48
Menengah serta Gerakan Koperasi sebagai mitra aplikasi program dan kegiatan pembangunan yang berkualitas, serta mampu secara sinergis dalam tiap bidang
pembangunan untuk mandiri mengatur dan menentukan keberhasilannya secara mandiri dan berkelanjutan secara adil dan bermartabat
2. Misi Dalam rangka mewujudkan visi maka perlu disusun misi yang merupakan
rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan bayangan kondisi tentang masa depan. Sejalan dengan pembahasan
terdahulu bahwa SKPD Kota Tangerang Selatan dalam penyusunan Renstra berpedoman terhadap RPJMD Kabupaten Tangerang tahun 2009 – 2013 sebagai
berikut:
52
a. Meningkatkan kualitas kehidupan beragama dan pengamalannya dalam
kehidupan bermasyarakat. b. Membangun sumberdaya manusia melalui peningkatan mutu pendidikan
diseluruh jenjang secara bertahap serta peningkatan derajat kesehatan yang menjangkau seluruh lapisan masyarakat
c. Meningkatkan pemerataan dan pertumbuhan ekonomi melalui fasilitasi
pengembangan usaha di bidang industri, agribisnis, agro industri, dan jasa, serta memberikan akses lebih besar pengembangan koperasi, usaha kecil dan
menengah, dan sektor informal.
52
Wawancara pribadi dengan Bpk Dewan Ridwan Kasubag Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan pada 18 April 2011
49
d. Mewujudkan keserasian dan keseimbangan pembangunan yang berwawasan lingkungan melalui sistem perencanaan dan pengendalian Tata Ruang yang
terstruktur. e.
Menciptakan tata kepemerintahan yang bersih, transparan, dan bertanggung jawab good governance
f. Meningkatkan pembangunan infra struktur bagi percepatan aspek-aspek
pembangunan. g. Memenuhi hak-hak politik dan sosial warga untuk melakukan partisipasi
kritis dalam proses pembangunan h. Memberdayakan perempuan dan kesetaraan gender dalam kegiatan
pembangunan
C. Tujuan dan Sasaran Dinas Koperasi dan UKM Kota Tngerang Selatan
Tujuan merupakan penyebaran atau implementasi pernyataan misi yang akan dicapai oleh Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan.
Berdasarkan visi, misi, dan faktor-faktor kunci keberhasilan, Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan menetapkan tujuan dan sasaran
sebagai berikut :
53
53
Wawancara pribadi dengan Bpk Dewan Ridwan Kasubag Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan pada 18 April 2011
50
1. Tujuan a.
Meningkatkan pelayanan publik; b. Meningkatkan peluang usaha koperasi dan usaha mikro kecil menengah;
c. Mengembangkan kewirausahaan bagi KUMKM;
d. Menciptakan unit usaha yang kuat; e.
Meningkatkan pemasaran dan promosi; f.
Meningkatkan perlindungan hukum bagi pelaku usaha mikro kecil dan menengah;
g. Meningkatkan kesehatan dan klasifikasi koperasi; 2. Sasaran
a.
Meningkatnya pelayanan publik;
b.
Berfungsinya Pusat Promosi dan Informasi Bisnis bagi KUMKM;
c.
Meningkatnya jumlah koperasi yang aktif;
d.
Meningkatnya jumlah UMKM ;
e.
Meningkatnya jumlah unit usaha UMKM yang produktif ;
f.
Meningkatkan inovasi produk IKM ;
g.
Terwujudnya sentra – sentra Produksi UMKM potensial;
h.
Meningkatnya kemampuan pelaku usaha dalam rangka pengembangan kesempatan kerja dan berusaha;
51
D. Struktur Organisasi Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan
Struktur organisasi Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan adalah sebagai berikut:
54
54
Dokumen RENSTRA Dinas Koperasi dan UKM Kota Tangerang Selatan
K E P A L A
S E K R E T A R I A T
S U B . B A G I A N U M U M D A N K E P E G A W A I A N
S U B . B A G I A N K E U A N G A N
S U B . B A G I A N P R O G R A M , E V A L U A S I D A N P E L A P O R A N
K E L O M P O K J A B A T A N F U N G S I O N A L
B I D A N G K O P E R A S I S E K S I K E L E M B A G A A N
K O P E R A S I S E K S I P E M B E R D A Y A A N K O P E R A S I
S E K S I P E N I L A I A N K O P E R A S I B I D A N G U S A H A M I K R O ,
K E C I L D A N M E N E N G A H S E K S I P E M B I N A A N D A N
P E M G E M B A N G A N U S A H A M I K R O K E C I L D A N M E N E N G A H
S E K S I P E M B E R D A Y A A N U S A H A M I K R O , K E C I L D A N M E N E N G A H
S E K S I P R O M O S I U P T
B I D A N G F A S I L I T A S P E M B I A Y A A N D A N E V A L U A S I
S E K S I M O N I T O R I N G D A N E V A L U A S I
S E K S I A N A L I S A D A T A S E K S I F A S I L I T A S P E M B I A Y A A N
P E N J A B A T W A L I K O T A T A N G E R A N G S E L A T A N
T t d H . E U T I K S U A R T A
