Hal ini dapat dilihat dari rekapitulasi frekuensi klasifikasi jawaban responden terhadap masing-masing variabel.
4.6.1 Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja
Berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi linear berganda dengan pengujian secara parsial diketahui bahwa variabel gaya kepemimpinan X1
diperoleh koefisien sebesar 0,223, t-hitung 0,799 dan nilai signifikansi 0,429 yang berarti jika variabel gaya kepemimpinan 1 satuan maka akan meningkatkan
kinerja karyawan Hotel Rudang sebesar 0,223 satuan. Dengan kata lain kinerja karyawan akan meningkat sejalan dengan perbaikan gaya kepemimpinan pada
Hotel Rudang Berastagi. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Hendriawan 2014 tentang Pengaruh Gaya
Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Dwimitra Multiguna Sejahtera di Kabupaten Konawe Utara Provinsi Sulawesi
Tenggara. Kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau
kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.
Dalam upaya mempengaruhi tersebut seorang pemimpin menerapkan gaya yang berbeda-beda dalam setiap situasi. Kepemimpinan yang diperankan dengan baik
oleh seorang pemimpin mampu memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik, hal ini akan membuat karyawan lebih hati-hati dalam berusaha mencapai target
yang diharapkan perusahaan, hal tersebut berdampak pada kinerjanya.
4.6.2 Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja
Berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi linear berganda dengan pengujian secara parsial diketahui bahwa variabel budaya organisasi X2
diperoleh koefisien sebesar 0,544, t-hitung 2,138 dan nilai signifikansi 0,038 yang berarti jika variabel budaya organisasi meningkat 1 satuan maka akan
meningkatkan kinerja karyawan Hotel Rudang sebesar 0,544 satuan. Dengan kata lain kinerja karyawan akan meningkat sejalan dengan perbaikan budaya organisasi
pada Hotel Rudang Berastagi. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Suharyanto 2011 di Universitas PGRI Adi
Buana Surabaya, Maulvinizar 2011 pada PT. Pos Indonesia Persero cabang Kudus dan Rusdan Arif 2010 pada PT. Bank Mega cabang Semarang dimana
budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi merupakan seperangkat asumsi atau sistem keyakinan, nilai-
nilai dan norma yang dianut oleh setiap anggota organisasi yang dijadikan sebagai pedoman membentuk dan mengarahkan perilaku dalam mengatasi masalah akibat
adanya perubahan.
4.6.3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap
