Prinsip P2KT Modul pelatihan peningkatan kapasitas tenaga kesehatan dalam kontek desentralisasi : Modul pelatihan perencanaan dan penganggaran kesehatan terpadu (P2KT) - [BUKU]

1 Analisis situasi Desember - Januari Analisis situasi adalah langkah paling awal dalam perencanaan kesehatan. Analisis situasi sudah harus mulai dikerjakan sejak bulan Desember lihat tabel jadwal diatas. Yang dihasilkan dari suatu analisis situasi kesehatan daerah adalah sebagai berikut: Gambaran besaran masalah kesehatan dan distribusinya menurut penduduk, menurut tempat dan menurut waktu Faktor-faktor resiko yang berkaitan dengan masalah kesehatan tersebut, mencakup faktor resiko lingkungan dan faktor resiko perilaku Pencapaian program tahun yang lalu Kesenjangan gap dalam pencapaian target 1 menurut program dan 2 menurut wilayah Puskesmas Kebijakan pembangunan kesehatan nasional dan daerah termasuk target program Hal-hal yang perlu diprioritaskan dalam rencana tahun mendatang Untuk menghasilkan enam butir diatas, ada beberapa hal yang perlu dilakukan, yaitu seperti disampaikan dalam tabel berikut. 21 Jadwal penyusunan rencana tehunan Dinas Kesehatan KabupatenKota No Kegiatan Unit pelaksana Des Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nop Des 1 Analisis situasi a. Review kinerja thn lalu evaluasi b. Analisis situasi kebijakan kesehatan 2 Rapat Kerja Perencanaan 1 3 Musrenbang desa 4 Unit-unit Dinkes menyusun PKT 5 Puskesmas menyusun PKT 6 Musrenbang kecamatan 7 Rapat Kerja Perencanaan II 8 Forum SKPD ekpos oleh Kadinkes 9 Musrenbang KabupatenKota 10 Jaring asmara 11 Kebijakan Umum Anggaran 12 Asistensi anggaran pembahasan usulan 13 Keputusan anggaran Dinkes Dinkes Arahan oleh Dinkes Puskesmas + Desa Unit-2 Dinkes Puskesmas Puskesmas + Camat Dinkes + Puskesmas SKPD + Bappeda SKPD + Bappeda + DPRD DPRD DPRD Pemda Dinkes + Bappeda DPRD + Pemda RKT = Rencana Kerja Tahunan Jaring asmara = menjaring aspirasi masyarakat x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x DHS-1 MODUL PELATIHAN P2KT Dalam tabel diatas disampaikan tiga area analisis situasi Situasi kesehatan, Evaluasi kinerja program dan Analisis kebijakan. Disampaikan juga daftar bahan-bahan yang perlu ditelaah untuk merumuskan hasil analisis situasi tersebut. Analisis situasi ini seluruhnya harus sudah selesai dalam bulan Januari. 2 Rapat kerja Perencanaan I Rapat kerja Perencanaan pertama dilakukan dalam bulan Januari. Rapat kerja ini melibatkan semua unit dibawah Dinkes: - Ka.Bag. Tata Usaha dan Ka.Sub.Bag - Ka.Sub.Din Ka.Bid. dan Ka.Sie - Ka.Puskesmas dan Tim Perencanaan Puskesmas, - RSUD. - Sedapat mungkin Bappeda dan Dinas Kesra diundang dalam rapat ini. - Demikian pula, provider swasta, LSM kesehatan, profesi dll. Dalam rapat kerja ini Dinkes menyampaikan kebijakan kesehatan, pencapaian program sampai saat sekarang, gap yang ada tidak tercapainya target program serta hambatan yang dihadapi. Fihak-fihak yang diundang diminta masukannya untuk rencana tahun mendatang. Selain itu, Dinkes juga menyampaikan target-target kabupaten yang harus dicapai. Dalam rapat ini perlu juga disampaikan progam mana yang perlu dipacu kinerjanya dan Puskesmas mana yang juga perlu dipacu kinerjanya untuk program tersebut. 22 Bahan - Data demografi - Laporan program - Kebijakan pembangunan - Laporan pelayanan nasional - Profil kesehatan - Renstrakes daerah - Hasil analisis Susenas - Data dan informasi lain yg - dll penting utk perencanaan kesehatan misalnya kegiatan sektor lain yg berdampak thd kesehatan Hasil - Prevalens - Apakah target program - Rumusan prioritas masalah analisis - Insidens tercapai? kesehatan - Jumlah kasus sakitlmati - Program apa yg targetnya - Prioritas intervensi kesehatan - Faktor resiko perilaku belum tercapai dan di - Prioritas sasaran pembangunan - Faktor resiko lingkungan kecamatan mana ? kesehatan misalnya penduduk miskin, kesehatan anak pra- dan sekolah Analisis situasi kesehatan Evaluasi kinerja th yll Analisis kebijakan kesehatan Analisis situasi DHS-1 MODUL PELATIHAN P2KT