86
3. Analisis Strategi
STRENGTHS Kekuatan
1. Tersedianya peraturan atau dasar hukum yang
mengatur pembinaan dan pengembangan Koperasi
Jasa Keuangan Syariah .
2. Bekerjasama dengan instansi lain, baik
Pemerintahmaupun swasta.
3. Tersedianya sarana dan prasarana menunjang
pendirian KJKS 4. Memiliki daya dukung
wilayah yang baik untuk pengembangan berbagai
kegiatan sosial ekonomi WEAKNESS
Kelemahan 1. Terbatasnya jumlah SDM
yang menguasai permasalahan KJKS
secara profesional .
2. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam
pemberdayaan KJKS. 3. Terbatasnya kemampuan
sumber pendanaan atau finansial Pemerintah
Kota Tangerang Selatan .
4. Sarana dan prasarana kerja organisasi belum
memadai.
87
OPPORTUNITIES Peluang
1.
Adanya komitmen dari Pemerintah Pusat dan
Provinsi dalam upaya pembinaan dan
pengembangan Koperasi Jasa Keuangan Syariah
2. Adanya kerjasama antar daerah.
3. Terbukaknya kesempatan promosi produk KUKM
kepasar Internasional. 4. Terbukanya kesempatan
KJKS ke bursa efek. 5. Era perdagangan bebas.
Strategi SO 1.Mengembangkan pola
pembinaan KJKS dalam SDM,
financial, teknologi, manajemen, dan Regulasi
kearah pemanfaatan peluang yang dimiliki.
2.Mengembangkan sistem Informasi dalam rangka
pemberdayaan KJKS. 3.Meningkatkan
produktifitas KJKS Terutama yang
berorientasi pada pasar regional maupun
internasional.
4.Mendorong terciptanya KJKS yang sehat sehingga
mampu memasuki lantai bursa.
Strategi WO 1.Meningkatkan SDM
KJKS melalui pendidikan dan pelatihan yang terarah
dan berkesinambungan.
2.Meningkatkan peran serta masyarakat dalam
pemberdayaan KJKS dan UKM.
3.Meningkatkan kerjasama diantara para pengusaha.
4.Meningkatkan peran dunia perbankan dan lembaga
keuangan lainnya dalam rangka meningkatkan daya
saing KJKS dan UKM.
5.Meningkatkan motivasi SDM untuk lebih kreatif.
THREATHS Tantangan
1.Masih rendahnya tingkat partisipasi masyarakat
terhadap peranan KJKS
2.Tingginya tingkat pengangguran.
3.Tingkat kesiapan SDM KJKS dan UKM untuk
menghadapi tantangan globalisasi dan liberalisasi
4. Pengaruh globalisasi ekonomi dan informasi
Strategi ST 1. Meningkatkan
ketersediaan SDM dalam menghadapi globalisasi
dan informasi. 2. Meningkatkan partisipasi
masyarakat dalam pengembangan KJKS
3. Mewujudkan kerjasama dengan instansi
Pemerintah maupun swasta.
Strategi WT 1. Meningkatkan kerjasama
dengan masyarakat keberadaan KJKS agar
terjalin kerjasama yang berkesinambungan.
2. Mengikuti perkembangan Teknologi dan Informasi.
3. Meningkatkan kompetensi SDM
pembina KJKS untuk menghadapi globalisasi
ekonomi.
88
Maka dilihat dari analisa faktor internal maupun eksternal, penulis menyarankan strategi yang harus dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM Kota
Tangerang Selatan adalah sebagai berikut:
a. Strategi SO Strength and Opportunity
Strategi SO Kekuatan dan Peluang adalah strategi yang dilakukan dengan cara memaksimalkan kekuatan dan peluang yang ada, maka penulis
menyimpulkan strategi SO yang harus dijalankan Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangsel adalah:
1 Mengembangkan pola pembinaan KJKS dan UKM kearah pemanfaatan peluang yang dimiliki
2 Mengembangkan sistem informasi dalam rangka pemberdayaan KJKS dan UKM.
3 Meningkatkan produktifitas KJKS dan UKM terutama yang berorientasi pada pasar regional maupun internasional
4 Mendorong terciptanya KJKS dan UKM yang sehat sehingga mampu memasuki lantai bursa.
Kategori