Tabel 5.32. Perhitungan Jumlah Produk yang Dapat Diproduksi
Stasiun Kerja Kekurangan
Kapasitas JamTahun
Waktu Siklus
Jam Kapasitas
Tersedia JamTahun
Jumlah Produk yang Dapat
Diproduksi UnitTahun
Pemotongan Plat 49,51
0,001331 3.968
2.981.217 Gerinda
4.426,26 0,009792
23.424 2.392.157
Polish 4.930,37
0,007314 15.872
2.170.085
5.2.5. Perencanaan Kapasitas
Dari Tabel 5.30. yang memuat perbandingan kapasitas yang dibutuhkan dengan kapasitas yang tersedia di setiap work centre pada periode Januari 2013-
Desember 2013 dapat dilihat bahwa terdapat tiga work centre yang mengalami kekurangan kapasitas. Ketiga work centre itu adalah work centre Pemotongan
Plat, Gerinda, dan Polish. Perlu dilakukan perencanaan kapasitas terhadap ketiga work centre
tersebut agar perusahaan dapat memenuhi permintaan konsumen.
5.2.5.1. Perencanaan Kapasitas pada Work Centre Pemotongan Plat
Pada work centre Pemotongan Plat, kekurangan kapasitas terjadi pada periode April 2013, Oktober 2013, dan Desember 2013 seperti terlihat pada Tabel
5.33. dan Gambar 5.4.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.33. Keadaan Awal Kapasitas Work Centre Pemotongan Plat
Periode Work
Centre Jumlah Hari
KerjaBulan Jumlah
Jam KerjaHar
i Jumla
h Mesin
Kapasita s
Tersedia jam
Kapasitas Dibutuhka
n jam Selisih
Kapasita s jam
Januari 2013
Pemotonga n Plat
20 8
2 320
296,49 23,51
Februari 2013 20
8 2
352 294,43
57,57 Maret 2013
21 8
2 336
304,15 31,85
April 2013 19
8 2
304 307,98
-3,98 Mei 2013
21 8
2 336
305,69 30,31
Juni 2013 20
8 2
320 315,63
4,37 Juli 2013
19 8
2 304
288,54 15,46
Agustus 2013 22
8 2
352 316,94
35,06 September
2013 22
8 2
352 327,11
24,89 Oktober 2013
19 8
2 304
330,94 -26,94
November 2013
23 8
2 368
328,20 39,80
Desember 2013
20 8
2 320
338,59 -18,59
Gambar 5.4. Profil Beban Work Centre Pemotongan Plat Periode Januari
2013-Desember 2013
Perencanaan kapasitas yang dapat dilakukan pada work centre Pemotongan Plat ini adalah dengan melakukan penyesuaian re-adjusment
Universitas Sumatera Utara
dengan cara memindahkan beban kerja yang tidak tercukupi ke periode yang memiliki beban kerja berlebih.
a. Mengatasi kekurangan kapasitas periode April 2013 Pada periode April 2013 terjadi kekurangan kapasitas sedangkan pada periode
Maret 2013 kapasitas cukup dan berlebih. Untuk itu penyesuaian dapat dilakukan dengan memindahkan beban kerja periode April 2013 ke periode
Maret 2013. Kekurangan kapasitas periode April 2013 = 307,98 jam
– 304 jam = 3,98 jam
Kelebihan kapasitas periode Maret 2013 = 336 jam – 304,15 jam
= 31,85 jam Apabila dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja periode
April 2013 ke periode Maret 2013, maka kekurangan kapasitas dapat terpenuhi. Perhitungan kapasitas nya, yaitu :
Kapasitas = 31,85 jam
– 3,98 jam = 27,87 jam
Setelah dilakukan penyesuaian dengan pemindahan beban kerja periode April 2013 ke periode Maret 2013 maka kapasitas dapat terpenuhi dan masih
berlebih sebesar 27,87 jam pada periode Maret 2013. b. Mengatasi kekurangan kapasitas periode Oktober 2013
Pada periode Oktober 2013 terjadi kekurangan kapasitas sedangkan pada periode September 2013 kapasitas cukup dan berlebih. Untuk itu penyesuaian
Universitas Sumatera Utara
dapat dilakukan dengan memindahkan beban kerja periode Oktober 2013 ke periode September 2013.
