peningkatan karirnya. Disamping itu prestasi kerja akan pula memberikan keuntungan lainnya seperti dalam rangka untuk penentuan kompensasi atau
perbaikan kualitas kerja. Prestasi kerja merupakan prestasi seorang dalam melakukan pekerjaannya mulai dari disiplin waktu bekerja, pencapaian target
maupun kualitas pekerjaannya. Berdasarkan teori pendukung diatas, maka penulis lebih menspesifikasikan
pembahasan dalam penyusunan skripsi ini pada masalah perekrutan dan pengembangan. Oleh karena itu, maka kerangka konseptual pada penelitian ini
dapat digambarkan sebagai berikut :
Gambar 1.1 Kerangka Konseptual Sumber : Panggabean 2004:16 Diolah
D. Hipotesis
Berdasarkan latar belakang, perumusan masalah, dan kerangka konseptual,
maka hipotesis penelitian ini adalah : “Sistem rekrutmen dan pengembangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai
PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan”.
E. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian
Sistem Rekrutmen X
1
Pengembangan X
2
Prestasi Kerja Y
Universitas Sumatera Utara
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis sistem rekrutmen dan pengembangan pegawai pada PT. Bank Negara Indonesia Persero
Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan.
2. Manfaat Penelitian a. Bagi PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk.
Sebagai sarana informasi dan masukan bagi perusahaan dalam menerapkan sistem rekrutmen dan pengembangan pegawai di perusahaan.
b. Bagi Pihak lain
Referensi dalam penelitian-penelitian selanjutnya sehingga dapat dijadikan perbandingan dalam melakukan penelitian yang sama di masa yang akan
datang.
c. Bagi Penulis
Memperluas wawasan peneliti tentang dunia perbankan, khususnya sistem rekrutmen dan pengembangan karyawan dalam perbankan.
F. Metode Penelitian 1. Batasan Operasional
a. Penelitian ini hanya dibatasi pada analisis sistem rekrutmen dan
pengembangan serta pengaruhnya pada prestasi kerja pegawai pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan.
b. Penelitian ini hanya melihat faktor-faktor sebagai berikut :
1 Sistem rekrutmen
2 Pengembangan
Universitas Sumatera Utara
2. Definisi Operasional
Definisi operasional penelitian ini adalah : a.
Variabel Bebas X adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel lain. Adapun yang menjadi variabel bebas atau independen
variabel dari penelitian ini adalah : 1.
Sistem Rekrutmen X
1
Penarikan tenaga kerja atau rekrutmen merupakan sebuah proses yang bertujuan untuk memperoleh sejumlah calon pegawai yang memenuhi
persyaratan berkualitas. 2.
Pengembangan X
2
Pengembangan pegawai merupakan suatu kegiatan yang diberikan oleh perusahaan kepada pegawainya untuk menunjang kualitas dan
kuantitasnya dalam bekerja yang dapat dilakukan melalui orientasi, pelatihan, dan pendidikan. Pada hakikatnya pengembangan pegawai
bertujuan untuk menyesuaikan persyaratan atau kualifikasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaannya sekarang atau pada
masa mendatang dengan kualifikasi yang dimiliki pegawai. b.
Variabel terikat Y adalah variabel yang dipengaruhi dan nilainya tergantung pada variabel lain. Adapun yang menjadi variabel terikat
Universitas Sumatera Utara
adalah prestasi kerja. Prestasi kerja merupakan hasil kerja pegawai yang dapat membantu kinerja perusahaan.
Menurut Rivai 2004:563, prestasi kerja terdiri dari 3 tiga aspek yang dapat dinilai, yaitu :
1. Kemampuan teknis.
2. Kemampuan konseptual.
3. Kemampuan hubungan interpersonal.
Tabel 1.2 Mekanisme Operasionalisasi Variabel
Variabel Indikator
Skala Pengukuran
Sistem Rekrutmen 1.
Analisis pekerjaan 2.
Perencanaan tenaga kerja 3.
Penarikan tenaga kerja 4.
Seleksi Skala Likert
Pengembangan 1.
Orientasi 2.
Pelatihan 3.
Pendidikan Skala Likert
Prestasi Kerja 1.
Kemampuan teknis 2.
Kemampuan konseptual 3.
Kemampuan hubungan interpersonal Skala Likert
Sumber : Panggabean 2004 dan Rivai 2004, diolah 3. Skala Pengukuran Variabel
Skala pengukuran variabel yang digunakan adalah Skala Likert, dimana skala ini digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau
sekelompok orang tentang fenomena sosial. Sugiyono, 2006:86. Peneliti memberikan lima alternatif jawaban kepada responden dengan menggunakan
skala 1 sampai 5 yang dapat dilihat pada Tabel 1.3 berikut ini :
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1.3 Instrumen Skala Likert
No. Pernyataan
Skor
1 Sangat Setuju SS
5 2
Setuju S 4
3 Ragu-ragu RG
3 4
Tidak Setuju TS 2
5 Sangat Tidak setuju STS
1
Sumber : Sugiyono 2006:86
Pernyataan “Ragu-ragu” pada kuesioner akan diganti menjadi “Kurang Setuju”, hal ini dilakukan untuk menghindari jawaban yang membingungkan bagi
responden.
4. Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi penelitian adalah PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan yang bertempat di Jalan Pemuda No. 12 Medan.
Waktu penelitian di mulai pada bulan April 2010 sampai dengan Juni 2010.
5. Populasi dan Sampel
Populasi pada penelitian ini adalah karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan sebanyak 450 orang.
Prosedur penarikan sampel pada penelitian ini dengan menggunakan rumus Slovin Umar, 2008:78 sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
2
1
e
N N
n +
=
2
1 .
450 1
450 x
n +
=
n = 81,8 orang n = 82 orang
Dimana : n = jumlah sampel
N = jumlah populasi e = taraf kesalahan. Dalam penelitian ini
digunakan α = 10 Sampel yang digunakan dalam penelitian ini dibulatkan menjadi 82 orang.
Penelitian menggunakan metode Proportionate Sratified Random Sampling untuk menentukan responden yang akan dijadikan sampel. Sampel dibagi atas 3 tiga
masa kerja. Perhitungan sampel dapat dilihat pada Tabel 1.4 berikut ini :
Tabel 1.4 Perhitungan Sampel Penelitian berdasarkan Masa Kerja
No. Masa Kerja
Pegawai Perhitungan
Jumlah Sampel orang
1. 2 tahun
77 ,
22 82
450 125
= ×
23 2.
2 – 5 tahun
79 ,
28 82
450 158
= ×
29
Universitas Sumatera Utara
3. 5 tahun
43 ,
30 82
450 167
= ×
30
Total 82
Sumber : PT. Bank Negara Indonesia Pesero Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan diolah
6. Jenis dan Sumber Data
Jenis dan Sumber Data dalam penelitian ini : a.
Data primer, yaitu data yang diperoleh dengan melakukan penelitian langsung ke lapangan baik melalui kuesioner maupun wawancara
mengenai variabel yang diteliti. b.
Data sekunder, yaitu data yang diperoleh dari perusahaan sebagai tambahan dan data pelengkap dari data primer, antara lain seperti sejarah
perusahaan, struktur organisasi, job description dan keterangan-keterangan lain yang diperlukan penulis berhubungan dengan penelitian ini.
7. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data di dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: a.
Daftar pertanyaan kuesioner yaitu pertanyan-pertanyaan yang tersusun secara sistematis dan standar tentang variabel yang diteliti di dalam
penelitian ini variabel sistem rekrutmen, pengembangan yang merupakan variabel X dan variabel prestasi kerja yang merupakan varaibel Y yang
dibagikan secara langsung oleh penulis kepada pegawai yang ditemui secara langsung di perusahaan.
b. Wawancara interview yaitu dengan memperoleh data-data melalui proses
percakapan dalam bentuk tanya jawab secara langsung dengan pihak yang
Universitas Sumatera Utara
berwenang memberikan data dan informasi yang dibutuhkan dan digunakan untuk memperkuat fakta atau meningkatkan kepercayaan atas
data yang telah didapatkan.
c. Studi Pustaka yaitu studi melalui jurnal, buku-buku, majalah, dan sumber-
sumber lain yang berhubungan dan mendukung penelitian.
8. Uji Validitas dan Reliabilitas
a. Uji Validitas berguna untuk mengetahui apakah ada pertanyaan-
pertanyaan pada kuesioner yang harus dibuang atau diganti karena dianggap tidak relevan atau tidak valid Umar, 2008:166. Uji validitas
dilakukan pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan dengan memberikan kuesioner kepada 30 orang responden diluar
sampel. b.
Uji Reliabilitas berguna untuk menetapkan apakah instrumen yang dalam hal ini kuesioner dapat digunakan lebih dari satu kali, paling tidak oleh
responden yang sama. Isian kuesioner pertama dan kedua haruslah sama atau dianggap sama Umar, 2008:169.
9. Metode Analisis Data
Analisis data di dalam penelitian ini adalah :
1. Metode Analisis Deskriptif
Metode analisis deskriptif adalah analisis yang dilakukan untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih
independen tanpa membuat perbandingan, atau menghubungkan dengan
Universitas Sumatera Utara
variabel lain. Penganalisaan data dengan cara menyusun data, mengelompokkannya, selanjutnya menginteprestasikannya, sehingga
diperoleh gambaran yang sebenarnya mengenai kondisi perusahaan.
