Restaurant Bar Manager Waiter Waitress Executive Housekeeper

- Mengadakan rapat berkala dengan para manager bagian dan juga mengadakan pengarahan secara berkala dengan semua staf. - Mempersiapkan persediaan makanan dan minuman dan spesifikasi peralatan. - Memantau dari waktu ke waktu barang-barang pembelian apakah sesuai dengan standar mutu hotel. - Mengatur, mengawasi, mengendalikan dan mengevaluasi kinerja Executive Chef, Service Manager dan Banquette Manager. - Menjalankan semua tugas tambahan sebagaimana yang dianggap diperlukan oleh manajemen hotel untuk kepentingan hotel.

9. Restaurant Bar Manager

- Memelihara, mengawasi operasional RB dan pelayanan di RB. - Mengikuti Morning Briefing. - Bertanggung jawab penuh atas kelancaran operational RB. - Menandatangani semua form-form yang ada di RB. - Menandatangani Schedule Staff. - Mengadakan coordinating ke shedule out. - Handling the complaint. - Membuat cuti tahunan staff. - Bertugas untuk menekan cost di RB. - Bertanggung jawab kepada FB Manager. - Memberikan Complimentary Buffet kepada tamu yang dinilai produktif. - Memberikan izin kepada bawahannya untuk tidak masuk. - Meminta ganti makanan yang rusak dengan yang baru ke pihak dapur.

10. Waiter Waitress

- Memelihara kebersihan dan ikut serta di dalam memberikan service yang terbaik kepada tamu. - Menservice makanan atau minuman ke tamu. - Clear up makanan atau minuman ke tamu. - Mengeset up meja. - Menurunkan table cloth dan napkin yang kotor ke linen dan juga mengambil table cloth dan napkin bersih dari linen room. - Mengambil barang yang di order ke store - Menjaga dan memelihara kebersihan restaurant. - Membuat mengorder barang ke store. - Mengambil order dari tamu.

11. Executive Housekeeper

- Membantu General Manager dalam pengembangan rincian struktur organisasi, gambaran pekerjaan dan manning table dan prosedur operasi. - Menetapkan dan memastikan kesinambungan standar keselamatan, hygiene, sanitasi dan kebersihan kamar tamu, daerah publik dan fasilitas tamu lainnya. - Bertanggung jawab atas keseluruhan administrasi departemen housekeeping dengan menyadari biaya dan cara yang efisien. - Membantu GM dalam menetapkan anggaran operasional housekeeping tahunan. - Menerapkan rancangan kamar tamu standar dan memastikan bahwa standar tersebut diikuti setiap saat. - Memastikan seluruh fasilitas dan peralatan berada dalam kondisi fungsional terbaik. - Memelihara setiap saat pengeluaran lain dalam anggaran housekeeping. - Meninjau laporan harian housekeeping dan laundry. - Membaca log-book harian housekeeping dan melakukan tindak lanjut yang dianggap perlu. - Menyiapkan dan menandai permohonan pembelian housekeeping dan laundry dalam permintaan penyimpanan. - Bekerjasama dengan Human Resources Manager untuk mengevaluasi secara berkala manning table bagi staf housekeeping dan laundry dan rekrutmen staf. - Mengarahkan, mensupervisi, mengontrol dan mengevaluasi staf housekeeping dan laundry. - Berpartisipasi dalam peninjauan gaji tahunan staf housekeeping dan laundry.

12. Laundry Attendant

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Orri Berastagi (Kabupaten Karo)

0 59 120

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

6 62 144

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN PADA YAYASAN TRI ASIH JAKARTA.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 2 7

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

BAB II KERANGKA TEORI 2.1 Pengertian Kepemimpinan - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan (Studi Pada Hotel Rudang Berastagi)

0 0 30

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan (Studi Pada Hotel Rudang Berastagi)

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KERJA KARYAWAN (Studi pada Hotel Rudang Berastagi) Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana Program Strata 1 (S1) pada Program Studi Ilmu Administrasi NiagaBisnis

0 0 15