Hasil Penelitian Terdahulu TINJAUAN TEORI

18. Hipotesis kedelapan belas H = Strategi Bisnis X5 berpengaruh signifikan terhadap Inisiatif Strategi X5.2. H 1 = Strategi Bisnis X5 tidak berpengaruh signifikan terhadap Inisiatif Strategi X5.2. 19. Hipotesis kesembilan belas H = Strategi Bisnis X5 berpengaruh signifikan terhadap Target X5.3. H 1 = Strategi Bisnis X5 tidak berpengaruh signifikan terhadap Target X5.3.

2.6. Hasil Penelitian Terdahulu

Hasil penelitian terdahulu sebagai acuan riset pembanding adalah yang dilakukan oleh: a. “Hubungan Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Strategi dan Kinerja” yang diteliti oleh Armanu Thoyib, dalam jurnal pada http:puslit.petra.ac.id. Atau pada Jurnal manajemen kewirausahaan, VOL. 7, NO. 1, Maret 2005: 60- 73. b. “Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasasn Kerja Karyawan pada Terminal Penumpang Umum di Surabaya”, yang diteliti oleh Soedjono, dalam jurnal manajemen kewirausahaan, Vol. 7, No. 1, Maret 2005: 22-47. Penelitian ini menggunakan Structural Equation Modeling SEM sebagai alat analisa yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi dan kepuasan kerja karyawan. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, kinerja organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dan budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan c. “Analisis Hubungan antara Komitmen Karyawan dengan Iklim Organisasi dan Performansi Kerja Karyawan” yang diteli oleh Harini Agustina, dalam Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen Vol. 2, No. 2, Mei 2002: 24-33. Penelitian ini menggunakan metode Regresi Berganda sebagai alat analisa yang bertujuan untuk menganalisis apakah Komitmen Karyawan mempunyai pengaruh terhadap Iklim organisasi dan Performansi Kerja Karyawan. d. “Pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada lembaga keuangan Syariah Baitul Maal Wat Tamwil” yang diteliti oleh Siti Hamidah, Eka Afnan Troena dan Agus Suman, dalam TEMA, Vol. II, No. 2, September 2001. Penelitian ini menggunakan metode regresi linier berganda sebagai alat analisa yang bertujuan untuk menganalisis apakah terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil penelitian ini mempunyai kesimpulan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan. e. “Kepemimpinan dan Pengaruhnya terhadap Perilaku Citizenship OCB, Kepuasan Kerja dan Perilaku Organisasional” yang diteliti oleh Kabul Wahyu Utomo, dalam Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen, Vol. 2, No. 2, Mei 2002: 34-52. Penelitian ini menggunakan metode Sructural Equation Modelling SEM . Hasil penelitian ini mempunyai kesimpulan bahwa terdapat hubungan positif kepemimpinan transformasional terhadap OCB dan kepemimpinan transaksional terhadap OCB mempunyai hubungan negative, begitu juga pada hubungan antara kepemimpinan baik itu transformasional maupun transaksional dengan kepuasan kerja dan hubungan antara kepuasan kerja dengan OCB tidak terbukti signifikan. Berdasarkan temuan penelitihan atau kesimpulan yang berbeda-beda ini menimbulkan minat peneliti untuk menyelidiki pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan strategi terhadap kinerja karyawan.

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Tempat dan Waktu Penelitian

Lokasi pencarian data penelitian ini di lakukan di PT. PANCA WANA INDONESIA Sidoarjo merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur. Waktu penelitian Januari 2010 sampai Juli 2010.

3.2 Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel

Konsep-konsep dalam pemodelan metode agar dapat diteliti secara empiris, maka dilakukan langkah-langkah seperti berikut ini :

3.2.1 Identifikasi Variabel

Dalam mempersiapkan metode penguji hipotesa penelitian, penulis harus mengidentifikasikan variabel-variabel apa saja yang akan dilibatkan dalam penelitian. Ditinjau dari kepentingan penelitian, variabel bisa diartikan sebagai segala sesuatu yang menjadi obyek pengamatan atau merupakan faktor-faktor yang mempunyai peranan dalam gejala atau peristiwa yang diamati. Variabel merupakan suatu atribut yang memiliki variasi nilai. Dalam penelitian ini variabel diklasifikasikan sesuai dengan hipotesis yang telah dirumuskan. Gambaran lengkap tentang identifikasi variabel penelitian disajikan pada tabel 3.1 dan gambar 3.1

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Pt Kebon Agung Pabrik Gula Trangkil Kabupaten Pati).

0 0 16

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan (Studi kasus di Lingkungan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Su

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

2 7 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

0 8 12

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7

Analisis Pengaruh Manajemen Karier Organisasi dan Manajemen Karier Individu terhadap Komitmen Organisasi Karyawan dengan Pendekatan Structural Equation Modeling (Studi Kasus pada PT. “XYZ”)

0 0 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI MOTIVASI KERJA, PENGEMBANGAN KARIER DAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN STRUCTURAL EQUATION MODEL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PANCA WANA INDONESIA SIDOARJO

0 1 15

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 4 116