58
Kelurahandesa dengan wilayah di bawah seratus lima puluh hektar terletak di Kecamatan Serpong, yaitu Cilenggang dan Serpong, dan di Kecamatan Serpong
Utara, yaitu Jelupang. Kelurahandesa dengan luas wilayah paling besar adalah Pondok Cabe Udik dengan luas 483 Ha sedangkan kelurahandesa dengan luas
wilayah paling kecil adalah Jelupang dengan luas 126 Ha. b. Keadaan Iklim
Keadaan iklim didasarkan pada penelitian di Stasiun Geofisika Klas I Tangerang, yaitu berupa data temperatur suhu udara, kelembaban udara dan
intensitas matahari, curah hujan dan rata-rata kecepatan angin. Temperatur udara rata-rata berkisar antara 23,5 - 32,6 °C, temperatur maksimum tertinggi pada
bulan Oktober yaitu 33,9 °C dan temperatur minimum terendah pada bulan Agustus dan September yaitu 22,8 °C. Rata-rata kelembaban udara dan intensitas
matahari sekitar 78,3 dan 59,3 . Keadaan curah hujan tertinggi terjadi pada bulan Februari, yaitu 486mm, sedangkan rata-rata curah hujan dalam setahun
adalah 177,3mm. Hari hujan tertinggi pada bulan Desember dengan hari hujan sebanyak 21 hari. Rata-rata kecepatan angin dalam setahun adalah 3,8 mdetik
dan kecepatan maksimum 12,6 mdetik.
57
57
http:www.ukmtangsel.com
59
2. Potensi Fisik Dasar Kota Tangerang Selatan Kota Tangerang Selatan terdiri dari 7 tujuh kecamatan dengan jumlah
kelurahan sebanyak 49 empat puluh sembilan dan desa sebanyak 5 lima. Rukun warga RW sebanyak 572 dan Rukun Tetangga sebanyak 2.996.
Kecamatan dengan jumlah kelurahandesa terbanyak adalah Pondok Aren, sedangkan kecamatan dengan RW dan RT terbanyak adalah Pamulang dengan
129 RW dan 69 RT. Satuan Kerja Perangkat Daerah SKPD Pemerintah Kota Tangerang Selatan berjumlah 28 SKPD termasuk kecamatan namun tidak
termasuk institusi DPRD dan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah.
60
60
BAB IV
ANALISIS STRATEGI DINAS KOPERASI DAN UKM KOTA TANGERANG SELATAN DALAM PENGEMBANGAN KJKS
A. Formulasi Strategi
Tahapan formulasi strategi ditujukan untuk manghasilkan strategi-strategi induk dan umum di tingkat korporasi corporate strategy formulation dengan
arahan nilai utama dan orientasi strategis perusahaan serta turunan berikutnya, strategi fungsional function strategy formulation.
58
1. Strategi di Tingkat Korporasi
Strategi tingkat korporasi secara fundamental berkaitan dengan pemilihan bisnis di mana perusahaan harus bersaing mengembangkan dan
mengkoordinasi portofolio bisnis, untuk dapat memimpin pada bidang usaha tsb .
59
Strategi di Tingkat korporasi terdiri dari strategi induk, strategi generik, dan strategi umum.
a. Strategi Induk
Strategi induk Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan merupakan strategi dan kebijakan jangka panjang yang spesifik berisikan
pencapaian visi, misi dan tujuan yang menerjemahkan orientasi strategis
58
Ismail Yusanto dan M Kerebet Widjajakusuma, Manajemen Straegis dalam Perspektif Syariah., h. 52
59
Gading Mahendrata, “Strategi Tingkat Korporat”, Jurnal diakses pada tgl 18 Maret 2011 dari http:gadingmahendradata.wordpress.com20100331strategi-tingkat-korporat
61
organisasi. Rencana jangka panjang ini sangat diperlukan sebagai barometer atau petunjuk arah aksi organisasi yang dikaitkan dengan
kemampuan serta peluang yang ada.
60
1 Visi ”Mewujudkan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Menjadi
Penggerak Dan Pendorong Bagi Peningkatan Perekonomian Daerah Kota Tangerang Selatan Yang Adil Dan Bermartabat“.
61
Menurut pandangan peneliti, pernyataan visi Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan telah memenuhi empat syarat untuk
menetapkan dan menulis visi Bennis dan Mische 1996.
62
Syarat-syarat tersebut adalah :
a Mencakup segala hal dan berani menekankan hasil yang luar biasa ketimbang hasil yang bertahap.
b Menciptakan rasa kekuatan, semangat dan komitmen ketimbang kegelisahan, kepanikan dan intimidasi.
c Realities dan dapat dicapai, dipergunakan sebagai pedoman bagi semua aktivitas organisasi.
60
Wawancara pribadi dengan Bpk Dewan Ridwan Kasubag Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan pada 18 April 2011
61
Ibid.
62
Bennis dan Mische 1996
62
d Spesifik dan harus dinyatakan dengan keyakinan, sebab visi adalah artikulasi dari citra, nilai, arah dan tujuan yang akan memadu masa
depan organisasi.
63
2 Misi Sedangkan misi dari Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang
Selatan adalah: a Meningkatkan kualitas kehidupan beragama dan pengamalannya
dalam kehidupan bermasyarakat. b Membangun sumberdaya manusia melalui peningkatan mutu
pendidikan diseluruh jenjang secara bertahap serta peningkatan derajat kesehatan yang menjangkau seluruh lapisan masyarakat
c Meningkatkan pemerataan dan pertumbuhan ekonomi melalui fasilitasi pengembangan usaha di bidang industri, agribisnis, agro industri, dan
jasa, serta memberikan akses lebih besar pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah, dan sektor informal.
d Mewujudkan keserasian dan keseimbangan pembangunan yang berwawasan lingkungan melalui sistem perencanaan dan pengendalian
Tata Ruang yang terstruktur. e Menciptakan tata kepemerintahan yang bersih, transparan, dan
bertanggung jawab good governance
63
Ismail Yusanto dan M Kerebet Widjajakusuma, Manajemen Straegis dalam Perspektif Syariah., h. 57
