III. METODE PENELITIAN
3.1. Kerangka Pemikiran
Persaingan yang terjadi pada dunia bisnis saat ini semakin ketat termasuk persaingan pada industri tekstil. Untuk dapat bertahan dalam
kondisi tersebut, setiap perusahaan harus memperbaiki mutu produksinya. Perbaikan mutu produksi dapat dilakukan dengan menekan jumlah produk
yang cacat sehingga terjadi penghematan biaya produksi. Biaya yang berasal dari produk cacat tersebut cukup besar karena produk yang cacat tersebut
tidak dapat langsung dijual ke pasar melainkan harus diperbaiki. PT Unitex Tbk merupakan salah satu perusahaan yang terlibat dalam
persaingan yang ada pada industri tekstil. Pada tahun 2003 PT Unitex Tbk menerima sertifikasi ISO 9001 : 2000. Hal ini menandakan bahwa mutu atau
mutu produk yang dihasilkan oleh PT Unitex Tbk sudah bagus. Namun, perusahaan harus tetap melakukan perbaikan secara terus menerus agar mutu
produknya semakin meningkat. Salah satu cara perbaikan tersebut adalah dengan menekan jumlah produk cacat dengan memperbaiki mutu
produksinya. Alternatif dalam pengawasan mutu adalah merancang atau mendesain berdasarkan metode six sigma yang belum dilakuakn oleh PT
Unitex. Six sigma merupakan salah satu cara yang dapat digunakan untuk
memperbaiki mutu produksi dengan konsep dasar DMAIC Define, Measure, Analyze, Improvement dan Control. Fase define digunakan untuk
menemukan permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan. Dalam hal ini masalah yang diangkat adalah jumlah produk cacat. Fase measure adalah
fase dimana pengukuran dilakukan dengan menghitung peluang terjadinya kegagalan pada tiap unit DPODefect Per Opportunity, kesempatan
terjadinya kegagalan pada tiap satu juta unit DPMODefect Per Million Opportunity dan nilai sigma. Pada fase analyze dilakukan analisa terhadap
faktor-faktor penyebab masalah. Pada fase improvement dilakukan perbaikan
pada faktor-faktor penyebab terjadinya masalah. Fase control bertujuan untuk mengawasi pelaksanaan perbaikan di lapangan.
Rancangan pengendalian mutu dengan menggunakan six sigma di PT Unitex Tbk diharapakan dapat menekan biaya produksinya dan
meningkatkan mutu produknya sehingga dapat bertahan dalam persaingan. Kerangka pemikiran disajikan dalam Gambar 4.
Gambar 4. Kerangka pemikiran penelitian Persaingan pada industri tekstil
Peningkatan dan pengendalian mutu produksi
Penghematan biaya produksi
Peningkatan mutu produk
Keunggulan bersaing Metode
Six sigma
Kepuasan konsumen
Pengumpulan Dan
Pengolahan Data
3.2. Tahapan Penelitian