3.3 Analisis
SISBANGPEL memiliki 7 model analisis utama, yaitu : 1.
Analisis Potensi Sumber Daya Ikan
. 2.
Analisis Prakiraan.
3. Analisis
Tingkat Pemanfaatan Fasilitas. 4.
Analisis Biaya dan Manfaat.
5. Analisis
Prioritas Pengembangan. 6.
Analisis Kelembagaan.
7. Analisis
Strategi Pengembangan.
3.3.1 Potensi Sumber Daya Ikan
Analisis permodelan sumber daya ikan memberikan data prakiraan jumlah ikan berdasarkan jenisnya dan prakiraan usaha penangkapan ikan tersebut.
Model ini digunakan untuk melihat apakah ikan jenis tersebut sudah dieksploitasi secara berlebih atau belum.
3.3.2 Analisis Prakiraan
Pada Permodelan analisis prakiraan terdapat 4 jenis data yang akan diperkirakan, yaitu :
1. Analisis prakiraan Jumlah Kapal Yang Melakukan Aktivitas di Suatu
Pelabuhan Perikanan. 2. Analisis prakiraan Produksi Ikan.
3. Analisis prakiraan Harga Ikan 4. Analisis prakiraan Kebutuhan Logistik.
Analisis prakiraan menyajikan data-data prakiraan pada masa yang akan datang berdasarkan data masa lalu yang dimasukkan ke dalam sistem.
3.3.2.1 Prakiraan Jumlah Kapal Yang Beraktivitas di PP
Pada prakiraan jumlah kapal atau armada penangkapan yang melakukan aktivitas di suatu pelabuhan perikanan, data yang akan diprakirakan
adalah jumlah kapal sesuai aktivitas untuk setiap armada dalam jangka waktu per bulan dan akhirnya akan diakumulasikan dalam jangka waktu
per tahun untuk semua jenis berdasarkan aktivitasnya.
3.3.2.2 Prakiraan Harga Ikan
Pada prakiraan ikan, data yang akan diprakirakan adalah data-data tahun dan bulan yang menunjukkan jumlah produksi ikan dan nilai produksi serta
hargakg berdasarkan jenis ikan.
3.3.2.3 Prakiraan Produksi Ikan
Pada prakiraan produksi ikan, data yang akan diprakirakan adalah jumlah produksi per jenis ikan.
3.3.2.4 Prakiraan kebutuhan Logistik Kapal
Pada prakiraan kebutuhan logistik, data yang akan diprakirakan adalah jumlah rata-rata kebutuhan logistik untuk per jenis kapal dalam satu kali
aktivitas.
3.3.3 Analisis Tingkat Pemanfaatan Fasilitas
Analisis tingkat pemanfaatan fasilitas pelabuhan perikanan bertujuan untuk melihat sejauh mana tingkat pemanfaatan suatu fasilitas di pelabuhan
perikanan.
3.3.4 Analisis Biaya dan Mafaat
Permodelan analisis biaya dan manfaat memberikan data perhitungan perbandingan antara manfaat dan biaya untuk beberapa periode
waktukemudian dalam bentuk benefit and cost ratio BC Ratio dan nilai NPV Net Present Value. Analisis biaya dan manfaat dapat dilaksanakan
apabila data analisis hasil prakiraan alat tangkap, ikan, kapal, dan docking telah didapatkan.
3.3.5 Analisis Prioritas Pengembangan
Analisis prioritas pengembangan pelabuhan perikanan menggunakan pendekatan Fuzzy AHP. Teknik ini membandingkan tingkat kepentingan
yang diurutkan berdasarkan level setiap elemen yang tediri dari sub - sub elemen.
3.3.6 Analisis Kelembagaan
Analisis Kelembagaan dalam sistem pengembangan pelabuhan perikanan menggunakan teknik perhitungan ISM. Teknik ini membandingkan tingkat
kepentingan yang diurutkan berdasarkan level setiap elemen yang tediri dari sub - sub elemen.
Langkah - langkah penggunaan permodelan analisis kelembagaan : 1. Pilih nama Reponden pada kolom Responden.
2. Masukan jenis elemen pada kolom elemen.
3. Setelah semua kolom yang berwarna biru diisikan data V, A, X, O, masuk ke menu proses klik SSIM sesuai langkah ISM, maka secara
otomatis sistem akan menghitung analisa kelembagaan menggunakan teknik ISM. Hasil perhitungan dapat dilihat dengan menekan proses
4. Untuk melakukan input data nama koresponden, elemen dan sub
elemen yang lainnya anda dapat mengulang kembali dari langkah no 1.
3.3.7 Analisis Strategi Pengembangan
Analisis strategi pengembangan pelabuhan perikanan menggunakan pendekatan analisis SWOT yang dalam teknik pembobotannya
menggunakan teknik Fuzzy AHP. Analisis strategi pengembangan dapat memberikan gambaran tentang posisi suatu pelabuhan perikanan dilihat
dari faktor - faktor kekuatan, ancaman, kelemahan, dan peluang, dan memberikan solusi strategi yang harus dilakukan oleh perusahaan.
Langkah-langkah penggunaan permodelan analisis strategi pengembangan :
1.
Pilih faktor yang akan dinilai dan nama responden pada kolom nama
responden.
