Kekhasan TWAL Pulau Pombo sebagai pulau dengan karang atol

Gambar 8. Matriks SWOT Sumber : data yang diolah, 2014 INTERNAL EKSTERNAL StrenghtKekuatan 1. Dukungan kebijakan pemerintah pusat dan daerah dalam pengembangan kawasan Pulau Pombo 2. Letak TWAL Pulau Pombo yang strategis 3. Potensi wisata TWAL Pulau Pombo yang beragam

4. Kekhasan TWAL Pulau Pombo sebagai pulau dengan karang atol

yang melingkar tidak sempurna dengan lagun di tengah- tengahnya WeaknessKelemahan 1. Pengelolaan TWAL Pulau Pombo yang belum optimal 2. Kuantitas dan kualitas SDM pengelola TWAL Pulau Pombo masih terbatas 3. Sarana dan prasarana pendukung pariwisata belum memadai 4. Pengukuhan kawasan yang belum mantap 5. Data dan informasi potensi kawasan yang belum optimal OpportunityPeluang 1. Keragaman potensi wisata dan budaya di sekitar TWAL Pulau Pombo 2. Keinginan masyarakat untuk berwisata meningkat 3. Dukungan masyarakat setempat terhadap sektor ekowisata di Pulau Pombo 4. Terbukanya peluang investasi bidang pariwisata di Pulau Pombo 5. Tersedianya sarana akomodasi dan transportasi yang memadai 6. Dukungan LSMNGO dan Lembaga Pendidikan 7. Kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan Strategi memakai kekuatan untuk memanfaatkan peluang 1. Meningkatkan promosi TWAL Pulau Pombo dengan menggunakan fasilitas pemerintah 2. Menyusun suatu paket wisata dalam bentuk produk wisata yang memadukan ekowisata di TWAL Pulau Pombo dengan kegiatan wisata di sekitarnya 3. Meningkatkan kualitas pelayanan wisata di TWAL Pulau Pombo 4. Mempermudah dan menyederhanakan proses perijinan IPPA bagi investor 5. Menjalin kerjasama dengan stakeholder dalam meningkatkan kualitas pengelolaan kawasan dan pengembangan wisata 6. Pengembangan SDM masyarakat di sekitar TWAL Pulau Pombo sebagai pelaku pariwisata 7. Pengelolaan database kawasan dengan mengembangkan Sistem Informasi Geografis spatial dan non spatial Strategi menanggulangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang 1. Identifikasi dan inventarisasi potensi kawasan Pulau Pombo dan memanfaatkannya secara optimal untuk meningkatkan kunjungan wisata 2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM pengelola wisata TWAL Pulau Pombo 3. Bekerjasama dengan tour travel agent untuk meningkatkan kunjungan wisata 4. Memanfaatkan keberadaan sarana prasarana pendukung pariwisata di sekitar Pulau Pombo 5. Membuka peluang dan memberi kemudahan bagi investor dan masyarakat untuk melakukan usaha wisata di TWAL Pulau Pombo 6. Pemantapan pengukuhan kawasan secara kolaboratif 7. Pelibatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kawasan 8. Kerjasama penelitian dan pengembangan kawasan TWAL Pulau Pombo ThreatAncaman 1. Perilaku masyarakat dalam memanfaatkan sumber daya alam yang bersifat eksploitatif destruktif merusak 2. Tingkat ekonomi masyarakat sekitar kawasan yangrelatif masih rendah 3. Ketergantungan masyarakat yang masih tinggi terhadap sumberdaya alam dalam kawasan 4. Klaim beberapa desa di sekitar kawasan bahwa Pulau Pombo sebagai daerah pertuanan 5. Akses ke Pulau Pombo yang terbuka 6. Krisis ekonomi global Strategi memakai kekuatan untuk menghadapi ancaman 1. Pendidikan konservasi dan pengembangan bina cinta alam bagi masyarakat sekitar TWAL Pulau Pombo 2. Membuka peluang usaha yang mendukung sektor wisata bagi masyarakat sekitar 3. Menyusun rencana pengelolaan TWAL Pulau Pombo 4. Menjaga kelestarian dan keanekaragaman hayati di TWAL Pulau Pombo 5. Pengembangan usaha ekonomi produktif dan insentif bagi masyarakat Strategi memperkecil kelemahan dan mengatasi ancaman 1. Penegakan hukum secara optimal 2. Kerjasama kolaboratif pengelolaan kawasan 3. Peningkatan sosialisasi status dan fungsi TWAL Pulau Pombo kepada masyarakat sekitar 4. Pembangunan sarana prasarana pengelolaan dan alokasi pendanaan anggaran secara kontinyu dalam rangka pengelolaan kawasan TWAL Pulau Pombo

