Controlling Pengawasan Prinsip Manajemen
110
Ekonomi SMA dan MA Kelas XII
pengawasan terhadap sistem-sistem produksi dengan tujuan agar produksi dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Manajemen produksi menyangkut kegiatan untuk menghasilkan barang. Oleh karenanya dalam kegiatan
manajemen produksi harus melalui proses sebagai berikut. a. Pemilihan selecting adalah keputusan yang menyangkut
pemilihan proses produksi dari berbagai barang yang akan diproduksi atau disediakan. Maksudnya, memilih bahan
baku yang akan digunakan dalam proses produksi.
b. Perancangan engineering adalah keputusan yang menyangkut penggunaan metode-metode pelaksanaan suatu
proses produksi atau cara kerja untuk memproduksi barang. c. Pengoperasian operating adalah kegiatan riil untuk
mewujudkan rencana kerja atau pelaksanaan proses kegiatan produksi barang.
d. Pengawasan controlling adalah prosedur-prosedur yang menyangkut pengambilan tindakan korektif dalam kegiatan
produksi barang atau penyediaan jasa. e. Pembaharuan inovating adalah kegiatan untuk
memperbaiki yang diperlukan dalam sistem produksi berdasarkan perubahan permintaan, tujuan organisasi,
teknologi, maupun manajemen.
Adapun penerapan fungsi manajemen produksi dapat diuraikan sebagai berikut.
a. Fungsi perencanaan produksi adalah kegiatan untuk
merencanakan penentuan kualitas dan kuantitas barang yang akan diproduksi, merancang sistem transformasi,
menjadwalkan berbagai aktivitas, serta menetapkan berbagai ukuran dan kriteria yang sangat diperlukan untuk
kepentingan produksi.
b. Fungsi pengorganisasian dalam produksi, mencakup kegiatan untuk merancang struktur organisasi produksi,
menyiapkan dan menetapkan kriteria bagi staf yang menjabat dalam struktur organisasi, mendelegasikan
wewenang serta menetapkan pola agar tercipta keserasian kerja antarsubsistem.
c. Fungsi penggerakan dalam produksi, mencakup usaha untuk memotivasi, memberi perintah, mengarahkan kegiatan
produksi, mengoordinasikan tiap bagian, dan mengoptimalkan berbagai sistem transformasi.
d. Fungsi pengendalian dalam produksi adalah melakukan tindakan korektif terhadap pelaksanaan kegiatan produksi.
Tugas Mandiri
1. Identifikasikan proses-proses yang harus dilalui dalam kegiatan manajemen produksi
2. Identifikasikan kegiatan-kegiatan yang tercakup dalam fungsi perencanaan produksi
Gambar 4.5 Dalam proses produksi
pabrik perlu diterapkan manajemen yang baik
terutama dengan dilaku- kan pengawasan.
Sumber: Warta Ekonomi,
22 Agustus 2005.
Manajemen
111
Pendekatan dalam manajemen produksi bertujuan untuk menghasilkan produk yang baik, dapat dilakukan dengan tiga
cara, sebagai berikut. a. Pendekatan pragmatis, artinya manajemen produksi
merupakan usaha untuk menghasilkan barang dan jasa sesuai dengan standar yang diinginkan, baik kualitas maupun
kuantitasnya.
b. Pendekatan Iptek, artinya pendekatan yang menitikberatkan pada pemakaian konsep matematika modern terhadap kasus
yang ada hubungannya dengan proses produksi. c. Pendekatan atas dasar siklus kehidupan industri, artinya
sistem produksi dipandang sebagai suatu organisme yang diawali oleh proses pertumbuhan operasi, proses
pendewasaan sistem terhadap posisi tertentu, dan diakhiri oleh proses pelapukan sistem.