Pengaruh Motivasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pengaruh Motivasi dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Besarnya Kontribusi

105 Berdasarkan hasil persamaan regresi berganda menunjukkan bahwa: a. Setiap motivasi meningkat 1 maka prestasi kerja akan meningkat sebesar 0,362 jika komitmen organisasi dalam keadaan konstan. b. Setiap komitmen organisasi meningkat 1 maka prestasi kerja akan meningkat sebesar 0,281 jika motivasi dalam keadaan konstan. c. Nilai beta terstandar variabel motivasi X 1 lebih besar dari nilai beta terstandar komitmen organisasi X 2 yaitu 0,362 0,281, ini berarti bahwa pada penelitian ini variabel motivasi X 1 memiliki pengaruh lebih besar terhadap prestasi kerja karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang dari pada variabel komitmen organisasi X 2 terhadap prestasi kerja karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang.

4.1.5.1 Pengaruh Motivasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan

Berdasar hasil pengujian dengan menggunakan program SPSS diperoleh hitung t sebesar 3,078 dan bernilai positif dengan nilai signifikansi 0,003. Karena hitung t tabel t yaitu 3,078 1,995 dan nilai signifikansi level of signifikan 0,05 dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 0,362. 106

4.1.5.2 Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan

Berdasar hasil pengujian dengan menggunakan program SPSS diperoleh hitung t sebesar 2,393 dan bernilai positif dengan nilai signifikansi 0,020. Karena hitung t tabel t yaitu 2,393 1,995 dan nilai signifikansi level of signifikan 0,05 dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 0,281.

4.1.5.3 Pengaruh Motivasi dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan

Pengujian hipotesis yang menyatakan ada pengaruh secara simultan motivasi dan komitmen organisasi dapat dilihat dari hasil uji F. kriteria pengujiannya apabila nilai p value 0,05, dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak. Hasil uji F diperoleh hitung F = 15,296 dengan nilai signifikansi = 0,000. Karena nilai signifikansi 0,05 dan hitung F = 15,296 tabel F = 3,13 dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak, yang berarti ada pengaruh positif dan signifikan antara motivasi dan komitmen organisasi terhadap prestasi kerja karyawan.

4.1.5.4 Besarnya Kontribusi

Tabel 4.26 Nilai Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R square Adjusted R Square Std. Error of The Estimate 1 0,560a 0,313 0,293 7,73160 Sumber : Data primer yang diolah 107 Nilai koefisien determinasi yang tampak pada tabel di atas digunakan dalam penelitian ini menggunakan 2 R sebesar 0,293 atau 29,3, ini menunjukkan bahwa besarnya kontribusi motivasi dan komitmen organisasi terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 29,3 selebihnya 70,7 dipengaruhi oleh faktor lain, dengan kata lain faktor diluar motivasi dan komitmen organisasi masih mendominasi dalam memberikan kontribusi terhadap prestasi kerja karyawan PT. Kereta Api persero Daop IV Semarang.

4.1.6 Uji Asumsi Klasik

Dokumen yang terkait

Analisis Pemilihan Moda Antara Bus dan Kereta Api (Studi Kasus : Medan – Tanjungbalai)

11 75 218

Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi SDM PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung

0 10 1

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Karyawan Pada PT. POS Indoneisa (Persero) Bandung

6 28 156

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI DANPENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 2 13

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHLADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 1 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 1 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 3 14

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP 2.

0 2 53

Pengaruh Iklim Organisasional terhadap Komitmen Organisasional Karyawan PT. Kereta Api Persero Bandung.

0 0 24

(ABSTRAK) PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. KERETA API (PERSERO) DAERAH OPERASIONAL IV SEMARANG.

0 0 3