26
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survey eksplanasi, dimana penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatnya yang
didasarkan kepada tujuan objeknya. Penelitian survey eksplanasi adalah penelitian survey yang bertujuan untuk mencari pengaruh variabel motivasi kerja X
1
dan budaya organisasi X
2
terhadap variabel kinerja pegawai Y.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Bank SUMUT Cabang Kampung Lalang yang berlokasi di jalan Jendral Gatot Subroto No 556 AB. Waktu
penelitian dilaksanakan pada bulan Oktober hingga November 2014.
3.3 Batasan operasional
a. Variabel bebas Variabel X terdiri dari motivasi kerja X
1
dan budaya organisasi X
2
. b. Variabel terikat Variabel Y terdiri dari kinerja pegawai pada PT. Bank
SUMUT Cabang Kampung Lalang.
Universitas Sumatera Utara
27
3.4 Definisi Operasional
Definisi operasional variabel akan menuntun peneliti untuk memenuhi unsur penelitian yang memberitahukan bagaimana caranya mengukur suatu
variabel. Operasional variabel dalam penelitian ini adalah: 1. Motivasi kerja X
1
Motivasi kerja adalah faktor yang mendorong pegawai PT. Bank SUMUT Cabang Kampung Lalang untuk melakukan kegiatan. Motivasi menjadi
penggerak diri pegawai untuk mencapai tujuan organisasi. 2. Budaya organisasi X
2
Budaya organisasi adalah sekumpulan nilai yang diakui oleh semua pegawai di PT. Bank SUMUT Cabang Kampung Lalang sebagai pedoman
untuk berperilaku demi tercapainya tujuan organisasi. 3. Kinerja Pegawai Y
Kinerja merupakan hasil kerja baik secara kualitas dan kuantitas yang dihasilkan secara baik oleh pegawai PT. Bank SUMUT Cabang Kampung
Lalang. Berdasarkan definisi operasional yang dikemukakan diatas, maka peneliti
merumuskan mekanisme penganalisisan variabel sebagai Tabel 3.1 berikut :
Universitas Sumatera Utara
28
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
No Variabel
Definisi Variabel Dimensi
Indikator Skala
Pengukuran
1 Motivasi
Kerja faktor yang
mendorong pegawai PT. Bank
SUMUT Cabang Kampung Lalang
untuk melakukan kegiatan. Motivasi
menjadi penggerak diri pegawai untuk
mencapai tujuan organisasi.
1. Intrinsik 1. Kemajuan
2. Tanggung … jawab
3. Pekerjaan itu sendiri
4. Penghargaan Likert
2. Ekstrinsik 1. Kebijakan perusahaan
2. Hubungan antar pribadi
3. Kompensasi 4. Kondisi
kerja
2 Budaya
organisasi sekumpulan nilai
yang diakui oleh semua pegawai di
PT. Bank SUMUT Cabang Kampung
Lalang sebagai pedoman untuk
berperilaku demi tercapainya tujuan
organisasi. 1. Artifak
1. Seragam 2. Logo
perusahaan Likert
2. Nilai-nilai dasar
1. Tujuan perusahaan
2. Strategi perusahaan
3.Keyakinan 1. Persepsi 2. Pemikiran
4. Dukungan dan
perhatian 1. Standar
kerja 2. Dukungan
terhadap bawahan
Universitas Sumatera Utara
29
No Variabel
Definisi Variabel Dimensi
Indikator Skala
Pengukuran
3 Kinerja
Pegawai Hasil kerja baik
secara kualitas dan kuantitas yang
dihasilkan secara baik oleh pegawai
PT. Bank SUMUT Cabang Kampung
Lalang. 1. Kuantitias
kerja 1. Volume
pekerjaan 2. Efisiensi
waktu Likert
2. Kualitas kerja
1. Pelaksanaan pekerjaan
secara tepat dan cepat
2. Berhati-hati dalam
melaksanakan pekerjaan
3. Kerjasama dengan rekan
kerja 4. Kemampuan
membina
3. Kerja sama
1. Kerjasama dengan rekan
kerja 2. Kemampuan
membina hubungan
dengan atasan
4. Pemanfaatan
waktu 1. Penggunaan
waktu yang baik
2. Ketepatan waktu dalam
menyelesaikan pekerjaan
Sumber: Kusni 2003:321, Herzberg dalam Tampubolon 2004:86, Tika 2006:16, Mangkunegara 2001:45 data diolah
Universitas Sumatera Utara
30
3.5 Skala Pengukuran Variabel