12 | RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 2010 - 2014
3. Faktor Geografi
Kekuatan Kelemahan
1. Terdiri dari ribuan pulau 2. Terletak di geo stasioner
3. Posisi strategis
1. Belum bisa
didayagunakan sebagai penggerak
pertumbuhan industri 2. Peluang baru akan diambil
oleh perusahaan-perusahaan asing
3. Infrastruktur telekomunikasi
relatif belum memadai
4. Faktor Permodalan Kekuatan
Kelemahan 1. Telah adanya investasi ekstensi
selama dua dekade lalu dalam bentuk aset tetap bangunan,
mesin, peralatan 1. Rendahnya
pemanfaatan kapasitas terpasang pada
beberapa subsektor industri 2. Terdapat
mesin-mesin sudah tua di beberapa sektor
industri 3. Cadangan
devisa, perbankan,
pasar Modal belum cukup menunjang
5. Faktor Prasarana Fisik Kekuatan
Kelemahan 1. Pernah melakukan investasi secara
berarti dan adanya pertumbuhan selama dua dekade lalu sebelum
krisis 1. Beberapa
prasarana jalan
raya, pelabuhan, dll sarana kurang memadai
2. Ketergantungan tinggi
terhadap bantuan asing dan swasta dalam pengembangan
prasarana
3. Angkutan Laut
dikuasai asing dan belum memadai
RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 2010 - 2014 | 13
6. Faktor Teknologi
Kekuatan Kelemahan
1. Investasi mendorong terjadinya impor teknologi
2. Jumlah SDM relatif besar pada lembaga-lembaga RD
Pemerintah
3. Penyebaran Teknologi secara nyata lebih efektif melalui
impor dan pengenalan mesin 1. Kegiatan RD industri dilakukan
oleh pemiliknya di luar negeri 2. Relatif
rendahnya tingkat
pengembangan teknologi 3. Rendahnya
respon lembaga-
lembaga RD terhadap permintaan pasar
4. Rendahnya produktivitas
sektor manufaktur
5. Relatif rendahnya biaya RD per orang
6. Lemahnya keterkaitan
antara lembaga-lembaga RD
pemerintah dengan swasta 7. Lemahnya koordinasi arah
pengembangan lembaga riset Walau telah dicapai berbagai perkembangan yang cukup penting dalam
pengembangan industri, namun dirasakan industri belum tumbuh seperti yang diharapkan, khususnya bila dibandingkan dengan kinerja industri pada masa
sebelum krisis multidimensi pada tahun 1998. Berbagai masalah baik yang secara umum menghambat pertumbuhan industri, maupun yang secara khusus
dihadapi oleh beberapa industri penting tertentu dipaparkan pada uraian di bawah ini.
Masalah Umum a. Masalah Internal Industri
1. Struktur industri masih belum kuat. 2. Industri dasar yang menjadi pemasok bahan baku dan bahan penolong
industri jumlah dan kemampuannya masih terbatas, dan sama halnya dengan kemampuan produksi barang setengah jadi dan komponen,
sehingga ketergantungan impor masih tetap tinggi.