Kekurangan kapasitas periode Oktober 2013 = 330,94 jam – 304 jam
= 26,94 jam Kelebihan kapasitas periode September 2013 = 352 jam
– 327,11 jam = 24,89 jam
Apabila dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja periode Oktober 2013 ke periode September 2013, maka kekurangan kapasitas
menjadi : Kapasitas
= 26,94 jam – 24,89 jam
= 2,05 jam Setelah dilakukan penyesuaian dengan pemindahan beban kerja periode
Oktober 2013 ke periode September 2013 ternyata masih terdapat kekurangan kapasitas sebesar 2,05 jam pada periode Oktober 2013. Untuk itu perlu
dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja lagi dari periode Oktober 2013 ke periode November 2013, maka kekurangan kapasitas dapat
terpenuhi. Perhitungan kapasitas nya, yaitu : Kapasitas
= 39,80 jam – 2,05 jam
= 37,03 jam Setelah dilakukan penyesuaian dengan pemindahan beban kerja periode
Oktober 2013 ke periode November 2013 maka kapasitas dapat terpenuhi dan masih berlebih sebesar 37,03 jam pada periode November 2013.
Universitas Sumatera Utara
c. Mengatasi kekurangan kapasitas periode Desember 2013 Pada periode Desember 2013 terjadi kekurangan kapasitas sedangkan pada
periode November 2013 kapasitas cukup dan berlebih. Untuk itu penyesuaian dapat dilakukan dengan memindahkan beban kerja periode Desember 2013 ke
periode November 2013. Kekurangan kapasitas periode Desember 2013 = 338,59 jam
– 320 jam = 18,59 jam
Kelebihan kapasitas periode November 2013 = 368 jam – 330.25
= 37,75 jam Apabila dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja periode
Desember 2013 ke periode November 2013, maka kekurangan kapasitas dapat terpenuhi. Perhitungan kapasitas nya, yaitu :
Kapasitas = 37,75 jam
– 18,59 jam = 19,16 jam
Setelah dilakukan penyesuaian dengan pemindahan beban kerja periode Desember 2013 ke periode November 2013 maka kapasitas dapat terpenuhi
dan masih berlebih sebesar 19,16 jam pada periode November 2013. Setelah dilakukan perencanaan kapasitas dengan cara melakukan penyesuaian
pemindahan beban kerja, maka kapasitas yang dibutuhkan pada work centre Pemotongan Plat dapat terpenuhi di setiap periode nya seperti terlihat pada
Tabel 5.34. dan Gambar 5.5.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.34. Keadaan Kapasitas Work Centre Pemotongan Plat Setelah
Perencanaan Kapasitas
Periode Work Centre
Jumlah Hari
KerjaBulan Jumlah
Jam KerjaHar
i Jumla
h Mesin
Kapasita s
Tersedia jam
Kapasitas Dibutuhka
n jam Selisih
Kapasita s jam
Januari 2013
Pemotongan Plat
20 8
2 320
296,49 23,51
Februari 2013 20
8 2
352 294,43
57,57 Maret 2013
21 8
2 336
308,13 27,87
April 2013 19
8 2
304 304,00
0,00 Mei 2013
21 8
2 336
305,69 30,31
Juni 2013 20
8 2
320 315,63
4,37 Juli 2013
19 8
2 304
288,54 15,46
Agustus 2013 22
8 2
352 316,94
35,06 September
2013 22
8 2
352 352,00
0,00 Oktober 2013
19 8
2 304
304,00 0,00
November 2013
23 8
2 368
348,84 19,16
Desember 2013
20 8
2 320
320,00 0,00
Gambar 5.5. Profil Beban Work Centre Pemotongan Plat Setelah
Perencanaan Kapasitas 5.2.5.2. Perencanaan Kapasitas pada
Work Centre Gerinda
Universitas Sumatera Utara
Pada work centre Gerinda, kekurangan kapasitas terjadi di setiap periode dari Januari 2013-Desember 2013 seperti yang tampak pada Tabel 5.35. dan
Gambar 5.6.
