Komitmen Normatif HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

92 Kereta Api Persero Daop IV Semarang termasuk dalam kategori tinggi 42,9 , sedangkan responden lain dalam kategori cukup 28,6, sangat tinggi 20,0 , rendah 8,6 dan responden kategori sangat rendah 0,0 .

c. Komitmen Normatif

Dalam rangka mengungkap komitmen normatif karyawan pada PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang digunakan 3 butir pertanyaan dan berdasar data hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas skor komitmen normatif karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang dalam frekuensi 40 dengan persentase 57,1 dan berdasar tabel kategori termasuk tinggi. Ditinjau dari jawaban responden tentang komitmen normatif karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang diperoleh hasil seperti pada tabel berikut ini: Tabel 4.17 Distribusi Jawaban Responden pada Indikator Komitmen Normatif Rentang Persentase Kriteria Frekuensi Presentase 20 - 36 Sangat rendah 0,0 37 - 52 Rendah 2 2,9 53 - 68 Cukup 16 22,9 69 - 84 Tinggi 40 57,1 85 - 100 Sangat tinggi 12 17,1 JUMLAH 70 100 Sumber : Data primer yang diolah 93 Lebih jelasnya data tentang komitmen normatif karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang seperti terangkum pada tabel di atas dapat disajikan secara grafik pada diagram berikut: Gambar 4.10 Distribusi Kategori Komitmen Normatif Berdasar gambar di atas menunjukkan bahwa paling banyak responden menyatakan bahwa komitmen normatif karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang termasuk dalam kategori tinggi 57,1, sedangkan responden lain dalam kategori cukup 22,9, sangat tinggi 17,1 , rendah 2,9 dan responden kategori sangat rendah 0,0 . 4.1.4.3 Prestasi Kerja Dalam rangka mengungkap prestasi kerja karyawan pada PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang digunakan 19 butir pertanyaan dan berdasar data hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas skor prestasi kerja karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang dalam frekuensi 37 dengan persentase 52,9 dan berdasar tabel kategori termasuk tinggi. Ditinjau dari jawaban responden tentang prestasi kerja 94 karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang diperoleh hasil seperti pada tabel berikut ini: Tabel 4.18 Distribusi Jawaban Responden pada Variabel Prestasi Kerja Rentang Persentase Kriteria Frekuensi Presentase 20 - 36 Sangat rendah 0,0 37 - 52 Rendah 2 2,9 53 - 68 Cukup 4 5,7 69 - 84 Tinggi 49 70,0 85 - 100 Sangat tinggi 15 21,4 JUMLAH 70 100 Sumber : Data primer yang diolah Lebih jelasnya data tentang prestasi kerja karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang seperti terangkum pada tabel di atas dapat disajikan secara grafik pada diagram berikut: Gambar 4.11 Distribusi Kategori Prestasi Kerja Berdasar gambar di atas menunjukkan bahwa paling banyak responden menyatakan bahwa prestasi kerja karyawan PT. Kereta Api 95 Persero Daop IV Semarang termasuk dalam kategori tinggi 70,0 , sedangkan responden lain dalam kategori sangat tinggi 21,4 , cukup 5,7 , rendah 2,9 dan responden kategori sangat rendah 0,0 . Ditinjau dari tiap indikator prestasi kerja karyawan PT. Kereta Api Persero Daop IV Semarang yang terdiri dari pengetahuan, keterampilan, sikap, fasilitas kerja, iklim kerja, kepemimpinan diperoleh hasil sebagai berikut:

a. Pengetahuan

Dokumen yang terkait

Analisis Pemilihan Moda Antara Bus dan Kereta Api (Studi Kasus : Medan – Tanjungbalai)

11 75 218

Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Divisi SDM PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung

0 10 1

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Karyawan Pada PT. POS Indoneisa (Persero) Bandung

6 28 156

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI DANPENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 2 13

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHLADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT. Kusuma Hadi Santosa, Karanganyar).

0 1 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 1 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Daop IV Semarang.

0 3 14

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP 2.

0 2 53

Pengaruh Iklim Organisasional terhadap Komitmen Organisasional Karyawan PT. Kereta Api Persero Bandung.

0 0 24

(ABSTRAK) PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. KERETA API (PERSERO) DAERAH OPERASIONAL IV SEMARANG.

0 0 3