79
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil Uji-f variabel dapat disimpulkan bahwa dengan hipotesis Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa
variabel bebas yaitu Kepuasan Kerja X1, Komitmen Karyawan X2, secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap
Turnover Intention Y sebagai variabel terikat pada karyawan PT.Biro Klasifikasi Indonesia Batam.
2. Berdasarkan hasil Uji-t maka Variabel kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Turnover Intention pada karyawan PT.Biro Klasifikasi
Indonesia Batam Serta Variabel komitmen karyawan berpengaruh negatif signifikan terhadap Turnover Intention pada karyawan PT.Biro Klasifikasi
Indonesia Batam. 3. Hasil pengujian koefisien determinasi R2 diperoleh nilai Adjusted R
Square menunjukkan besarnya R
2
0,905 atau sebesar 90. Dengan demikian besarnya pengaruh kepuasan kerja dan komitmen karyawan pada
organisasi terhadap Turnover Intention adalah sebesar 90 . Adapun sisanya sebesar 10 dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam
penelitian ini.
Universitas Sumatera Utara
80
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh yang telah ada di dalam
penelitian ini maka berikut adalah saran dari peneliti :
1. Perusahaan harus memberikan kesempatan yang sama bagi setiap karyawan untuk mencoba hal baru di perusahaan seperti mutasi jabatan
secara horizontal yaitu penempatan jabatankedudukantempat yang
setarauntuk mengurangi kejenuhan pada karyawan.
2. Perusahaan perlu memperhatikan jam kerja serta beban kerja bagi karyawan sesuai dengan ketetapan umum perusahaan,sehingga karyawan
tidak cepat merasa lelah dan tertekan pada dirinya sendiri dikarenakan
beban kerja yang cukup berat serta jam kerja yang melewati batas.
3. Perusahaan perlu mengadakan penghargaan kepada karyawan maupun keluarganya yang berprestasi seperti bonus,sertifikat,pengakuan atau hal
lainnya yang sesuai bidang pekerjaannya di PT.Biro Klasifikasi Indonesia Batam serta beasiswa bagi karyawan atau anak-anaknya yang berprestasi
untuk membuka wadah mengembangkan diri mereka untuk dapat lebih
mencetak prestasi bagi perusahaan.
4. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan agar dapat terus mengembangkan penelitian ini. Sebaiknya meneliti variabel lain dari kepuasan
kerja,komitmen karyawan yang lebih mempengaruhi Turnover Intention.
Universitas Sumatera Utara
7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA