133
pernyataan didominasi jawaban setuju. Frekuensi jawaban tersebut menunjukkan bahwa kondisi hubungan kerja yang ada di Hotel Payaloting internasional sudah
cukup baik. Namun masih ada karyawan yang merasa bahwa hubungan kerja di Hotel Payaloting masih kurang baik, hal ini dilihat dengan masih adanya karyawan
yang menjawab kurang setuju dan tidak setuju. Jawaban kurang setuju dan tidak setuju di kalangan karyawan muncul karena menurut karyawan baik atau tidaknya
hubungan antar karyawan dengan pimpinan atau dengan karyawan tidak berdampak pada kegiatan kerja mereka sebab menurut mereka menjalankan aturan kerja dan
tugas yang diberikan oleh perusahaan itulah yang terpenting. Selain itu faktor sift kerja juga mempengaruhi jawaban responden.
4.6.4 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan uji signifikansi Parsial Uji T terlihat bahwa secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan tidak signifikan antara kepemimpinan X
4
terhadap kinerja Y dengan tingkat signifikansi sebesar 0,867 0,05 dengan demikian secara
parsial variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.
Hal ini didukung oleh penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Andi Artono 2013 dengan judul “ Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi
Sae Pujon Malang” hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada Koperasi
Sae Pujon Malang. Hal ini berarti jika variabel kepemimpinan ditingkatkan tidak
Universitas Sumatera Utara
134
mempengaruhi kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan t
hitung
t
tabel
yaitu 1.120 1.984 dan tingkat signifikansi 0.218 0,05.
Dari hasil penelitian yang dilakukan terhadap 35 responden pada Hotel Payaloting Internasional Panyabungan secara parsial kepemimpinan memiliki pengaruh yang
positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya jika kepemimpinan ditingkatkan maka kinerja karyawan tidak akan meningkat. Frekuensi jawaban
responden tentang variabel kepemimpinan untuk keseluruhan butir pernyataan didominasi jawaban setuju. Frekuensi jawaban tersebut menunjukkan bahwa bentuk
kepemimpinan yang ada di Hotel Payaloting internasional sudah cukup baik. Namun masih ada karyawan yang merasa bahwa kepemimpinan di Hotel Payaloting masih
kurang baik, hal ini dilihat dengan masih adanya karyawan yang menjawab kurang setuju dan tidak setuju. Hal-hal itulah yang menyebabkan kepemimpinan tidak dapat
mempengaruhi kinerja karyawan. Selain itu bagi karyawan pimpinan hanyalah orang yang memberikan efek positif namun tidak mempengaruhi kinerja mereka karena
bagi para karyawan ada atau tidaknya pimpinan tidak mempengaruhi cara kerja mereka artinya para karyawan di Hotel Payaloting mau ada atau tidak ada pimpinan
di tempat kerjanya mereka tetap bekerja sesuai aturan yang ada bukan hanya rajin ketika pimpinan berada di tempat kemudia bersantai-santai ketika pimpinan pergi.
4.6.5 Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