2. Metode Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis Regresi Linier Berganda yaitu analisis regresi yang memiliki satu variabel dependen dan lebih dari satu variabel independen. Untuk
memperoleh hasil analisis data, peneliti menggunakan bantuan paket program statistik SPSS Statistical Package for Social Science versi 12.00
for Windows. Model persamaannya dapat digambarkan sebagai berikut:
Y = a + b
1
X
1
+ b
2
X
2
+ e
Keterangan : Y
= Prestasi kerja a
= Konstanta X
1
= Sistem Rekrutmen X
2
= Pengembangan b
1....2
= Koefisien Regresi e
= Standar Error Sebelum melakukan analisis regresi berganda dapat dilakukan uji hipotesis:
a. Uji Secara Parsial Uji t
Uji secara parsial Uji t bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh masing-masing variabel independen secara individual parsial terhadap
Universitas Sumatera Utara
variabel dependen. Hasil uji ini pada output SPSS dapat di lihat pada Tabel Coefficients
a
.
Kriteria pengujiannya sebagai berikut: H
: b
i
= 0, sistem rekrutmen dan pengembangan secara parsial tidak berpengaruh terhadap penilaian prestasi kerja karyawan pada
PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan.
H : b
i
≠ 0, sistem rekrutmen dan pengembangan secara parsial berpengaruh terhadap penilaian prestasi karyawan pada
PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan.
Dengan kriteria pengambilan keputusan: H
diterima jika t
hitung
t
tabel
pada α = 5 H
1
diterima jika t
hitung
t
tabel
pada α = 5
b. Uji Secara Simultan Uji F
Bertujuan untuk mengetahui pengaruh bersama-sama variabel independen sistem rekrutmen dan pengembangan terhadap variabel dependen
prestasi kerja. Hasil F-Test ini pada output SPSS dapat di lihat pada tabel ANOVA.
Kriteria pengujiannya sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
H : b
i
= 0, sistem rekrutmen dan pengembangan secara simultan tidak berpengaruh terhadap penilaian prestasi kerja pegawai pada
PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan.
H : b
i
≠ 0, sistem rekrutmen dan pengembangan secara simultan berpengaruh terhadap penilaian prestasi pegawai pada
PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Wilayah 01 Medan.
Dengan kriteria pengambilan keputusan: H
diterima jika t
hitung
t
tabel
pada α = 5 H
1
diterima jika t
hitung
t
tabel
pada α = 5
c. Koefisien Determinan R
2
Koefisien Determinasi R
2
bertujuan untuk mengetahui seberapa besar kemampuan variabel independen menjelaskan variabel dependen. Dalam
output SPSS, koefisien determinasi terletak pada Tabel Model Summary
b
dan tertulis R Square. Besarnya R Square berkisar antara 0-1 yang berarti semakin kecil besarnya R Square, maka hubungan kedua variabel semakin
lemah. Sebaliknya jika R Square semakin mendekati 1, maka hubungan kedua variabel semakin kuat.
Universitas Sumatera Utara
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Penelitian Terdahulu
Adrian Saleh 2007 melakukan penelitian dengan judul: “Analisis Sistem Perekrutan dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktifitas Kerja pada PT.
Perkebunan Nusantara III Persero”. Permasalahan dalam penelitian ini adalah: “Apakah perekrutan dan penempatan karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara
III Persero berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktifitas kerja?”. Berdasarkan permasalahan tersebut maka diajukan hipotesis penelitian yaitu
bahwa perekrutan dan penempatan karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktifitas kerja. Peneliti
menggunakan metode deskriptif dan metode korelasi product momment. Uji korelasi product momment yang dilakukan memberi hasil r = 0,24. Berdasarkan
hasil penelitian terlihat bahwa pengaruh perekrutan dan penempatan karyawan terhadap produktifitas kerja masih rendah yaitu sebesar 24.
Rolan R. Lumbantoruan 2006 melakukan penelitian dengan judul : “Analisis Pengembangan Karyawan dalam Meningkatkan Prestasi Kerja pada
PT Persero Pelabuhan Indonesia I Medan”. Permasalahan dalam penelitian ini adalah : “Bagaimanakah hubungan pengembangan karyawan dalam meningkatkan
prestasi kerja pada PT Persero Pelabuhan Indonesia I Medan?”. Penelitian memiliki jumlah sampel 30 orang. Reliabilitas Test diuji dengan menggunakan
Teknik Korelasi Product Momment Pearson dengan hasil sebesar 0,4706
17
Universitas Sumatera Utara
r = 0,361. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji t t test pada taraf signifikan 0,05. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa pengembangan
karyawan X = 4,29 dan Sc = 132 dan prestasi kerja Y = 4,67 dan Sc = 135,1. Jadi dapat disimpulkan bahwa pengembangan karyawan mempunyai hubungan
yang positif terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan.
B. Sistem Rekrutmen
