56
5.4. Struktur Organisasi
Organisasi dapat diartikan sebagai suatu lembaga ataupun kelompok fungsional yang terdiri dari sekelompok orang yang mau bekerja sama untuk
mencapai tujuan tertentu. Struktur organisasi itu sendiri menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi,
bagian-bagian, posisi-posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan yang berbeda-beda dalam suatu organisasi perusahaan.
Tujuan organisasi akan lebih mudah dicapai dengan adanya suatu kerja sama yang tersusun rapi di dalam suatu struktur organisasi. Dengan adanya
struktur organisasi akan terlihat pembagian tugas dan tanggung jawab untuk memudahkan dalam menuntun, mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan
kegiatan yang dicanangkan terlebih dahulu. Adapun bentuk organisasi yang digunakan oleh BUMP PT Padi Energi
Proklamasi adalah tipe organisasi garis dan fungsional, dimana pimpinan tertinggi dipegang oleh direktur. Struktur fungsional mengelompokkan tugas dan
aktivitas berdasarkan fungsi bisnis. Perusahaan ini belum membuat tugas dan tanggung jawab karyawan
secara tertulis meskipun sudah memilik struktur organisasi yang jelas dan tertulis. Hasil wawancara dan pengamatan langsung menunjukkan pelaksanaan kegiatan
operasionalnya oleh Direktur dibantu Manajer On Farm, Manajer Marketing, serta Manajer Keuangan dan Administarasi. Struktur organisasi BUMP PT Padi Energi
Proklamasi dapat dilihat pada Lampiran 5. Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing bagian dari struktur organisasi tersebut sebagai
berikut: 1.
Direktur Direktur adalah pimpinan tertinggi dari setiap bagian yang menjalankan
kegiatan usaha perusahaan. Secara garis besarnya, tugas dan tanggung jawabnya antara lain :
a. Bertanggung jawab penuh atas semua kegiatan perusahaan, misalnya
tanggung jawab pada dewan komisaris, pemegang saham, keselamatan kerja dan ketentraman karyawan.
Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer
http:www.novapdf.com
57 b.
Menentukan arah dan kebijaksanaan perusahaan serta menetapkan rencana dan tata kerja sesuai dengan apa yang telah digariskan oleh dewan komisaris.
c. Mengawasi jalannya operasi perusahaan, keuangan, dan perkembangan
perusahaan dan menerima pertanggungjawaban atas pekerjaan bawahan. 2.
Manajer On farm. Manajer on farm bertugas di lapangan, mengawasi dan melakukan
pengawalan secara langsung kepada petani, dalam hal ini manajer on farm akan membantu petani untuk dapat memperoleh hasil pertanian yang lebih baik.
3. Manajer Marketing.
Produk yang dihasilkan berupa barang dan jasa dipasarkan kepada konsumen khususnya petani binaan. Dalam hal ini, manajer marketing
menjalankan fungsinya untuk memasarkan barang dan jasa tersebut. Selain itu manajer pemasaran juga membuat rencana kegiatan seperti membuat target
penjualan dan melakukan evaluasi terhadap setiap program kerja yang dilakukan. 4.
Manajer Keuangan dan Administrasi. Pencatatan masuk dan keluarnya sejumlah uang perusahaan akan dicatat
oleh manajer keuangan dan laporan setiap bulan akan diberikan kepada direktur, selain itu manajer keuangan juga akan memberikan laporan lengkap pada pihak
yang melakukan audit pada perusahaan dalam kurun waktu tertentu. Pembukuan dan administrasi juga dikerjakan oleh manajer keuangan sehingga setiap kegiatan
yang ada dalam perusahaan dapat diketahui dan dijalankan dengan baik.
5.5. Sumberdaya Perusahaan
Kategori