88
4.1.4 Job Description
Berikut ini adalah uraian tugas dari setiap divisi pada Hotel Payaloting Internasional Panyabungan.
1. Direktur Utama a. Menyusun dan menetapkan kebijakan manajerial setelah mendapat
rekomendasi dewan pengawas b. Menyusun dan menetapkan kode etik setelah mendapat rekomendasi
dewan pengawas c. Menyusun dan mengubah rencana pengembangan jangka panjang
d. Menyusun dan mengubah rencana strategis 5 lima tahun e. Menyusun rencana kerja dan anggaran tahunan rencana operasional
2. General Manager a. Membantu Direktur Utama dalam menyelenggarakan Kegiatan
Operasional , SDM, Keuangan dan Pemasaran Hotel. b. Tugas Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan di Bidang Perhotelan
c. Penyelenggaraan Perencanaan dan Pengolahan Kebutuhan di bidang Operasional, SDM, Keuangan, dan Pemasaran Hotel.
d. Bertanggung Jawab terhadap seluruh kegiatan Hotel baik Pemasaran, Keuangan, SDM, dan Operasional.
3. Vice General Manager 1 a. Membantu General Manager di dalam menyelenggarakan Kegiatan
Operasional , SDM.
Universitas Sumatera Utara
89
b. Membantu General Manager di dalam mengawai dan mengontrol kegiatan Operasional, dan SDM.
4. Vice General Manager 2 a. Membantu General Manager di dalam menyelenggarakan Kegiatan
Keuangan dan Pemasaran Hotel. b. Membantu General Manager di dalam mengawasi dan mengendalikan
Kegiatan Keuangan dan Pemasaran Hotel.
5. Division Manager Operasional a. Bertanggung Jawab penuh di dalam seluruh pelaksanaan kegiatan operasional
perusahaan. b. Memiliki wewenang penuh di dalam seluruh pelaksanaan kegiatan operasional
perusahaan.
6. Division Manager Pemasaran a. Bertanggung Jawab penuh di dalam seluruh pelaksanaan kegiatan pemasaran
perusahaan. b. Memiliki wewenang penuh di dalam seluruh pelaksanaan kegiatan pemasaran
perusahaan.
7. Division Manager Keuangan
Universitas Sumatera Utara
90
a. Bertanggung Jawab penuh di dalam seluruh pelaksanaan kegiatan keuangan perusahaan.
b. Memiliki wewenang penuh di dalam seluruh pelaksanaan kegiatan Keuangan perusahaan.
8. Division Manager SDM a. Bertanggung Jawab penuh di dalam seluruh pelaksanaan kegiatan SDM
perusahaan. b. Memiliki wewenang penuh di dalam seluruh pelaksanaan kegiatan SDM
perusahaan.
4.2 Analisis Deskriptif Penelitian