Tabel 5.35. Keadaan Awal Kapasitas Work Centre Gerinda
Periode Work
Centre Jumlah
Hari KerjaBulan
Jumlah Jam
KerjaHar i
Jumla h
Mesin Kapasitas
Tersedia jam
Kapasitas Dibutuhkan
jam Selisih
Kapasitas jam
Januari 2013
Gerinda 20
8 12
1920 2181,27
-261,27 Februari 2013
20 8
12 1920
2166,10 -246,10
Maret 2013 21
8 12
2016 2237,58
-221,58 April 2013
19 8
12 1824
2265,74 -441,74
Mei 2013 21
8 12
2016 2248,91
-232,91 Juni 2013
20 8
12 1920
2322,05 -402,05
Juli 2013 19
8 12
1824 2350,20
-526,20 Agustus 2013
22 8
12 2112
2331,72 -219,72
September 2013
22 8
12 2112
2406,51 -294,51
Oktober 2013 19
8 12
1824 2434,67
-610,67 November
2013 23
8 12
2208 2414,53
-206,53 Desember 2013
20 8
12 1920
2490,98 -570,98
Gambar 5.6. Profil Beban Work Centre Gerinda Periode Januari 2013-
Desember 2013
Universitas Sumatera Utara
Alternatif yang dapat dilakukan pada work centre Gerinda ini adalah dengan melakukan penambahan jam kerja lembur dan penambahan mesin.
a. Penambahan jam kerja lembur Adapun perhitungan jumlah jam kerja lembur yang dapat ditambahkan pada
work centre Gerinda pada periode Januari 2013, yaitu :
Jumlah jam kerja lembur = 261,27 jam12 unit mesin orang = 22 jam Maka, jumlah jam kerja lembur yang perlu ditambahkan pada periode Januari
2013 adalah sebesar 22 jam per operator. Rekapitulasi perhitungan jumlah jam kerja lembur di setiap periode dapat dilihat pada Tabel 5.36.
Tabel 5.36. Perhitungan Jumlah Jam Kerja Lembur
Periode Kapasitas yang
Kurang jam Jumlah Mesin
unit Jumlah Jam
Kerja Lembur jam
Januari 2013 261,27
12 22
Februari 2013 246,10
12 21
Maret 2013 221,58
12 26
April 2013 441,74
12 37
Mei 2013 232,91
12 19
Juni 2013 402,05
12 34
Juli 2013 526,2
12 44
Agustus 2013 219,72
12 18
September 2013 294,51
12 25
Oktober 2013 610,67
12 51
November 2013 206,53
12 25
Desember 2013 570,98
12 48
Setelah dilakukan penambahan jam kerja lembur dapat dilihat bahwa kapasitas produksi yang dibutuhkan dapat terpenuhi seperti yang tampak pada
Tabel 5.37. dan Gambar 5.7.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.37. Keadaan Kapasitas Work Centre Gerinda Setelah
Penambahan Jam Kerja Lembur
Periode Kapasitas
Dibutuhkan jam
Kapasitas Tersedia
jam
Januari 2013 2181,27
2184 Februari 2013
2166,1 2172
Maret 2013 2237,58
2232 April 2013
2265,74 2268
Mei 2013 2248,91
2256 Juni 2013
2322,05 2328
Juli 2013 2350,2
2352 Agustus 2013
2331,72 2340
September 2013 2406,51
2412 Oktober 2013
2434,67 2436
November 2013 2414,53
2412 Desember 2013
2490,98 2496
Gambar 5.7. Profil Beban Work Centre Gerinda Periode Januari 2013-
Desember 2013 Setelah Penambahan Jam Kerja Lembur
b. Penambahan mesin Untuk mengetahui jumlah mesin yang akan ditambahkan maka harus
dilakukan perbandingan antara kapasitas yang tersedia dengan kapasitas yang dibutuhkan.
Universitas Sumatera Utara
Kapasitas tersedia Januari 2013-Desember 2013 = 23.424 jamtahun = 1952 jambulan
Kapasitas dibutuhkan Januari 2013-Desember 2013 = 27.850,26 jamtahun = 2.320,86 jambulan
Kekurangan kapasitas = 2.320,86 jambulan – 1952 jambulan
= 368,86 jambulan Kapasitas mesinunitbulan = 195212 = 162,67 jamunitbulan
Dari keterangan di atas dapat dilihat bahwa jumlah mesin yang perlu ditambahkan adalah sebanyak 3 unit. Setelah dilakukan penambahan 3 unit,
maka kapasitas tersedia mengalami penambahan sebesar 488 jambulan sehingga cukup untuk memenuhi kekurangan kapasitas sebesar 368,86
jambulan. Keadaan kapasitas setelah dilakukan penambahan 3 unit mesin gerinda dapat dilihat pada Tabel 5.38. dan Gambar 5.8.
Tabel 5.38. Keadaan Kapasitas Work Centre Gerinda Setelah Penambahan 3
Unit Mesin
Periode Work
Centre Jumlah Hari
KerjaBulan Jumlah
Jam KerjaHari
Jumlah Mesin
Kapasitas Tersedia
jam Kapasitas
Dibutuhkan jam
Selisih Kapasitas
jam
Januari 2013
Gerinda 20
8 15
2400 2181,27
218,73 Februari 2013
20 8
15 2400
2166,10 233,90
Maret 2013 21
8 15
2400 2237,58
162,42 April 2013
19 8
15 2280
2265,74 14,26
Mei 2013 21
8 15
2520 2248,91
271,09 Juni 2013
20 8
15 2400
2322,05 77,95
Juli 2013 19
8 15
2280 2350,20
-70,20 Agustus 2013
22 8
15 2640
2331,72 308,28
September 2013 22
8 15
2640 2406,51
233,49 Oktober 2013
19 8
15 2280
2434,67 -154,67
November 2013 23
8 15
2640 2414,53
225,47 Desember 2013
20 8
15 2400
2490,98 -90,98
Universitas Sumatera Utara
Gambar 5.8. Profil Beban Work Centre Gerinda Periode Januari 2013-
Desember 2013 Setelah Penambahan 3 Unit Mesin
Dapat dilihat bahwa setelah penambahan 3 unit mesin, dapat memenuhi kebutuhan kapasitas selama 1 tahun Januari 2013-Desember 2013 tetapi
perlu dilakukan penyesuaian dengan pemindahan beban kerja pada Periode Juli 2013, Oktober 2013, dan Desember 2013.
1. Mengatasi kekurangan kapasitas periode Juli 2013 Pada periode Juli 2013 terjadi kekurangan kapasitas sedangkan pada
periode Juni 2013 kapasitas cukup dan berlebih. Untuk itu penyesuaian dapat dilakukan dengan memindahkan beban kerja periode Juli 2013 ke
periode Juni 2013. Kekurangan kapasitas periode Juli 2013 = 2350,20 jam
– 2280 jam = 70,20 jam
Kelebihan kapasitas periode Juni 2013 = 2400 jam – 232,05 jam
= 77,95 jam
Universitas Sumatera Utara
Apabila dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja periode Juli 2013 ke periode Juni 2013, maka kekurangan kapasitas dapat
terpenuhi. Perhitungan kapasitas nya, yaitu : Kapasitas
= 77,95 jam – 70,20 jam
= 7,75 jam Setelah dilakukan penyesuaian dengan pemindahan beban kerja periode
Juli 2013 ke periode Juni 2013 maka kapasitas dapat terpenuhi dan masih berlebih sebesar 7,75 jam pada periode Juni 2013.
