negatif terhadap intention to quit karyawan Universitas Sumatera Utara 19 Evelyn , Othman ,dkk 2013 Jakarta The influences of job satisfaction and organizational commitment on turnover Kepuasan kerja X1 Komitmen organisasi X2 Intense keluar Y kepuasan kerja dengan faktor kepuasan dengan gaji dan dukungan pengawasan memiliki rendah intensi keluar. Namun, komitmen organisasi memiliki hubungan yang signifikan terhadap keinginan berpindah di antara karyawan dalam Handuru,Nailul Muna 2012 Pengaruh Kepuasan Gaji dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensi turnover pada DivisiPT.JAMSOSTEK Kepuasan gajiX1 Komitmen organisasi X2 Intensi turnover Y .-Kepuasan gaji memiliki pengaruh yang positif signifikan terhadap intensi turnover. -komitmen organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap intense turnover disetiap divisi maka kepuasan gaji dan komitmen organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap intense turnover di setiap divisi Hermawan 2012 Analisi pengaruh kepuasan kerja dan komitmen karyawan pada organisasiterhadap keinginan untuk berpindah pekerjaan pada perusahaan jasa migas DKI Kepuasan kerja X1 komitmen karyawan pada organisasiX2 Keinginan untuk berpindah Y Kepuasan kerja berpengaruhsignifikan dan positif terhadap turnover intention dan komitmen karyawan pada organisasi tidak mempunyai pengaruh terhadap turnover DeGieter,Hofmans,dkk 2011 Revisiting the impact of job satisfaction and organizational commitment on nurse turnover: An individual differences analysis Kepuasan kerja X1 Komitmen organisasi X2 Niat keluar Y Komitmen organisasi berpengaruh signifikan dalam turnover dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover

2.5 Kerangka Konseptual

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention di PT. Indo Acidatama.

0 6 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. INTRACO ADHITAMA DI SURABAYA.

2 5 96

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN (Studi Pada PT. Kajima Indonesia).

1 7 135

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi Kasus pada Karyawan PT. Kharisma Rotan Mandiri).

1 10 107

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 0 9

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 1 2

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 0 6

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 10 3

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 0 26

PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. INTRACO ADHITAMA DI SURABAYA

0 0 15