no nama
name Tanggal
Date Jenis Kegiatan Pengembangan
Kompetensi Competence Development acitivity
Type Tempat
Venue
1 Saitri Wida, Resya Agung S.
12 19 Maret 2016 12 19 March 2016
Audit Treasury Hotel Ciputra Jakarta
2 Syarifudin, chairul Bahri, Budi
Setiawan, Saitri Wida 14 Mei 2016
14 May 2016 Penyelarasan fungsi Kepatuhan,
Pengendalian Internal, dan Management risiko dalam rangka peningkatan
efektiitas penerapan Good Corporate Governance.
Hotel Grand Mercure Jakarta 3
Chairul Bahri 23 24 Maret 2016
23 24 March 2016 analisa transaksi Keuangan
Mencurigakan. Griya Bappenas
4 resya agung
6 7 April 2016 6 7 April 2016
Peranan Bank Dalam Mencegah Kejahatan Perbankan Melalui Pengawasan Internal
terpadu. Hotel Santika Premiere
5 Syarifudin
19 21 April 2016 19 21 April 2016
Investasi eisiensi sinergy untuk perbankanlembaga jasa keuangan.
Hotel Novotel 6
Syarifudin 15 Agustus 2016
15 August 2016 Workshop Sistem Penyampaian
Informasi Nasabah Asing Dalam Rangka Implementasi Foreigh Account Tax
Compliance Act FatCa. Ruang Serba Guna, Menara Radius
Prawiro 7
Syarifudin 25 Agustus 2016
25 August 2016 Sosialisasi Market Code Of Conduct dan pBI
pasar Uang. Funcion room Gedung thamrin
Lantai 4, Kantor Pusat BI 8
Syarifudin 31 Agustus – 1 September
2016 31 August – 1 September
2016 Sosialisasi Ketentuan Bank Umum.
Hotel The Ritz Carlton
9 Syarifudin Resya Agung
Sunihar 3-4 November 2016
3-4 November 2016 Sharing Knowlegde dalam penanganan
tindak pidana pencucian Uang di lingkungan perbankan serta menyamakan
persepsi dalam penerapan program Pelaksanaan APU PPT.
Hotel Sahira, Bogor 10
Chairul Bahri 8 November 2016
8 November 2016 Seminar dan Pelatihan Common Reporting
Standart CRS. Hotel Westin, Jakarta
11 Chairul Bahri
1 Desember 2016 1 December 2016
rencana penerapan penyampaian Informasi Pengguna Jasa Terpadu secara
online. Gedung PPATK, Jakarta
12 Syarifudin
8 Desember 2016 8 December 2016
Sosialisasi IFEMC market Code Of Counduct CoC edisi kedua.
OJK Jakarta
PrOGraM KerJa FunGsI KePaTuhan Tahun 2016
Dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut di atas, telah diatur pada program Kerja pada masing-masing tingkatan sesuai
dengan peran dan fungsinya.
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris
Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan aktif terhadap Fungsi Kepatuhan dengan:
a. Mengevaluasi pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank paling kurang 2 dua kali dalam satu tahun.
b. Memberikan saran-saran dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank.
c. Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Fungsi Kepatuhan, Dewan Komisaris menyampaikan saran-
saran dalam rangka peningkatan kualitas pelaksanaan Fungsi Kepatuhan kepada Direktur Utama dengan
tembusan kepada Direktur Kepatuhan dan Manajemen risiko.
2. Direktur Kepatuhan dan Manajemen risiko
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko, yang membawahi Fungsi Kepatuhan telah menetapkan langkah-
langkah yang diperlukan guna memastikan kepatuhan Bank terhadap Kebijakan BIOJK, peraturan perundang-undangan
lain yang berlaku dan perjanjian serta komitmen dengan BI OJK, dengan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut.
WOrK PrOGraM OF COMPLIanCe FunCTIOn In 2016
In order to realize the aforementioned objective, the Compliance Function have established Work Program on each level in
accordance with its role and function.
1. active supervision by the Board of Commissioners the Board of Commissioners has conducted active
supervision of the Compliance Function by: a. evaluated the implementation of the Bank’s Compliance
Function at least two 2 times in one year. b. Provided suggestions in order to improve the quality of
the Bank’s Compliance Function. c. Based on the evaluation of the Compliance Function
implementation, the Board of Commissioners gave advices In order to improve the quality of the Compliance
Function implementation to the President Director with a copy to the Director of Compliance and Risk
Management.
2. Director of Compliance and risk Management Director of Compliance and Risk Management, which
oversees the Compliance Function has set the necessary steps to ensure the Bank’s compliance with BIFSA
Policy regulations and other applicable agreements and commitments with BIFSA, with tasks and responsibilities as
follows.
2016 annual reporT
a. Merumuskan strategi guna mendorong terciptanya Budaya Kepatuhan Bank.
b. Mengusulkan kebijakan kepatuhan atau prinsip-prinsip kepatuhan yang akan ditetapkan oleh Direksi.
c. Menetapkan sistem dan prosedur kepatuhan yang akan digunakan untuk menyusun kebijakan dan pedoman
internal Bank. d. Memastikan bahwa seluruh kebijakan, sistem, prosedur
dan kegiatan usaha yang dilakukan Bank telah sesuai dengan kebijakan BIOJK dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. e. Meminimalkan Risiko Kepatuhan Bank.
f. Melakukan tindakan pencegahan agar kebijakan danatau keputusan yang diambil Direksi Bank tidak
menyimpang dari kebijakan BIOJK dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
g. Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait dengan Fungsi Kepatuhan.
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya kepada Direktur
Utama dengan tembusan kepada Dewan Komisaris, paling kurang secara triwulanan.
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko yang telah ditunjuk sebagai Direktur in Charge dalam Konglomerasi
Keuangan Grup victoria telah merumuskan langkah-langkah strategis dalam mendukung dan meningkatkan efektiitas
penerapan fungsi kepatuhan, penerapan manajemen risiko serta penerapan tata kelola terintegrasi pada konglomerasi
Keuangan Grup victoria.
3. Divisi Kepatuhan, uKPnTerintegrasi dan sistem Prosedur
