Accounting Sales Marketing Struktur Organisasi

- Bertanggung jawab untuk menangani secara tepat guna penjualan kamar, pelayanan telepon dan informasi, pusat bisnis, penanganan koper, pelayanan penjemputan dan pemindahan. - Menangani registrasi tamu,memberikan pelayanan sebelum tamu menginap serta menangani check out tamu beserta pembayarannya. - Secara harian memeriksa status reservasi kamar. - Mengklarifikasi bersama dengan bagian House Keeping apakah ada ketidak-sesuaian pada status kamar. - Berkoordinasi dengan departemen lain dan juga memberi informasi mengenai status kamar.

4. Accounting

- Mengendalikan dan melaksanakan sistem administrasi keuangan, dan pembukuan sesuai standar hotel. - Membuat laporan keuangan harian dan atau laporan jumlah bill tamu yang masih menginap. - Penyiapan budget tahunan. - Setiap hari mengadakan pengontrolan atas transaksi yang terjadi baik sales maupun biaya-biaya yang dikeluarkan dengan melihat laporan dari Income audit ataupun sumber lain. - Memeriksa posisi piutang, hutang, uang kas baik on hand maupun di bank untuk melaksanakan kebijaksanaan keuangan. - Memeriksa apakah pembayaran dengan mempergunakan cheque giro untuk supplier ataupun pembayaran lainnya sudah dilengkapi dengan supporting data dan memeriksa kebenaran jumlah yang akan dikeluarkan kemudian mengapproved. - Menyiapkan financial statement bulanan tahuan yang disertai dengan analisa dan comment dari hasil operasi periode bersangkutan.

5. Sales Marketing

- Merancang dan memastikan kesinambungan program kesadaran, penjualan dan hubungan masyarakat yang efektif dan efisien, sesuai dengan rencana pemasaran strategis hotel. - Merancang dan memastikan kesinambungan program kesadaran, penjualan dan hubungan masyarakat yang efektif dan efisien, sesuai dengan rencana pemasaran strategis hotel. - Mengembangkan stuktur organisasi personalia, manning table, dan membuat prosedur kerja. - Membuat sistem informasi dan distribusi pemasaran kepada staff manajemen. - Menjaga catatan yang akurat dan terbaru tentang klien utama dan pelanggan yang loyal dan mengaturkan pemeliharaan segmen tersebut. - Melaksanakan rapat penjualan dan melakukan rapat departemen minimal setiap bulan. - Berkonsultasi dengan manajemen departemen layanan tamu, merancang anggaran penjualan tahunan hotel untuk dievaluasi oleh Manajer Umum dan memastikan anggaran selalu terpenuhi. - Memeriksa kamar secara teratur untuk memastikan sesuai dengan kualitas produk yang diharapkan. - Memberitahukan manajemen setiap kondisi yang dianggap di bawah standar. - Memonitor kualitas produk dan jasa hotel. - Memberitahukan kepala departemen yang bersangkutan atas setiap kondisi yang dianggap di bawah standar. - Memastikan semua materi promosi dan iklan memenuhi standar kualitas.

6. Purchasing

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Orri Berastagi (Kabupaten Karo)

0 59 120

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

6 62 144

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN PADA YAYASAN TRI ASIH JAKARTA.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 2 7

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

BAB II KERANGKA TEORI 2.1 Pengertian Kepemimpinan - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan (Studi Pada Hotel Rudang Berastagi)

0 0 30

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan (Studi Pada Hotel Rudang Berastagi)

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KERJA KARYAWAN (Studi pada Hotel Rudang Berastagi) Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana Program Strata 1 (S1) pada Program Studi Ilmu Administrasi NiagaBisnis

0 0 15