Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

79

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil Uji-f variabel dapat disimpulkan bahwa dengan hipotesis Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel bebas yaitu Kepuasan Kerja X1, Komitmen Karyawan X2, secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention Y sebagai variabel terikat pada karyawan PT.Biro Klasifikasi Indonesia Batam. 2. Berdasarkan hasil Uji-t maka Variabel kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Turnover Intention pada karyawan PT.Biro Klasifikasi Indonesia Batam Serta Variabel komitmen karyawan berpengaruh negatif signifikan terhadap Turnover Intention pada karyawan PT.Biro Klasifikasi Indonesia Batam. 3. Hasil pengujian koefisien determinasi R2 diperoleh nilai Adjusted R Square menunjukkan besarnya R 2 0,905 atau sebesar 90. Dengan demikian besarnya pengaruh kepuasan kerja dan komitmen karyawan pada organisasi terhadap Turnover Intention adalah sebesar 90 . Adapun sisanya sebesar 10 dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Universitas Sumatera Utara 80

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh yang telah ada di dalam penelitian ini maka berikut adalah saran dari peneliti : 1. Perusahaan harus memberikan kesempatan yang sama bagi setiap karyawan untuk mencoba hal baru di perusahaan seperti mutasi jabatan secara horizontal yaitu penempatan jabatankedudukantempat yang setarauntuk mengurangi kejenuhan pada karyawan. 2. Perusahaan perlu memperhatikan jam kerja serta beban kerja bagi karyawan sesuai dengan ketetapan umum perusahaan,sehingga karyawan tidak cepat merasa lelah dan tertekan pada dirinya sendiri dikarenakan beban kerja yang cukup berat serta jam kerja yang melewati batas. 3. Perusahaan perlu mengadakan penghargaan kepada karyawan maupun keluarganya yang berprestasi seperti bonus,sertifikat,pengakuan atau hal lainnya yang sesuai bidang pekerjaannya di PT.Biro Klasifikasi Indonesia Batam serta beasiswa bagi karyawan atau anak-anaknya yang berprestasi untuk membuka wadah mengembangkan diri mereka untuk dapat lebih mencetak prestasi bagi perusahaan. 4. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan agar dapat terus mengembangkan penelitian ini. Sebaiknya meneliti variabel lain dari kepuasan kerja,komitmen karyawan yang lebih mempengaruhi Turnover Intention. Universitas Sumatera Utara 7

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention di PT. Indo Acidatama.

0 6 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. INTRACO ADHITAMA DI SURABAYA.

2 5 96

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN (Studi Pada PT. Kajima Indonesia).

1 7 135

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi Kasus pada Karyawan PT. Kharisma Rotan Mandiri).

1 10 107

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 0 9

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 1 2

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 0 6

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 10 3

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan pada Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Biro Klasifikasi Indonesia Batam

0 0 26

PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. INTRACO ADHITAMA DI SURABAYA

0 0 15