Promosi berasaskan keadilan terhadap penilaian kejujuran, kemampuan dan kecakapan semua kayawan. Penilaian harus jujur dan objektif, jangan pilih
kasih atau like and dislike. Karyawan yang mempunyai peringkat terbaik hendaknya mendapat kesempatan pertama untuk dipromosikan tanpa melihat
suku, golongan dan keturunannya. c.
Formasi Promosi harus beasaskan kepada formasi yang ada, karena promosi karyawan
hanya mungkin dilakukan jika ada formasi jabatan yang lowong.
3. Dasar-dasar Promosi
Dasar-dasar yang dipakai untuk melaksanakan promosi menurut Fathoni 2006:119, yaitu:
a. Pengalaman
Pengalaman yaitu promosi yang didasarkan pada lamanya pengalaman kerja karyawan. Pertimbangan promosi adalah pengalaman kerja seseorang, orang
yang terlama bekerja dalam perusahaan mendapat prioritas pertama dalam tindakan promosi.
b. Kecakapan
Kecakapan yaitu seseorang akan dipromosikan berdasarkan penilaian kecakapan yakni total dari semua keahlian yang diperlukan untuk mencapai
hasil bisa dipertanggungjawabkan. Pertimbangan promosi adalah kecakapan, orang yang cakap atau ahli mendapat prioritas pertama untuk dipromosikan.
c. Kombinasi pengalaman dan kecakapan
Leli Ramdani Hiya : Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada…, 2008 USU Repository © 2009
Promosi yang berdasarkan pada lamanya pengalaman dan kecakapan. Pertimbangan promosi adalah berdasarkan lamanya dinas, ijazah pendidikan
formal yang dimiliki dan hasil ujian kenaikan golongan. Jika seseorang lulus dalam ujian dan hasil ujian kenaikan dipromosikan
4. Syarat-syarat Promosi
Persyaratan promosi untuk setiap perusahaan tidak selalu sama tergantung kepada perusahaan masing-masing. Syarat-syarat promosi pada umumnya
menurut Fathoni 2006:121, yaitu: a.
Kejujuran Karyawan harus jujur terutama pada dirinya sendiri, bawahannya,
perjanjian-perjanjian dalam menjalankan atau mengelola jabatan tersebut. b.
Disiplin Karyawan harus berdisiplin pada dirinya, tugas-tugasnya serta mentaati
peraturan-peraturan yang berlaku baik tertulis maupun kebiasaan. Karena dengan disiplin memungkinkan perusahaan dapat mencapai hasil yang
optimal. c.
Prestasi Kerja Karyawan yang mampu mencapai hasil kerja yang dapat
dipertanggungjawabkan kualitas maupun kuantitas dan bekerja secara efektif dan efisien.
d. Kerja Sama
Leli Ramdani Hiya : Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada…, 2008 USU Repository © 2009
Karyawan yang dapat bekerja sama secara harmonis dengan sesama karyawan maka akan tercipta suasana hubungan kerja yang baik antara
semua karyawan. e.
Kecakapan Karyawan itu cakap, kreatif dan inovatif dalam menyelesaikan tugas-tugas
pada jabatan dengan baik. Dia dapat bekerja secara mandiri dalam menyelesaikan pekerjaannya dengan baik, tanpa mendapat bimbingan
yang terus-menerus dari atasannya. f.
Loyalitas Karyawan harus loyal dalam membela perusahaan atau korps dari tindakan
yang merugikan perusahaan atau korpsnya. Ini menunjukkan bahwa karyawan tersebut berpartisipasi aktif terhadap perusahaanya.
g. Kepemimpinan
Dia harus mampu membina dan memotivasi bawahannya untuk bekerja sama dan bekerja secara efektif dalam mencapai sasaran perusahaannya.
h. Komunikatif
Karyawan dapat berkomunikasi secara efektif dan dapat menerima dan menyampaikan informasi dari atasan maupun dari bawahannya dengan
baik, sehingga tidak terjadi miskomunikasi. i.
Pendidikan Karyawan harus telah memiliki ijazah dan pendidikan formal sesuai
dengan spesifikasi jabatan
Leli Ramdani Hiya : Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada…, 2008 USU Repository © 2009
5. Tujuan promosi