7.3.6. Proyeksi Kegiatan Berdasarkan Alternatif

Berdasarkan alternatif strategi-strategi yang dihasilkan dari analisis SWOT, maka ditentukan proyeksi kegiatan-kegiatan yang dapat diterapkan dalam rangka pengelolaan Pulau Pombo, yaitu sebagai berikut : Tabel 24. Strategi memakai kekuatan untuk memanfaatkan peluang No Strategi Kegiatan Proyeksi 1 2 3 4 1. Meningkatkan promosi TWAL Pulau Pombo dengan menggunakan fasilitas pemerintah a. Penayangan TWAL Pulau Pombo pada media televisi dan website pemerintah b. Mengikuti pameran pariwisata di dalam dan luar negeri Data dan informasi TWAL Pulau Pombo tersebar luas di masyarakat 2. Menyusun suatu paket wisata dalam bentuk produk wisata yang memadukan ekowisata di TWAL Pulau Pombo dengan kegiatan wisata di sekitarnya a. Penyusunan paket wisata dengan mengembangkan brand image ekowisata Pulau Pombo sebagai iconnya b. Penyusunan paket kunjungan wisata : paket sehari, paket dua hari, paket seminggu, dll c. Pengembangan atraksi wisata kearifan tradisional di sekitar kawasan menjadi produk wisata di TWAL Pulau Pombo Tersusunnya paket wisata TWAL Pulau Pombo yang lengkap dan terpadu 3. Meningkatkan kualitas pelayanan wisata di TWAL Pulau Pombo a. Pembuatan brosur, booklet, leaflet, papan informasi, papan interpretasi, peta, dll b. Penyediaan jasa interpreter dan pemandu wisata c. Pelayanan Rescue di TWAL P. Pombo Terciptanya kondisi ideal pelayanan wisata yang didukung dengan fasilitas yang lengkap 4. Mempermudah dan menyederhanakan proses perijinan IPPA bagi investor a. Penyusunan strategi dan penyempurnaan peraturan perundang-undangan yang mengatur penyelenggaraan ijin usaha wisata alam IPPA yang efektif dan efisien b. Pendelegasian sebagian wewenang perijinan IPPA ke daerah Adanya investor pariwisata yang mendukung kegiatan ekowisata di TWAL Pulau Pombo 5. Menjalin kerjasama dengan stakeholder dalam meningkatkan kualitas pengelolaan wisata a. Kerjasama kemitraan secara sinergis antar stakeholder b. Koordinasi dengan pemerintah daerah c. Penyusunan MoU kerjasama dengan para pihak dalam pengelolaan TWAL Pulau Pombo Pengelolaan serta kerjasama dalam bidang ekowisata yang jelas dan terpadu 1 2 3 4 6. Pengembangan SDM masyarakat di sekitar TWAL Pulau Pombo sebagai pelaku pariwisata a. Pelatihan ketrampilan yang mendukung kegiatan pariwisata bagi masyarakat sekitar bahasa asing, pemandu wisata, pembuatan cinderamata, dll b. Pembinaan dan pendampingan usaha pariwisata masyarakat sekitar kelompok sadar wisata, koperasi, dll Terciptanya SDM masyarakat sekitar kawasan yang berkualitas dan mandiri 7. Pengembangan Sistem Informasi Geografis spasial dan non spasial a. Penyediaan sarana dan prasarana Sistem Informasi Geografis dan operatornya b. Pengembangan SDM untuk pengumpulan dan penyajian data Sistem Informasi Geografis Tersedianya data potesi kawasan meliputi data spasial maupun non spasial yang tersaji