2. Lakukan pengisian data, selanjutnya pilih proses, sebagai hasil akhir
dari model strategi Pengembangan tampak gambar sebagai berikut:
3.
Anda harus mengisikan faktor - faktor untuk setiap sub faktor analisis yang terdiri dari kekuatan, ancaman, kelemahan, dan peluang, dan
menghitung bobot setiap faktor berdasarkan sub faktor analisa dengan cara mengulang dari langkah no 1. Setelah semua data dimasukan
maka anda dapat melihat dimanakah posisi suatu pelabuhan perikanan saat ini dan strategi manakah yang harus diambil oleh lembaga
pemerintah dan pengenglola suatu pelabuhan perikanan dengan menekan pada tab
Hasil Perhitungan .
3.4 Navigator Data
SISBANGPEL menyediakan fasilitas navigasi pada database SISBANGPEL, dimana navigasi ini dapat digunakan untuk menambah, mengurangi, melihat
data dan sebagainya. Pada Navigator terdapat beberapa icon sebagai berikut:
1. Data pertama berfungsi untuk menuju ke data paling pertama pada
data base SISBANGPEL yang sedang aktif. 2. Data sebelumnya
berfungsi untuk menuju data sebelumnya dari data yang sekarang aktif pada data base SISBANGPEL.
3. Data selanjutnya berfungsi untuk menuju data selanjutnya dari data
yangsekarang aktif pada SISBANGPEL. 4. Data akhir
berfungsi untuk menuju data paling akhir dari data base SISBANGPEL yang sedang aktif.
5. Hapus data berfungsi menghapus data lama pada data base
SISBANGPEL yang sedang aktif. 6. Edit data
berfungsi mengedit data base SISBANGPELyang sedang aktif.
7. Simpan data berfungsi menyimpan data setelah diedit atau ditambah
data baru pada SISBANGPEL. Batal berfungsi membatalkan semua
aktifitas sebelumnya.
3.5 Panel dan Status Bar
1. Panel Bar berfungsi sebagai menu cepat untuk mengakses menu data Simulasi pelabuhan. Panel Bar terdapat pada sebelah kanan layar.
2. Status Bar memberikan informasi jenis dan nama file database yang lagi diakses.
4 Mengakhiri SISBANGPEL
4.1 Fungsi Keyboard
Berikut ditampilkan shortcut untuk keyboard :
Daftar Shorcut :
Ctrl+A : Select All
Ctrl+B : Bold
Ctrl+C : Copy
Ctrl+I : Italic
Ctrl+K : Keluar dari Program
Ctrl+L : Login Ulang
Ctrl+P : Pra Cetak
Ctrl+U : Under Line
Ctrl+R : Refresh
Ctrl+V : Paste
Ctrl+X : Cut
Ctrl+Z : Undo
F1 : Petunjuk Penggunaan
F2 : Informasi Homepage SISBANGPEL
4.2 Mengakhiri SISBANGPEL
Untuk mengakhiri aplikasi SISBANGPEL adalah dengan cara mengklik berkas pada menu bar yang diatas, lalu klik menu keluar pada berkas atau dengan
menekan keyboard dengan hot key ctrl+K. Menutup aplikasi dapat juga dilakukan dengan mengklik tombol silang pada ujung sebelah kanan atas atau
dengan hot key pada key board Alt+F4. Berikut adalah
gambar menu bar pada aplikasi SISBANGPEL.
5 Tentang SISBANGPEL
5.1 Produk Software Lainnya
Contact Person : - Agus Suherman
telp. 08159453567 e-Mail :
lpgsuhermanyahoo.com
SELAMAT DATANG
SISTEM PENGEMBANGAN PELABUHAN PERIKANAN SISBANGPEL
by AGUS SUHERMAN
Pengembangan Pelabuhan Perikanan PP di suatu wilayah harus dilakukan secara terencana dan terpadu dengan menganalisis elemen-elemen penting yang
terkait dalam sistem PP. Sistem PP merupakan bagian dari sistem perikanan yang meliputi hulu, pusat dan hilir. SISBANGPEL Sistem Pengembangan Pelabuhan
Perikanan merupakan suatu sistem penunjang keputusan yang berfungsi untuk membantu pengambil kebijakan dalam pengambilan kebijakan untuk
pengembangan suatu pelabuhan perikanan. SISBANGPEL memiliki 7 sub model analisis utama, yaitu :
1. Analisis Potensi Sumber Daya Ikan 2. Analisis Prakiraan Aktivitas di Pelabuhan Perikanan
3. Analisis Biaya dan Manfaat Pelabuhan Perikanan 4. Analisis Tingkat Pemanfaatan Fasilitas Pelabuhan Perikanan
5. Analisis Prioritas Pengembangan Pelabuhan Perikanan 6. Analisis Kelembagaan dalam Pengembangan Suatu Pelabuhan Perikanan
7. Analisis Strategi Pengembangan Suatu Pelabuhan Perikanan . SISBANGPEL ini sangat berguna bagi pengelola pelabuhan perikanan dalam
merencanakan pengembangan suatu pelabuhan. SISBANGPEL juga dapat membantu pengelola pelabuhan perikanan dalam merencanakan kebutuhan dan
pelayanan jasa dalam suatu pelabuhan perikanan.