Pengumpulan Data HASIL DAN PEMBAHASAN

penelitian yang didapat dari pengembalian kuisioner yang berisi lengkap sebanyak 100 kuisioner, sehingga asumsi SEM bahwa data harus ≥ 100 terpenuhi. Data penelitian ini dengan menggunakan skala semantic differential yang ada pada bab 3 untuk merubah data persepsi menjadi data numerik, di mana data kuisioner dapat dilihat pada Lampiran 3.

4.2 Pengolahan Data

4.2.1 Karakteristik Data Penelitian Data pada penelitian ini diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada konsumen PT. PANCA WANA INDONESIA SIDOARJO di Surabaya. Kuesioner yang digunakan menggunakan skala semantic differential. Untuk mengetahui Pengembangan Karier jawaban responden, maka digunakan daftar Pengembangan Karier frekuensi jawaban responden yang terbagi atas 3 kelas interval yaitu rendah, sedang dan tinggi karena hasil frekuensi tabel dapat dilihat dalam Lampiran berbeda maka pada perhitungan untuk mencari kelas dapat dicontohkan dengan rumus yang digunakan adalah sebagai berikut : Rentang = data maximum – data minimum = 7 – 4 = 3 Interval = rentang banyak kelas = 3 3 = 1 Jadi, dari keterangan di atas didapat interval sebagai berikut : Rendah, jika 1  x  3 Sedang, jika 3 x  5 Tinggi, jika 5 x  7 Berdasarkan tabel frekuensi dari Output SPSS, dapat dibuat Pengembangan Karier frekuensi jawaban responden terhadap variabel yang diteliti dapat dilihat dalam Lampiran 4. Berdasarkan lampiran tersebut dapat dibuat tabel sebagai berikut: Tabel 4.1. Daftar Pengembangan Karier Frekuensi Jawaban Responden Rendah Sedang Tinggi Total Variabel Indikator frek frek frek frek Kepemimpinan X1 x1.1.1 0 0.00 28 28.00 72 72.00 100 100.00 x1.1.2 0.00 32 32.00 68 68.00 100 100.00 x1.1.3 0.00 29 29.00 71 71.00 100 100.00 Budaya Organisasi X2 x2.2.1 18 18.00 67 61.00 15 15.00 100 100.00 x2.2.2 9 9.00 58 58.00 33 33.00 100 100.00 x2.2.3 9 9.00 60 60.00 31 31.00 100 100.00 x2.2.4 4 4.00 74 74.00 22 22.00 100 100.00 x2.2.5 26 25.00 67 67.00 7 7.00 100 100.00 x2.2.6 18 18.00 75 75.00 7 7.00 100 100.00 x2.2.7 4 4.00 67 67.00 29 29.00 100 100.00 Pengembangan Karier X3 x3.3.1 12 12.00 69 69.00 19 19.00 100 100.00 x3.3.2 21 21.00 68 68.00 11 11.00 100 100.00 x3.3.3 23 23.00 67 67.00 10 10.00 100 100.00 Motivasi X4 x4.4.1 0 0.00 62 62.00 38 38.00 100 100.00 x4.4.2 0.00 62 62.00 38 38.00 100 100.00 x4.4.3 0.00 56 56.00 44 44.00 100 100.00 Strategi X5 x5.5.1 21 21.00 75 75.00 4 4.00 100 100.00 x5.5.2 21 21.00 75 75.00 4 4.00 100 100.00 x5.5.3 4 4.00 74 74.00 22 22.00 100 100.00 y1.1 7 7.00 74 74.00 19 19.00 100 100.00 Kinerja Karyawan Y1 y1.2 3 3.00 81 81.00 16 16.00 100 100.00 y1.3 7 7.00 67 67.00 26 26.00 100 100.00 Sumber : Output SPSS Berdasarkan tabel diatas maka dapat dianalisa karakteristik data frekuensi jawaban responden sebagai berikut :

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Pt Kebon Agung Pabrik Gula Trangkil Kabupaten Pati).

0 0 16

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan (Studi kasus di Lingkungan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Su

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

1 1 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

2 7 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

0 8 12

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7

Analisis Pengaruh Manajemen Karier Organisasi dan Manajemen Karier Individu terhadap Komitmen Organisasi Karyawan dengan Pendekatan Structural Equation Modeling (Studi Kasus pada PT. “XYZ”)

0 0 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI MOTIVASI KERJA, PENGEMBANGAN KARIER DAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN STRUCTURAL EQUATION MODEL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PANCA WANA INDONESIA SIDOARJO

0 1 15

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 4 116