Teknik Pedoman Penulisan Tinjauan Pustaka
16
2008 dan menengah
UMKM studi pada lembaga
nirlaba syariah masyarakat
mandiri Parung Bogor
kapasitas SDM
secara komunitas,
menciptakan dan mengembangkan usaha produktif, pengembangan kelembagaan
secara komunitas. Strategi pendukung berupa: pembinaan
keislaman dan keagamaan, pendampingan dan perluasan wawasan kelompok sasaran
dan masyarakat
sekitar terhadap
pentingnya pendidikan dan kesehatan. Dampak dari pelaksanaan masyarakat
mandiri antara lain: pemberian modal, peningkatan pendapatan mitra, asset
produktif mitra, peningkatan pengertahuan keagamaan mitra, interaksi sosisal antara
mitra, serta tanggung jawab mitra mandiri. 4
Eko Nurmianto
Jurnal Teknik
Industri : 2004
Perumusan Strategi
Kemitraan menggunakan
metode AHP dan SWOT
Penilaian kinerja dari suatu model atau pola kemitraan terdapat beberapa kriteria
yang dapat digunakan yaitu efektivitas, profesionalitas, pola pembinaan, pola
pengawasan,modal yang
disalurkan, potensi pengembangan, dan prosedur
birokrasi yang ada. Pengaplikasian pola tersebut harus
didukung oleh stake-holder dan top
17
management di BUMN, terutama untuk perencanaan jangka panjang.
5. Thamrin
Husein Artikel
Ekonomi: 2009
Strategi Pengembangan
Usaha Kecil Menengah
UKM Pada Era Pasar Global
Peran Usaha Kecil dan Menengah UKM sangat
mempengaruhi kekuatan
perekonomian suatu negara. Kinerja usaha kecil dan menengah di Indonesia juga
memberikan andil yang luar biasa terhadap penguatan sistem perekonomian nasional,
minimal ada 2 indikator yang menjadi ukuran kinerja UKM diantaranya nilai
tambah yang dihasilkan dan serapan tenaga kerja.
Internasionalisasi pasar yang disebut juga dengan perdagangan bebas yang sering
dikenal sebagai main stream globalisasi dunia
akan sangat
mempengaruhi kebijakan negara-negara di dunia saat ini
dan masa mendatang, terutama dalam mengembangkan UKM.
Berbeda dengan karya-karya ilmiah diatas, bahwa penelitian yang akan penulis lakukan dengan judul “Strategi Dinas Koperasi dan UKM Kota
Tangerang Selatan dalam pengembangan Koperasi Jasa Keuangan Syariah KJKS” adalah bertujuan untuk mengetahui dimana letak kekuatan,
18
kelemahan, peluang, dan tantangan yang dimiliki oleh Dinas Koperasi dan UKM Tangerang Selatan, serta memberikan alternatif yang baik untuk
memajukan Dinas tersebut, sehingga para pelaku UKM dapat terbina dengan baik, khususnya KJKS. Dalam skripsi ini dibahas pula Strategi dan kebijakan
Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan dalam pengembangan Koperasi Jasa
Koperasi Syariah, yang meliputi formulasi strategi, implementasi strategi, serta pengendalian strategi Dinas Koperasi dan UKM
Kota Tangerang Selatan. Penelititan ini sekaligus memaparkan antara teori dengan realitas yang ada.
Demikian perbedaan pokok bahasan serta materi antara penulis dengan skripsi dan artikel tersebut diatas.