= 2,44 – 0,62 = 1,82
Dari perhitungan diatas maka dapat ditentukan posisi relatif Pulau Pombo terletak pada koordinat 1,82 ; 1,63 yaitu pada kuadran pertama. Hal ini berarti
Pulau Pombo memiliki strenghts dan opportunities sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki oleh Pulau
Pombo.
Dari gambar di atas yang merupakan matriks strategic pstiton and action evaluation SPACE terlihat bahwa rekomendasi strategi yang diberikan adalah
agresif. Artinya keberadaan Pulau Pombo dalam kondisi yang prima dan mantap untuk memanfaatkan berbagai kekuatan internal untuk menarik keuntungan dari
peluang-peluang eksternal, mengatasi kelemahan internal dan menghindari beragam ancaman. Sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan
ekspansi, memperbesar pertumbuhan, dan meraih kemajuan secara maksimal.
7.3.5. Matriks SWOT
Dari hasil evaluasi penggunaan matriks SWOT, dapat dilihat pada gambar berikut. Dengan demikian teridentifikasi beberapa strategi yang dapat dijalankan.
1. Strategi memakai kekuatan untuk memanfaatkan peluang
a Meningkatkan promosi Pulau Pombo dengan menggunakan fasilitas
pemerintah b
Menyusun suatu paket wisata dalam bentuk produk wisata yang memadukan ekowisata di Pulau Pombo dengan kegiatan wisata di sekitarnya
c Meningkatkan kualitas pelayanan wisata di Pulau Pombo
d Mempermudah dan menyederhanakan proses perijinan IPPA bagi investor
e Menjalin kerjasama dengan stakeholder dalam meningkatkan kualitas
pengelolaan kawasan dan pengembangan wisata f
Pengembangan SDM masyarakat di sekitar Pulau Pombo sebagai pelaku pariwisata
2. Strategi menanggulangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang
a Identifikasi dan inventarisasi potensi kawasan Pulau Pombo dan
memanfaatkannya secara optimal untuk meningkatkan kunjungan wisata b
Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM pengelola wisata Pulau Pombo c
Bekerjasama dengan tour travel agent untuk meningkatkan kunjungan wisata
d Memanfaatkan keberadaan sarana prasarana pendukung pariwisata di sekitar
Pulau Pombo
1,63 1,8
Sumber : Data yang diolah, 2013.
Gambar 7. Posisi Relatif Pulau Pombo
e Membuka peluang dan memberi kemudahan bagi investor dan masyarakat
untuk melakukan usaha wisata di Pulau Pombo f
Pemantapan pengukuhan kawasan secara kolaboratif g
Pelibatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kawasan h
Kerjasama penelitian dan pengembangan kawasan Pulau Pombo 3.
Strategi memakai kekuatan untuk menghadapi ancaman a
Pendidikan konservasi dan pengembangan bina cinta alam bagi masyarakat sekitar Pulau Pombo
b Membuka peluang usaha yang mendukung sektor wisata bagi masyarakat
sekitar c
Menyusun rencana pengelolaan Pulau Pombo d
Menjaga kelestarian dan keanekaragaman hayati di Pulau Pombo e
Pengembangan usaha ekonomi produktif dan insentif bagi masyarakat 4.
Strategi memperkecil kelemahan dan menghadapi ancaman a
Penegakan hukum secara optimal b
Kerjasama kolaboratif pengelolaan kawasan c
Peningkatan sosialisasi status dan fungsi Pulau Pombo kepada masyarakat sekitar
d Pembangunan sarana prasarana pengelolaan dan alokasi pendanaan
anggaran secara kontinyu dalam rangka pengelolaan kawasan Pulau Pombo
Gambar 8. Matriks SWOT
Sumber : data yang diolah, 2014
INTERNAL EKSTERNAL
StrenghtKekuatan
1. Dukungan kebijakan pemerintah pusat dan daerah dalam
pengembangan kawasan Pulau Pombo 2.
Letak TWAL Pulau Pombo yang strategis 3.
Potensi wisata TWAL Pulau Pombo yang beragam
4. Kekhasan TWAL Pulau Pombo sebagai pulau dengan karang atol
yang melingkar tidak sempurna dengan lagun di tengah- tengahnya
WeaknessKelemahan
1.
