V-147
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan
Hasil analisis yang dilakukan diatas, didapatkan kesimpulan sebagai berikut:
1. Aktivitas tidak bernilai tambah yang dapat dikurangi dan dihilangkan pada
UKM Melati Indah yaitu pemeriksaan I Motif dan pemeriksaan II hasil sulaman dan potong benang, dengan memindahkan seluruh elemen kerja
pada II ke aktivitas pemeriksaan III hasil cucian dan sulaman. Sejalan dengan penghilangan aktivitas tersebut perbaikan terhadap kecacatan produk
perlu dilakukan untuk meminimisasi produk cacat yang diakibatkan proses jahitan jahitan lepas dan jahitan putus dan bahan baku.
2. Biaya produksi yang harus dikeluarkan UKM Melati Indah dengan
menggunakan metode tradisional sebesar Rp.278.205.000 sedangkan dengan metode Activity Based Management ABM biaya produksi menurun menjadi
Rp. 264.593.316. Maka Penghematan yang dapat dicapai dengan penerapan ABM sebesar Rp. 13.611.684 yang merupakan pengurangan biaya overhead
pabrik dari eliminasi aktivitas pemeriksaan I dan II, maka efisiesi biaya produksi yang dapat dicapai sebesar 4,89 dan efesiensi waktu produksi
yang diperoleh sebesar 6,07 . 3.
Usulan perbaikan yang dapat diberikan untuk perbaikan proses terhadap aktivitas pemeriksaan I dan II yaitu memberikan alokasi perhitungan upah
V-148
menggunakan metode Merit Pay untuk meminimisasi produk cacat pada bagian penyulaman, berdasarkan analisis FMEA kecacatan produk paling
besar disebabkan oleh faktor manusia operator.
7.2. Saran
Saran-saran yang dapat diberikan untuk manajemen UKM Melati Indah adalah :
1. Perusahaan perlu mengaplikasikan konsep Activity Based management
ABM agar pihak manajemen dapat mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang terjadi selama proses produksi.
2. Penerapan konsep ABM dengan cara :
a. Melakukan perhitungan pengalokasian upah untuk bagian produksi yang
transparan untuk mengurangi tingkat kecemburuan dan rasa adil untuk seluruh pekerja.
b. Melakukan pemeriksaan bahan baku kain dengan benar agar bahan baku
yang rusak tidak dilanjutkan ke produksi selanjutnya. c.
Untuk penelitian lebih lanjut, diharapkan dilakukan penelitian mengenai layout
perusahaan untuk lebih meminimisasi waktu produksi.
V-28
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Kategori