dalam bentuk Sistem Informasi Geografis SIG Sumber: Data yang diolah, 2013 Tabel 25. Strategi menanggulangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang No Strategi Kegiatan Proyeksi 1 2 3 4 1. Identifikasi dan inventarisasi potensi kawasan serta menyediakan,melengkapi dan memperbaiki infrastruktur dan fasilitas wisata TWAL Pulau Pombo dan memanfaatkannya secara optimal untuk meningkatkan kunjungan wisata a. Inventarisasi potensi kawasan TWAL Pulau Pombo b. Identifikasi potensi wisata di TWAL Pulau Pombo c. Mengadakan fasilitas pendukung seperti rumah panggung, MCK, dan jembatan gantung serta fasilitas untuk snorkling d. Pengembangan sistem database dan sistem informasi TWAL Pulau Pombo e. Penyebarluasan dan penyediaan pelayanan terhadap data dan informasi TWAL Pulau Pombo Tersusunnya sistem database dan informasi yang mantap serata fasilitas yang memadai yang dapat mendukung pengelolaan 2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM pengelola wisata TWAL Pulau Pombo a. Penambahan jumlah personil pengelola TWAL Pulau Pombo b. Pelatihan manajemen pengelolaan wisata alam bagi personil pengelola SDM pengelola yang semakin berkualitas dan mandiri 3. Bekerjasama dengan tour travel agent untuk meningkatkan kunjungan wisata a. Pembuatan MoU kerjasama dengan tour travel agent b. Kerjasama dengan agen wisata dalam rangka penyusunan paket wisata dan promosi wisata TWAL Pulau Pombo Tour travel agent menjadikan TWAL Pulau Pombo menjadi paket wisata prioritas bagi kunjungan wisatawan 1 2 3 4 4. Memanfaatkan keberadaan sarana prasarana pendukung pariwisata di sekitar Pulau Pombo Mengkoordinir pelaku usaha wisata di sekitar TWAL Pulau Pombo Tersedianya sarana dan prasarana yang lengkap dan mendukung kepentingan pengunjung 5. Membuka peluang dan memberi kemudahan bagi investor dan masyarakat untuk melakukan usaha wisata di TWAL Pulau Pombo a. Pembinaan masyarakat dalam rangka usaha pariwisata di sekitar TWAL Pulau Pombo b. Pengembangan kerjasama dengan sektor swasta untuk berinvestasi di TWAL Pulau Pombo Tercipta iklim investasi dan usaha wisata yang kondusif sehingga mendukung kesejahteraan masyarakat sekitar 6. Pemantapan pengukuhan kawasan secara kolaboratif a. Evaluasi fungsi CA Pulau Pombo b. Penataan batas kawasan secara kolaboratif c. Penataan Blok Blocking kawasan TWAL Pulau Pombo d. Sosialisasi penataan batas kawasan Pengukuhan kawasan yang mantap dari segi legalitas hukum positif dan hukium sosial masyarakat 7. Pelibatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kawasan a. Optimalisasi peran serta Sentra Penyuluh Kehutanan Pedesaan SPKP b. Pembentukan forum yang beranggotakan desa-desa sekitar kawasan TWAL Pulau Pombo c. Mengakomodir kepentingan masyarakat dalam pengelolaan kawasan Masyarakat sekitar turut berperan dalam pengelolaan kawasan serta terpenuhinya kebutuhan masyarakat 8. Kerjasama penelitian dan pengembangan kawasan TWAL Pulau Pombo a. Kerjasama penelitian dengan Lembaga Pendidikan b. Kerjasama pengembangan kawasan dengan LSMNGO Terwujudnya kawasan TWAL Pulau Pombo sebagai pusat penelitian dan pengembangan TWA Sumber: Data yang diolah, 2013. Tabel 26. Strategi memakai kekuatan untuk menghadapi ancaman No Strategi Kegiatan Proyeksi 1 2 3 4 1. Pendidikan konservasi dan pengembangan bina cinta alam bagi masyarakat sekitar TWAL Pulau Pombo a. Pembentukan dan pembinaan Kader Konservasi