97 menjadi anggota bianaan menjadi lebih mengenal BUMP sehingga memberikan
peluang yang besar kepada petani untuk bergabung menjadi anggota BUMP serta menggunakan produk dan jasa yang dimiliki BUMP.
Kreatifitas karyawan dalam mempromosikan kelembagaan dan produknya kepada investor dan petani perlu dilakukan. Berbagai macam cara promosi yang
menarik untuk diterapkan seperti membuat brosur, majalah tabloid yang membahas khusus mengenai BUMP.
7.3. Tahap Keputusan Decision Stage
Setelah diperoleh beberapa alternatif strategi melalui tahapan pencocokan, yaitu dengan menggunakan matriks SWOT, maka tahap akhir dari analisis strategi
adalah pemilihan strategi terbaik. Alat analisis yang digunakan pada tahap pengambilan keputusan adalah dengan menggunakan analisis QSPM. Teknik ini
menggunakan input dari analisis tahapan masukan dan hasil pencocokan dari analisis tahap pemanduan untuk menentukan secara objektif diantara alternatif
strategi. Secara konsep, QSPM menentukan daya tarik relative dari berbagai
strategi berdasarkan seberapa jauh faktor strategis internal dan eksternal dimanfaatkan atau diperbaiki. Nilai AS Attractiveness Score menunjukkan daya
tarik masing-masing strategi terhadap faktor kunci internal dan eksternal perusahaan.
Nilai AS diperoleh melalui kuisioner yang ditujukan kepada responden. Nilai TAS Total Attractiveness Score dari masing-masing responden diperoleh
dari hasil perkalian bobot rata-rata dan nilai AS dari setiap faktor kunci strategis. Semakin tinggi TAS maka semakin menarik alternatif strategi tersebut
sebagai prioritas strategi untuk dilaksanakan BUMP PT Padi Energi Proklamasi, kemudian dilanjutkan perhitungan nilai STAS Sum Total Attractiveness Score
dari masing-masing responden dengan cara menjumlahkan seluruh TAS dari masing-masing faktor internal dan eksternal perusahaan. Secara rinci hasil
perhitungan QSPM dapat dilihat pada Lampiran 7. Berdasarkan pengolahan QSPM, diperoleh prioritas strategi yang dapat
dijalankan BUMP PT Padi Energi Proklamasi berdasarkan penjumlahan TAS
Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer
http:www.novapdf.com
98 terbesar. Prioritas strategi yang dapat dilakukan perusahaan adalah Meningkatkan
kualitas pelayanan kepada anggota melalui sarana dan prasarana yang ada serta kebijakan pemerintah yang mendukung usaha dengan Skor Daya Tarik Total
sebesar 7.147. Secara keseluruhan, prioritas strategi untuk pengembangan usaha
BUMP PT Padi Energi Proklamasi adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada anggota melalui sarana dan
prasarana yang ada serta kebijakan pemerintah yang mendukung usaha. Skor Daya Tarik Total sebesar 7.147.
2. Mengembangkan kelembagaan dengan memproduksi pestisida alami dan
menciptakan produk olahan padi. Skor Daya Tarik Total sebesar 6.718. 3.
Meningkatkan kreatifitas karyawan dalam mempromosikan dengan gencar kelembagaan dan juga produknya kepada investor dan petani. Skor Daya
Tarik Total sebesar 6.683. 4.
Menciptakan kerjasama yang baik dengan lembaga perbankan dan mencari sumber pembiayaan dari pihak lain serta memperkuat hubungan dengan
investor. Skor Daya Tarik Total sebesar 6.404. 5.
Memanfaatkan teknologi yang ada dengan baik, agar dapat menekan biaya operasional perusahaan. Skor Daya Tarik Total sebesar 6.359.
6. Meningkatkan kualitas manajerial melalui penetapan job description yang
jelas dan terarah. Skor Daya Tarik Total sebesar 5.571.
Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer
http:www.novapdf.com
99
VIII KESIMPULAN DAN SARAN
8.1. Kesimpulan
