Purchasing Engineer Food Beverage Manager

- Memeriksa kamar secara teratur untuk memastikan sesuai dengan kualitas produk yang diharapkan. - Memberitahukan manajemen setiap kondisi yang dianggap di bawah standar. - Memonitor kualitas produk dan jasa hotel. - Memberitahukan kepala departemen yang bersangkutan atas setiap kondisi yang dianggap di bawah standar. - Memastikan semua materi promosi dan iklan memenuhi standar kualitas.

6. Purchasing

- Menyediakan semua barang keperluan hotel sesuai departement. - Setiap pagi meneliti item yang baru diterima oleh receiving melalui Daily Market List. - Purchasing akan memesan food sesuai dengan DML, malalui telephone ke supplier. - Kemudian membuat purchase order melalui program komputer yang berisi tanggal pembuatan PO, nama supplier , jumlah unit pesanan, nama item, harga dll - Memperhatikan event-event yang kemungkinan akan hanya naik atau menghilangnya barang-barang seperti lebaran, natal dan tahun baru. - Market survey untuk barang-barang yang dipergunkan hotel. - Price comparison dengan hotel-hotel yang setaraf. - Melakukan panggilan dan memberikan peringatan pada vendor yang lain dalam kewajibannya-Menghubungi badan-badanlembaga yang diperlukan dalam hubungan tugas pekerjaannya. - Membeli barang yang dibutuhkan setiap departemen sesuai dengan prosedur. - Berhak menentukan supplier dengan harga yang competitive.

7. Engineer

- Membuat dan memastikan keberlanjutan standar tertinggi pemeliharaan pencegahan dan pengelolaan energi sesuai dengan Standar Properti. - Mengembangkan struktur organisasi bagian tekhnik, jadwal penempatan karyawan, dan membuat tata cara operasi. - Memelihara rencana dan program konservasi energi. - Membuat anggaran tahunan bagian tekhnik. - Memastikan penyaluran listrik, air, gas, dll. - Memastikan operasi sistem pengatur udara, pemanas, ventilasi, dan lemari pendingin. - Memelihara sistem pipa, pembuangan kotoran, bangunan, perabotan, dan perlengkapan tetap dalam keadaan fungsional yang baik. - Memelihara semua peralatan operasi mekanis dan listrik dalam keadaan kerja yang baik. - Memastikan agar sistem perawatan air limbah memenuhi peraturan lingkungan standar. - Mempersiapkan laporan-laporan pekerjaan tekhnik harian. - Melakukan pemeriksaan untuk memastikan agar suku cadang, peralatan, dan pasokan sesuai dengan standar tekhnik.

8. Food Beverage Manager

- Mengembangkan rincian struktur organisasi, uraian pekerjaan dan jadwal penempatan karyawan dan membuat tata cara operasi standar di dalam bagian-bagian makanan dan minuman. - Membuat biaya standar dan biaya-biaya lain makanan dan minuman yang digunakan sebagai standar hotel dan memastikan agar standar tersebut diikuti pada setiap saat. - Memelihara koordinasi intensif antara dapur, bar pelayanan dan outlet- outlet penjualan. - Mengatur Executive Chef dan manager pelayanan berkenaan dengan standar keselamatan, kebersihan dan kesehatan. - Bertanggung jawab atas keseluruhan aministrasi bagian makanan dan minuman dengan biaya wajar dan secara tepat guna. - Mengadakan rapat berkala dengan para manager bagian dan juga mengadakan pengarahan secara berkala dengan semua staf. - Mempersiapkan persediaan makanan dan minuman dan spesifikasi peralatan. - Memantau dari waktu ke waktu barang-barang pembelian apakah sesuai dengan standar mutu hotel. - Mengatur, mengawasi, mengendalikan dan mengevaluasi kinerja Executive Chef, Service Manager dan Banquette Manager. - Menjalankan semua tugas tambahan sebagaimana yang dianggap diperlukan oleh manajemen hotel untuk kepentingan hotel.

9. Restaurant Bar Manager

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Orri Berastagi (Kabupaten Karo)

0 59 120

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

6 62 144

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN PADA YAYASAN TRI ASIH JAKARTA.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 2 7

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

BAB II KERANGKA TEORI 2.1 Pengertian Kepemimpinan - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan (Studi Pada Hotel Rudang Berastagi)

0 0 30

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan (Studi Pada Hotel Rudang Berastagi)

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KERJA KARYAWAN (Studi pada Hotel Rudang Berastagi) Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana Program Strata 1 (S1) pada Program Studi Ilmu Administrasi NiagaBisnis

0 0 15