tingkat pemula, madya dan utama bagi masyrakat sekitar TWAL Pulau Pombo b. Pembinaan Kelompok Pecinta Alam di sekitar TWAL Pulau Pombo c. Pendidikan konservasi dalam muatan lokal mulok pada SD, SMP, dan SMA di sekitar kawasan Masyarakat dapat memahami dan mengaplikasikan prinsip- prinsip konservasi 2. Membuka peluang usaha yang mendukung sektor wisata bagi masyarakat sekitar a. Pemberian bantuan modal bagi masyarakat sekitar dalam rangka usaha pariwisata b. Pembuatan blok pemanfaatan khusus bagi usaha masyarakat sekitar c. Pembinaan usaha wisata yang dikembangkan masyarakat Terwujudnya kesejahteraan masyarakat sekitar meningkat 3. Menyusun rencana pengelolaan TWAL Pulau Pombo a. Penyusunan Rencana Pengelolaan Jangka Menengah 5 tahunan b. Penyusunan Rencana Pengelolaan Tahunan c. Penyusunan Rencana Teknis Kegiatan Terwujudnya pengelolaan TWAL Pulau Pombo yang mantap 4. Menjaga kelestarian sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya di TWAL Pulau Pombo a. Pembuatan stasiun penetasan penyu semi alami b. Rehabilitasi transplantasi karang yang rusak akibat pengeboman ikan c. Perlindungan dan pengamanan kawasan TWAL Pulau Pombo Terjaganya kelestarian sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya di TWAL Pulau Pombo 5. Pengembangan usaha ekonomi produktif dan insentif bagi masyarakat sekitar kawasan a. Identifikasi usaha-usaha produktif di masyarakat b. Pemberian bantuan usaha ekonomi produktif bagi masyarakat sekitar kawasan c. Pemberian insentif dan penghargaan bagi masyarakat pelestari lingkungan di sekitar kawasan Tekanan masyarakat terhadap kawasan TWAL Pulau Pombo menurun Sumber: Data yang diolah, 2013 Tabel 27. Strategi memperkecil kelemahan dan menghadapi ancaman No Strategi Kegiatan Proyeksi 1 2 3 4 1. Penegakan hukum secara optimal a. Penindakan terhadap pelaku pelanggaran hukum bidang KSDA b. Kerjasama dengan instansi terkait dalam upaya penyelesaian kasus pelanggaran tindak pidana KSDAHE Terciptanya penegakan hukum dan efek jera bagi pelaku 2. Kerjasama kalaboratif pengelolaan kawasan a. Penyusunan Rencana Pengelolaan secara kolaboratif melibatkan masyarakat, Pemda dan para pihak lainnya b. Sinkronisasi program pengelolaan TWAL Pulau Pombo dengan program pembangunan daerah c. Pembentukan forum kolaboratif pengelolaan TWAL Pulau Pombo Terwujudnya kolaborasi yang harmonis dan saling menguntungkan antara berbagai pihak yang terkait 3. Peningkatan sosialisasi status dan fungsi TWAL Pulau Pombo kepada masyarakat sekitar a. Sosialisasi status dan fungsi TWAL Pulau Pombo b. Sosialisasi peraturan perundang- undangan konservasi sumberdaya alam Masyarakat memahami dan mengaplikasikan prinsip-prinsip KSDAHE 4. Pembangunan sarana prasarana pengelolaan dan alokasi pendanaan anggaran secara kontinyu dalam rangka pengelolaan kawasan TWAL Pulau Pombo a. Pembangunan pos jaga, pondok kerjapusat informasi, dan menara pengamatan b. Pembangunan darmaga labuh, shelter, fasilitas MCK dan sanitasi. c. Koordinasi perencanaan dan sinkronisasi program dan anggaran ke pusat d. Mencari donatur dan atau dana hibah untuk pembangunan sarana dan prasarana pengelolaan e. Pengembangan organisasi pengelolaan kawasan TWAL Pulau Pombo menjadi BLU a. Tersedia fasilitas kegiatan ekowisata yang lengkap di TWAL Pulau Pombo b. Tersedia anggaran yang cukup dalam pengelolaan kawasan Sumber: Data yang diolah, 2013

8. SIMPULAN DAN SARAN