Perumusan Masalah Kerangka Konseptual Hipotesis

fasilitas komunikasi seperti tower untuk memperluas jaringan komunikasinya sehingga perusahaan membutuhkan karyawan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi. Apakah karyawan yang telah dipromosikan memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan akibat diadakannya promosi jabatan tersebut. Pentingnya promosi bagi karyawan dalam suatu perusahaan telah menarik perhatian penulis untuk mengetahui apakah promosi jabatan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, maka penulis memilih PT Telekomunikasi Selular Medan sebagai subjek penelitian dengan judul ”Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Telekomunikasi Selular Medan.”

B. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah, maka dirumuskan permasalahan sebagai berikut: “Apakah Promosi Jabatan Yang Dilakukan PT Telekomunikasi Selular Medan Mempunyai Pengaruh Yang Signifikan Terhadap Kepuasan Kerja karyawan?”

C. Kerangka Konseptual

Program promosi hendaknya memberikan informasi yang jelas, apa yang dijadikan sebagai dasar pertimbangan untuk mempromosikan seseorang karyawan di dalam perusahaan. Hal ini penting supaya karyawan dapat mengetahuinya dan memperjuangkan nasibnya. Menurut Fathoni 2006:120. Pedoman yang digunakan untuk mempromosikan karyawan adalah: Leli Ramdani Hiya : Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada…, 2008 USU Repository © 2009 1. Pengalaman Promosi yang didasarkan pada lamanya pengalaman kerja karyawan. Pertimbangan promosi adalah pengalaman kerja seseorang, orang yang lama bekerja dalam perusahaan mendapat prioritas pertama dalam tindakan promosi. 2. Kecakapan Seseorang akan dipromosikan berdasarkan penilaian kecakaspan pertimbangan promosi adalah kecakapan, orang yang cakap atau ahli mendapatkan prioritas pertama untuk dipromosikan. Kecakapan adalah total dari semua keahlian yang diperlukan untuk mencapai hasil yang bisa dipertanggungjawabkan. 3. Kombinasi pengalaman dan kecakapan Promosi yang didasarkan pada lamanya pengalaman dan kecakapan. Pertimbangan promosi adalah berdasarkan lamanya dinas, ijazah pendidikan formal yang dimiliki dan hasil ujian kenaikan golongan. Cara ini adalah dasar promosi yang terbaik dan paling tepat karena mempromosikan orang yang hanya berdasarkan pengalamankecakapan saja dapat diatasi. Sumber: Fathoni 2006:120 dan Kuswadi 2004:69, diolah penulis Gambar 1.1 Kerangka Konseptual Promosi Jabatan X Kepuasan Kerja Karyawan Y

D. Hipotesis

Berdasarkan latar belakang masalah, perumusan masalah, dan kerangka konseptual, maka hipotesis yang dikemukakan adalah: “Promosi Jabatan Yang Dilakukan Oleh PT. Telekomunikasi Selular Medan Mempunyai Pengaruh Yang Signifikan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.” Leli Ramdani Hiya : Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada…, 2008 USU Repository © 2009

E. Tujuan dan Manfaat Penelitian