18 keputusan-keputusan lintas fungsional yang memampukan organisasi mencapai
tujuannya. Manejemen strategis berfokus pada usaha untuk mengintregasikan manajemen, pemasaran, keuangan akuntansi, produksi operasi, penelitian dan
pengembagan, serta sistem informasi komputer untuk mencapai keberhasilan organisasional.
3.2. Manfaat Manjemen Strategis
Secara historis, manfaat utama dari manajemen strategis untuk membantu organisasi merumuskan strategi-strategi yang lebih baik melalui penggunaan
pendekatan terhadap pilihan strategi yang lebih sistematis, logis, dan rasional. Salah satu tujuan utama manajemen strategis adalah proses untuk mencapai pemahaman
dan komitmen dari semua manajer dan karyawan. Dengan pendekatan manajemen strategis, manajer pada semua tingkatan perusahaan berinteraksi dalam perencanaan
dan implementasinya. Penilaian yang akurat mengenai dampak dari formulasi strategi terhadap kinerja organisasi tidak hanya memerlukan kriteria evaluasi keuangan, tetapi
juga non keuangan. Walaupun membuat keputusan-keputusan strategi yang baik merupakan
tanggung jawab utama pemilik dan pejabat eksekutif kepala suatu organisasi, baik manajer maupun karyawan juga harus dilibatkan di dalam aktifitas perumusan,
penerapan, dan penilaian strategi. Partisipasi merupakan kunci untuk mendapatkan komitmen terhadap perubahan yang perlu dilakukan. Beberapa dampak perilaku dari
manajemen strategis dalam meningkatkan kesejahteraan perusahaan Pearce dan Robinson, 2008: 1 penggunaan manajemen strategis dapat meningkatkan
kemampuan perusahaan untuk mencegah timbulnya masalah, 2 proses manajemen strategis menghasilkan keputusan yang lebih baik karena interaksi kelompok
sehingga menghasilkan variasi strategi yang lebih banyak dan akan lebih mempermudah dalam proses penyaringan pilihan, 3 formulasi strategi
meningkatkan pemahaman mengenai peningkatan produktivitas dengan imbalan, 4 dapat mengurangi kesenjangan dan tumpang tindih aktivitas antar individu dan
kelompok, 5 resistensi terhadap perubahan akan berkurang. Menurut David 2008,
19 perusahaan yang menggunakan manajemen strategis dapat memperoleh keuntungan
lain seperti: a Keuntugan Keuangan
Arah dan stabilitas faktor politik merupakan pertimbangan utama bagi pelaku usaha dalam merumuskan strategi perusahaan. Riset menujukkan bahwa perusahaan
akan lebih menguntungkan dan berhasil jika menggunakan konsep manajemen strategis. Bisnis yang menggunakan berbagai konsep manajemen strategis
menunjukkan perbaikan yang signifikan dalam penjualan, profitabilitas, dan produktivitas dibandingkan perusahaan-perusahaan tanpa aktivitas perencanaan
strategis yang sistematis. b Keutungan Non-Keuangan
Manajemen strategis dapat membangkitkan kembali kepercayaan pada strategi bisnis yang sedang dijalankan. Selain memberdayakan manajer dan karyawan,
manajemen strategis sering menciptakan keteraturan dan disiplin pada suatu perusahaan. Manajemen strategis meningkatkan kapabilitas pencegahan persoalan
organisasi sebab dapat membantu mendorong interaksi antar semua manager di semua level divisional dan level fungsional.
3.3. Tahap-Tahap Manajemen Strategis