2. Mengatasi kekurangan kapasitas periode Oktober 2013 Pada periode Oktober 2013 terjadi kekurangan kapasitas sedangkan pada
periode September 2013 kapasitas cukup dan berlebih. Untuk itu penyesuaian dapat dilakukan dengan memindahkan beban kerja periode
Oktober 2013 ke periode September 2013. Kekurangan kapasitas periode Oktober 2013 = 2434,67 jam
– 2280 jam = 154,67 jam
Kelebihan kapasitas periode September 2013 = 2640 jam – 2406,51 jam
= 233,49 jam Apabila dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja periode
Oktober 2013 ke periode September 2013, maka kapasitas dapat terpenuhi. Perhitungan kapasitasnya :
Kapasitas = 233,49 jam
– 154,67 jam = 78,82 jam
Universitas Sumatera Utara
Setelah dilakukan penyesuaian dengan pemindahan beban kerja periode Oktober 2013 ke periode September 2013 ternyata kapasitas dapat
terpenuhi dan berlebih sebesar 78,82 jam pada periode September 2013. 3. Mengatasi kekurangan kapasitas periode Desember 2013
Pada periode Desember 2013 terjadi kekurangan kapasitas sedangkan pada periode November 2013 kapasitas cukup dan berlebih. Untuk itu
penyesuaian dapat dilakukan dengan memindahkan beban kerja periode Desember 2013 ke periode November 2013.
Kekurangan kapasitas periode Desember 2013 = 2490,98 jam – 2400 jam
= 90,98 jam Kelebihan kapasitas periode November 2013 = 2640 jam
– 2424,53 jam = 225,47 jam
Apabila dilakukan penyesuaian dengan memindahkan beban kerja periode Desember 2013 ke periode November 2013, maka kekurangan kapasitas
dapat terpenuhi. Perhitungan kapasitas nya, yaitu : Kapasitas
= 225,47 jam – 90,98 jam
= 134,49 jam Setelah dilakukan penyesuaian dengan pemindahan beban kerja periode
Desember 2013 ke periode November 2013 maka kapasitas dapat terpenuhi dan masih berlebih sebesar 134,49 jam pada periode November
2013. Setelah dilakukan perencanaan kapasitas dengan cara penambahan 3 unit
mesin dan melakukan penyesuaian pemindahan beban kerja, maka
Universitas Sumatera Utara
kapasitas yang dibutuhkan pada work centre Gerinda dapat terpenuhi di setiap periode nya seperti terlihat pada Tabel 5.39. dan Gambar 5.9.
Tabel 5.39. Keadaan Akhir Kapasitas Work Centre Gerinda
Periode Work
Centre Jumlah Hari
KerjaBulan Jumlah
Jam KerjaHari
Jumlah Mesin
Kapasitas Tersedia
jam Kapasitas
Dibutuhkan jam
Selisih Kapasitas
jam
Januari 2013
Gerinda 20
8 15
2400 2181,27
218,73 Februari 2013
20 8
15 2400
2166,10 233,90
Maret 2013 21
8 15
2400 2237,58
162,42 April 2013
19 8
15 2280
2265,74 14,26
Mei 2013 21
8 15
2520 2248,91
271,09 Juni 2013
20 8
15 2400
2392,25 7,75
Juli 2013 19
8 15
2280 2280,00
0,00 Agustus 2013
22 8
15 2640
2331,72 308,28
September 2013 22
8 15
2640 2561,18
78,82 Oktober 2013
19 8
15 2280
2280,00 0,00
November 2013 23
8 15
2640 2505,51
134,49 Desember 2013
20 8
15 2400
2400,00 0,00
Gambar 5.9. Profil Beban Akhir Work Centre Gerinda Periode Januari 2013-
Desember 2013
Universitas Sumatera Utara
5.2.5.3. Perencanaan Kapasitas pada Work Centre Polish