Pengelolaan TWAL Pulau Pombo yang belum optimal
2.
Kuantitas dan kualitas SDM pengelola TWAL Pulau Pombo masih terbatas
3.
Sarana dan prasarana pendukung pariwisata belum memadai
4.
Pengukuhan kawasan yang belum mantap
5.
Data dan informasi potensi kawasan yang belum optimal
OpportunityPeluang
1.
Keragaman potensi wisata dan budaya di sekitar TWAL Pulau Pombo
2.
Keinginan masyarakat untuk berwisata meningkat
3.
Dukungan masyarakat setempat terhadap sektor ekowisata di Pulau Pombo
4.
Terbukanya peluang investasi bidang pariwisata di Pulau Pombo
5.
Tersedianya sarana akomodasi dan transportasi yang memadai
6.
Dukungan LSMNGO dan Lembaga Pendidikan
7.
Kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan
Strategi memakai kekuatan untuk memanfaatkan peluang 1.
Meningkatkan promosi TWAL Pulau Pombo dengan menggunakan fasilitas pemerintah
2. Menyusun suatu paket wisata dalam bentuk produk wisata yang
memadukan ekowisata di TWAL Pulau Pombo dengan kegiatan wisata di sekitarnya
3. Meningkatkan kualitas pelayanan wisata di TWAL Pulau Pombo
4. Mempermudah dan menyederhanakan proses perijinan IPPA bagi
investor 5.
Menjalin kerjasama dengan stakeholder dalam meningkatkan kualitas pengelolaan kawasan dan pengembangan wisata
6. Pengembangan SDM masyarakat di sekitar TWAL Pulau Pombo
sebagai pelaku pariwisata 7.
Pengelolaan database kawasan dengan mengembangkan Sistem Informasi Geografis spatial dan non spatial
Strategi menanggulangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang 1.
Identifikasi dan inventarisasi potensi kawasan Pulau Pombo dan memanfaatkannya secara optimal untuk meningkatkan kunjungan wisata
2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM pengelola wisata TWAL
Pulau Pombo 3.
Bekerjasama dengan tour travel agent untuk meningkatkan kunjungan wisata
4. Memanfaatkan keberadaan sarana prasarana pendukung pariwisata di
sekitar Pulau Pombo 5.
Membuka peluang dan memberi kemudahan bagi investor dan masyarakat untuk melakukan usaha wisata di TWAL Pulau Pombo
6. Pemantapan pengukuhan kawasan secara kolaboratif
7. Pelibatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kawasan
8. Kerjasama penelitian dan pengembangan kawasan TWAL Pulau Pombo
ThreatAncaman
1.
Perilaku masyarakat dalam memanfaatkan sumber daya alam yang bersifat eksploitatif destruktif merusak
2.
Tingkat ekonomi masyarakat sekitar kawasan yangrelatif masih rendah
3.
Ketergantungan masyarakat yang masih tinggi terhadap sumberdaya alam dalam kawasan
4.
Klaim beberapa desa di sekitar kawasan bahwa Pulau Pombo sebagai daerah pertuanan
5.
Akses ke Pulau Pombo yang terbuka
6.
Krisis ekonomi global
Strategi memakai kekuatan untuk menghadapi ancaman 1.
Pendidikan konservasi dan pengembangan bina cinta alam bagi masyarakat sekitar TWAL Pulau Pombo
2. Membuka peluang usaha yang mendukung sektor wisata bagi
masyarakat sekitar 3.
Menyusun rencana pengelolaan TWAL Pulau Pombo 4.
Menjaga kelestarian dan keanekaragaman hayati di TWAL Pulau Pombo
5. Pengembangan usaha ekonomi produktif dan insentif bagi
masyarakat
Strategi memperkecil kelemahan dan mengatasi ancaman
1. Penegakan hukum secara optimal
2. Kerjasama kolaboratif pengelolaan kawasan
3. Peningkatan sosialisasi status dan fungsi TWAL Pulau Pombo kepada
masyarakat sekitar 4.
Pembangunan sarana prasarana pengelolaan dan alokasi pendanaan anggaran secara kontinyu dalam rangka pengelolaan kawasan TWAL
Pulau Pombo
