perusahaan untuk perbaikan manajemen perusahaan. Penjelasan selengkapnya dapat dilihat pada Gambar 5.
Gambar 5. Kerangka Pemikiran
3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian
Perusahaan yang menjadi objek penelitian berlokasi di Jalan Pangrango nomor 25 Bogor. Lokasi tersebut merupakan salah satu tempat wisata kuliner
yang strategis dan terkenal di Bogor dan sekitarnya.Waktu penelitian dimulai dari bulan Juni 2012 sampai dengan Agustus 2012. Waktu tersebut digunakan
untuk memperoleh data-data yang relevan dari perusahaan yang kemudian diolah dan dievaluasi hasilnya
3.3 Teknik Pengumpulan Data
Dalam penyusunan penulisan ini dibutuhkan data yang tepat dan lengkapyang dapat mendukung penelitan dan menjadi dasar permasalahan.
Metode yang digunakan dalam melakukan penelitian ini adalah studi kasus, karena penelitian ini dilakukan dengan cara memusatkan perhatian pada suatu
masalah atau kasus tertentu yang terdapat di dalam suatu perusahaan dan berusaha akan memberikan rekomndasi terbaik untuk memecahkan masalah-
masalah yang timbul dalam kasus. Data yang ada dalam penulisanskripsi ini diperoleh dengan teknik-teknik sebagai
berikut : a Penelitian lapangan Field Research
Yaitu penelitian yang dilakukan dengan cara penelitian langsung ke lapangan. Adapun teknik penelitiannya adalah sebagai berikut :
1. Pengamatan observation Yaitu mengadakan peninjauan secara langsung ke tempat lokasi penelitian,
tujuannya adalah melihat langsung semua kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan dalam pelaksanaan sehubungan dengan objek penelitia..
2. Wawancara interview
Yaitu mengadakan waancara langsung kepada pimpinan perusahaan yang berwenang untuk memperoleh informasi dan penjelasan tentang kegiatan
perusahaan yang berhubungan dengan objek penelitian. b Data sekunder diperoleh dari data perusahaan berupa data historis Triple
Combo, studi literatur, karya ilmiah, serta referensi lain yang relevan dengan penelitian ini.
3.4. Pengolahan dan Analisis Data
Data yang telah didapat dari penelitian akan diuji dengan
menggunakanmetode pengumpulan harga pokok produksi Job Order Costing . Hal ini dilakukan untukmenelusuri objek biaya langsung dan tidak langsung serta
mengetahui biayaoverhead pabrik dari perusahaan tersebut. Data yang diperoleh kemudian dirincidan diolah dengan menggunakan program Microsoft Excel. Hasil
perhitungankemudian dianalisis untuk melihat perbandingannya kemudian dijadikan dasarpenetapan harga pokok produksi yang paling efektif dan efisien
bagi perusahaan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini terbagi menjadianalisis
kuantitatif dan analisis kualitatif. Analisis kuantitatif dilakukan padaperhitungan harga pokok produksi dengan metode yang telah dilakukanperusahaan dengan
perhitungan harga pokok produksi dengan metode Job Order Costing , analisis
kualitatif dengan perbandingan data dengan uji t-test dan analisis deskriptif 3.4.1 Penentuan Biaya Perusahaan Dengan Metode
Job Order Costing
Langkah awal dalam penelitian ini, peneliti melakukan perhitungan terhadap biaya langsung dan biaya tidak langsung menggunakan job cost sheet
setiap job order untuk penentuan biaya perusahaan dengan metode Job Order Costing .Menurut Horngren, Datar dan Foster 2006 perhitungan biaya langsung
dan biaya tidak langsung sebagai berikut: a Menghitung biaya bahan baku
iaya bahan baku kuantitas material yang digunakan biaya unit material b Menghitung biaya tenaga kerja langsung Biaya TKL
arif aktual
biayatenaga kerja l jam kerja perhari
...................................... 1 iaya aktual tarif aktual lama jam kerja ................................... 2
c Menghitung tarif per unit dari setiap dasar alokasi biaya yang digunakan
untuk mengalokasi biaya tidak langsung ke Job. arif H manufaktur aktual
biaya overhead manufaktur aktual total kuantitas aktual dr dasar alokasi biaya
............... 3
