2. Studi literatur dengan memanfaatkan berbagai laporan yang relevan.
3.5 Metode Pengolahan dan Analisis Data
Analisis data merupakan gambaran mengenai bagaimana cara data diberlakukan dan diolah hingga memberikan hasil sesuai dengan teknik
analisis yang digunakan. Analisis data itu sendiri merupakan proses penyederhanaan data ke dalam bentuk yang lebih mudah dibaca dan
diintepretasikan. Langkah-langkah yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah :
1. Mengumpulkan data dan informasi yang berhubungan dengan objek
penelitian dalam bentuk pertanyaan atau hasil wawancara, data berbentuk gambar maupun tabel-tabel untuk mempermudah dalam menganalisis
lebih lanjut. 2.
Mengkaji situasi perusahaan secara internal dan eksternal dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan juga peluang dan ancaman
perusahaan. Kemudian dihubungkan untuk mengetahui posisi perusahaan saat ini.
3. Menentukan alternatife dan prioritas strategi yang tepat bagi perusahaan.
Tahap-tahap yang digunakan dalam pengolahan data dilakukan secara sistematis, sebagai berikut :
3.5.1 Analisis Matriks Internal Factor Evalution IFE
Langkah-langkah yang harus dilakukan dalam mengevaluasi berbagai faktor internal yang mempengaruhi perusahaan, meliputi :
1. Menuliskan daftar kekuatan dan kelemahan pada kolom pertama.
2. Memberikan bobot dengan selang 0.0 tidak penting sampai 1.0
sangat penting pada kolom kedua, total bobot yang diberikan harus sama dengan satu. Penentuan bobot dilakukan dengan cara
mengajukan pertanyaan kepada pihak manajemen dengan menggunakan skala ordinal. Bobot setiap faktor menunjukkan
kepentingan relatif dan setiap dari faktor agar berhasil dalam industri yang sedang ditekuni. Adapun skala ordinal yang digunakan adalah
sebagai berikut :
1. Tidak menentukan 2. Kurang menentukan
3. Biasa saja 4. Menentukan
5. Sangat menentukan Memberikan peringkat rating 1 - 4 pada kolom ketiga. Untuk
matriks EFE, rating mengindikasikan seberapa efektif perusahaan merespon ancaman yang bersangkutan. Penilaian rating untuk
matriks EFE meliputi : rating 4 = respon yang sangat superior, rating 3 = respon di atas rata-rata, rating 2 = respon rata-rata dan rating 1 =
respon di bawah rata-rata. Penilaian rating untuk matriks IFE meliputi: rating 1 kelemahan utama, rating 2 = kelemahan kecil,
rating 3 = kekuatan kecil, dan rating = 4 kekuatan utama. Rating 1 sampai 4 ditentukan dengan membandingkan fakta dengan kinerja
ideal yang diharapkan, namun upaya ini merupakan penilaian objektif.
3. Mengalikan bobot dengan peringkat untuk mendapatkan skor bobot.
4. Skor yang diperoleh dijumlahkan untuk mendapatkan total skor
terbobot.
3.5.2 Analisis Matriks Eksternal Factor Evaluation EFE
Langkah-langkah yang harus dilakukan dalam mengevaluasi berbagai faktor internal yang mempengaruhi perusahaan, meliputi :
1. Menuliskan daftar peluang dan ancaman pada kolom pertama.
2. Memberikan bobot dengan selang 0.0 tidak penting sampai 1.0
sangat penting pada kolom kedua, total bobot yang diberikan harus sama dengan satu. Penentuan bobot dilakukan dengan cara
mengajukan pertanyaan kepada pihak manajemen dengan menggunakan skala ordinal. Bobot setiap faktor menunjukkan
kepentingan relatif dan setiap dari faktor agar berhasil dalam industri yang sedang ditekuni. Adapun skala ordinal yang digunakan adalah
sebagai berikut : 1. Tidak menentukan
2. Kurang menentukan 3. Biasa saja
4. Menentukan 5. Sangat menentukan
Hasil dari pernyataan yang menggunakan skala ordinal tersebut kemudian diambil mediannya nilai tengah dan dibagi dengan total
median tersebut sehingga didapat nilai bobot. 3.
Memberikan rating atau peringkat 1 sampai 4 pada kolom ketiga. Untuk matrik EFE, rating mengindentifikasikan seberapa efektif
perusahaan merespon peluang dan ancaman yang bersangkutan. Rating 4 = respon yang sangat baik, 3 = respon diatas rata-rata, 2 =
respon rata-rata, dan 1 = respon dibawah rata-rata. Rating didapat dengan mengajukan pertanyaan kepada pihak manajemen.
4. Mengalikan bobot dengan peringkat untuk mendapatkan skor
terbobot. 5.
Skor tersebut yang diperoleh dijumlahkan untuk mendapatkan total terbobot.
3.5.3 Analisis Matriks Internal-Eksternal IE
Kategori