BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Penelitian eksplanatori adalah penelitian yang menjelaskan suatu fenomena khusus tentang mengapa atau why dan bagaimana atau how sesuatu
terjadi. Penelitian eksplanatori adalah penelitian yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel yang mempengaruhi, Sugiyono 2006:10.
Berdasarkan penjelasan di atas dapat diketahui bahwa penelitian ini adalah penelitian eksplanatori yang bermaksud untuk memberikan penjelasan pengaruh
kausalitas asosiatif antar variabel melalui pengujian hipotesis sekaligus melakukan eksplanasi. Dalam hal ini adalah penelitian yang bersifat menjelaskan
pengaruh antara kompensasi dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Bank CIMB Niaga Tbk Cabang Icon Sumatera Utara yang berlokasi di gedung Plasa CIMB Niaga Jl. Imam Bonjol no.
9 Medan, waktu penelitian dilaksanakan bulan Mei sampai dengan Juli 2014.
3.3 Batasan Operasional
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan. Batasan operasional dalam
penelitian ini adalah: a. Variabel bebas independen : Kompensasi Langsung X1 dan Budaya Kerja
X2
Universitas Sumatera Utara
b. Variabel terikat dependen : Kinerja Karyawan Y
3.4 Defenisi Operasional
Variabel harus didefinisikan secara operasional agar lebih mudah dicari hubungan antara satu variabel dengan lainnya dan pengukurannya. Adapun uraian
dari masing-masing variabel adalah sebagai berikut : 1. Variable Bebas atau Independent Variabel X
a. Kompensasi Langsung X
1
Kompensasi langsung adalah kompensasi merujuk pada semua bentuk hasil keuangan dan tunjangan nyata yang diterima pegawai sebagai bagian
dari hubungan kerja.
b. Budaya Kerja X
2
Budaya kerja merupakan falsafah yang didasari oleh pandangan hidup yang menjadi sifat, kebiasaan, kekuatan pendorong, membudaya dalam
kehidupan yang tercermin dari sikap menjadi perilaku, kepercayaan, cita- cita, pendapat dan tindakan yang terwujud sebagai kerja atau bekerja.
2. Variabel Terikat atau dependent Variabel Y Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dapat dicapai oleh karyawan
baik secara kuantitatif maupun kualitatif, sesuai dengan kewenangan dan
tugas tanggung jawab masing – masing.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Operasional Variabel
Variabel Defenisi Variabel
Dimensi Indikator
Skala Kompensasi
Langsung X1
Kompensasi merujuk pada semua bentuk
hasil keuangan dan tunjangan nyata yang
diterima pegawai karyawan PT. bank
CIMB Niaga Tbk. sebagai bagian dari
hubungan kerja. 1. Gaji
2. Insentif
3. Tunjangan a. Ketepatan waktu pembayaran
b. Jumlah gaji yang diterima per bulan
a. Keadilan b. Kepuasan dalam menerima
insentif a. Pemberian tunjangan
b. Kenaikan tunjangan
Likert
Budaya Kerja
X2 Suatu falsafah yang
didasari oleh
pandangan hidup sebagai nilai-nilai
yang menjadi sifat, kebiasaan, dan
kekuatan pendorong, membudaya pada PT.
Bank CIMB Niaga Tbk. yang tercermin
dari sikap menjadi perilaku, kepercayaan,
cita – cita, pendapat dan tindakan yang
terwujud sebagai kerja atau bekerja
1. Disiplin 2. Keterbukaan
3. Saling menghargai
4. Kerjasama a. Menerima arahan pimpinan
b. Mengutamakan nasabah a. Kejujuran
b. Informasi yang akurat a. Menerima perbedaaan
pendapat b. Sikap antar karyawan
a. Kemampuan dalam bekerja sama dalam tim
b. Ambisi untuk menjadi yang terbaik
Likert
Kinerja karyawan
Y Hasil kerja yang dapat
dicapai oleh karyawan PT Bank CIMB
Naiaga Tbk baik secra kuantitatif maupun
kualitatif, sesuai dengan kewenangan
dan tugas tanggung jawab masing –
masing. 1. Kuantitas
Pekerjan 2. Kualitas
Pekerjaan 3. Ketepatan
Waktu a. Keterlibatan karyawan dalam
pekerjaan b. Tingkat efektivitas
a. Bekerja sesuai prosedur kerja b. Mengutamakan kepentingan
perusahaan a. Menyelesaikan pekerjaan
tepat waktu b. Kehadiran
Likert
Sumber: Bernardin 2007:252, Triguno 2003:13, Moeheriono 2012:96, 346, Moekijat 2006:53, Dharma 2003:355
Universitas Sumatera Utara
3.5 Skala Pengukuran Varibel
Kategori